Wu affirme avoir appris que le trader crypto Ansem indique que le rachat ne peut pas nécessairement soutenir efficacement la valorisation du token. Il prend comme exemple Hyperliquid et Pump fun : les revenus annualisés des deux s’élèvent respectivement à environ 800 millions de dollars et 440 millions de dollars, et tous deux continuent d’utiliser une partie de leurs profits pour racheter des tokens, mais les valorisations en dilution totale de HYPE et PUMP sont respectivement d’environ 65 milliards de dollars et 1,4 milliard de dollars. Ansem estime que la différence provient principalement de la capacité d’exécution de l’équipe et de la confiance de la communauté. Hyperliquid formule moins d’engagements excessifs et continue d’allouer des avantages aux utilisateurs principaux ; Pump fun, bien qu’ayant des revenus plus élevés, n’a pas encore honoré les airdrops d’utilisateurs promis auparavant, ce qui affaiblit sa « prime de confiance ».