Tout à l’heure, j’ai vu dans un groupe des gens faire la promotion d’une soi-disant carte d’abonnement pour un PFP, en disant des trucs du style bonus de marque, donner du pouvoir à l’écosystème. Mais quand j’ai regardé le prix plancher, je me suis rendu compte que, depuis son plus haut, ça a chuté de 80 %. Des célébrités qui crient juste “je passe une commande” et tout le monde fonce ; maintenant, tout le monde insulte l’équipe du projet, en accusant les fondateurs de s’être enfuis.

En clair, aujourd’hui, pour beaucoup de “valeur à long terme”, ce n’est qu’une illusion empilée grâce à l’attention à court terme. Celui qui attrape la dernière patate chaude sera forcément le dindon de la farce.

Personnellement, j’ai déjà pris une leçon avec des “shitcoins”, donc j’ai une règle pour ce genre de choses : ne pas poursuivre l’effet de mode, ne pas parier sur le consensus. Si vraiment on veut jouer, alors on regarde surtout l’exécution et les coûts : par exemple s’il existe de vrais cas d’usage, et si l’équipe travaille vraiment. De toute façon, l’attention tourne tellement vite—comme tourner des pages. Plutôt que de parier sur le prochain “blue chip”, autant d’abord faire les comptes de ce qu’on a en main.