Le fondateur s’excuse : Base App se rend et brise le rêve social sur la chaîne Coinbase

陶朱，金色财经

Résumé : L’itinéraire de jetons de contenu pour créateurs, que Base APP a continué à pousser pendant un an, a échoué. Pour l’avenir, la priorité de la feuille de route à long terme de l’écosystème Base sera les échanges, les paiements et les agents d’IA ; à l’heure actuelle, les ressources internes se concentrent surtout sur le volet trading. Le retour de Base APP marque un changement d’orientation : de la vision d’une super-application vers le rôle d’infrastructure financière.

I. Abandon de Base App : la voie SocialFi ne fonctionne pas

Le 15 juillet 2026, le fondateur de Base, Jesse Pollak, a fait une chose extrêmement rare dans tout le secteur de la cryptomonnaie : il a admis publiquement s’être trompé. Pollak a annoncé qu’il ne dirigerait plus Base App. Selon lui, miser sur l’expérience sociale en chaîne pour faire passer la cryptomonnaie au grand public ne fonctionnait tout simplement pas.

À mon avis, notre pari sur les builders était juste, mais évidemment notre pari sur le social était faux. Les builders ont bien porté la prochaine vague d’adoption de la cryptomonnaie — marchés prédictifs, contrats perpétuels, stablecoins — mais le social n’est pas resté au centre. En fait, une grande partie de ce que nous avons construit, nous, pour les aspects “marché + social” — Farcaster, Zora, Miniapps, ainsi que les incitations pour les créateurs — s’est complètement effondré. Je me suis trompé — que ce soit un mauvais timing ($ansem compte-t-il comme un token de créateur ?) ou carrément une mauvaise approche ; seul le temps nous le dira, mais quoi qu’il en soit, j’ai tort.

Pollak a confié la direction de Base App à Jordan Fish. Fish est un nom plus connu dans la communauté crypto : Cobie (note : Coinbase avait racheté l’an dernier la plateforme Echo pour environ 375 millions de dollars ; Fish a donc rejoint Coinbase). Il faut noter que Pollak ajuste la direction de développement de Base App, et non l’abandon de Base en tant que réseau L2. Au contraire, il indique qu’il consacrera davantage d’efforts à Base en tant qu’infrastructure pour une “blockchain de la finance mondiale”, avec une concentration à nouveau sur le positionnement de Base comme “blockchain de la finance mondiale”.

Durant la période de Pollak, Base App bénéficiait d’un certain degré d’autonomie opérationnelle. Une nouvelle planification produit a fait repasser Base App sous la juridiction de la société mère, Coinbase.

Au cours des deux dernières années, Base App a misé sur le développement d’expériences sociales natives de la chaîne pour les développeurs et les usages on-chain, notamment Farcaster, Zora, les mini-programmes et les jetons de créateurs. L’objectif était que cela stimule la prochaine vague de croissance de la cryptomonnaie, et de s’efforcer de faire découvrir la cryptomonnaie à “un milliard d’utilisateurs” via ces mécanismes.

Cependant, les résultats réels n’ont pas répondu aux attentes.

L’année passée, Base APP a investi massivement dans l’orientation “économie des créateurs”. L’idée était de créer une nouvelle dynamique de croissance des utilisateurs via du contenu on-chain, des relations sociales et des incitations par jetons. La tentative la plus représentative a été centrée sur les “tokens de contenu pour créateurs”. Le plan visait à permettre aux utilisateurs ordinaires, aux créateurs de contenu et aux membres de la communauté de capter de la valeur en émettant des jetons, en faisant passer les interactions sociales du modèle classique de distribution de trafic des plateformes vers une forme d’actifs tokenisés on-chain. Mais ce concept ne s’est finalement pas matérialisé en réseau d’effets attendus.

En décembre 2025, Dan Romero, cofondateur de Farcaster, a annoncé que la plateforme ferait un changement stratégique majeur. Elle abandonne la trajectoire suivie depuis plus de 4 ans, basée sur une recherche d’adéquation produit-marché “social d’abord”. Elle se tourne vers un modèle de croissance centré sur le portefeuille. En février de cette année, Base APP a mis fin au programme d’incitations pour les créateurs et au flux d’informations sociales supporté par Farcaster.

