Wu Shuo indique que, selon le trader crypto Ansem, le rachat ne permet pas nécessairement de soutenir efficacement la valorisation du token. Il prend l’exemple de Hyperliquid et de Pump fun : leurs revenus annualisés seraient d’environ 800 millions de dollars et 440 millions de dollars respectivement, et les deux continuent d’utiliser une partie de leurs profits pour racheter des tokens, mais les valorisations entièrement diluées de HYPE et de PUMP s’élèveraient respectivement à environ 65 milliards de dollars et 1,4 milliard de dollars. Ansem estime que la différence tient principalement à la capacité d’exécution de l’équipe et à la confiance de la communauté. Hyperliquid fait moins de promesses excessives et distribue continuellement des avantages aux utilisateurs clés ; Pump fun, bien qu’il ait des revenus plus élevés, n’a pas encore honoré les parachutages promis aux utilisateurs, ce qui affaiblit sa « prime de confiance ».