À la suite des publications de Pollak sur X annonçant le nouveau plan d’activité de Base, cette tentative autour du Web3 social s’est finalement terminée par l’“abandon” de Base APP.

II. Nouvelle stratégie de l’écosystème Base

La nouvelle stratégie de l’écosystème Base repose sur trois piliers : le trading, les paiements et les agents d’intelligence artificielle.

En 2026, cela se traduit concrètement par trois choses : gagner le trading, les paiements et les agents.

Le trading signifie chaque type d’actif : des actions tokenisées, des meme coins, des jetons d’application — peu importe ce que vous voulez échanger. Les paiements signifient une stablecoin universelle, adaptée aux particuliers comme aux entreprises. Les agents signifient accélérer tout cela : la cryptomonnaie est la monnaie native de l’ordinateur, et l’IA créera des milliers de milliards de nouveaux participants économiques.

La vague de tokens sociaux grand public de Friend.tech en 2023 a convaincu l’industrie crypto que SocialFi pouvait devenir l’entrée de croissance des utilisateurs de la prochaine étape. Mais une fois l’engouement retombé, les utilisateurs ne se sont pas réellement tournés vers le marché crypto juste parce qu’ils disposaient d’une identité on-chain ; au contraire, le trading s’est révélé plus attractif. Ainsi, Base a finalement conclu que l’acquisition d’utilisateurs dans l’industrie crypto ne passerait peut-être pas par le social, mais par des canaux de trading.

Les paiements constituent le deuxième pilier central de la nouvelle stratégie de Base. Les stablecoins prennent progressivement en charge les paiements transfrontaliers, la compensation/settlement pour les entreprises et les virements personnels. En mai dernier, Base a annoncé le lancement de x402, un protocole de paiement qui permet d’effectuer des paiements instantanés en stablecoin directement via HTTP. D’après les données de la page officielle de x402, au cours des 30 derniers jours, il y a eu 75,41 millions de transactions, pour un volume total de transactions de 24,24 millions de dollars, 94 060 acheteurs et 22 000 vendeurs. Base espère que les utilisateurs effectueront des paiements mondiaux via les stablecoins ; que les entreprises régleront via des dollars on-chain ; et que les agents d’IA réaliseront les transactions de manière autonome via des actifs on-chain. Par rapport à SocialFi, les paiements ont une valeur commerciale plus claire.

Le troisième axe de la stratégie Base concerne les agents d’IA. Pollak estime que l’intelligence artificielle créera “des milliers de milliards de nouveaux participants économiques”, et que la cryptomonnaie est une monnaie native de l’ordinateur ; ainsi, un agent d’IA a naturellement besoin d’une infrastructure financière on-chain. Coinbase Developer Platform a lancé AgentKit, l’outil de développement le plus central par lequel Base entre dans le domaine des agents d’IA.

D’après la description sur le site officiel de Coinbase : AgentKit est une boîte à outils qui permet aux agents d’IA d’interagir avec les réseaux blockchain et fournit une gestion sécurisée des portefeuilles ainsi que des fonctionnalités étendues on-chain. Il est construit sur la base du Coinbase Developer Platform (CDP) SDK et fournit tout ce dont des agents autonomes capables d’exécuter des opérations blockchain complexes ont besoin.

En résumé, le positionnement futur de Base passe du fait d’attirer un milliard d’utilisateurs dans le monde crypto grâce au social à l’objectif d’attirer les utilisateurs dans un système de finance on-chain via le trading, les paiements et les agents d’IA.

III. Base APP a-t-elle encore un avenir ?

Au cours des deux dernières années, Base APP a tenté de construire une super-application on-chain indépendante de Coinbase.

Dans l’idée de Pollak, Base App n’était pas seulement un portefeuille : c’était aussi une nouvelle porte d’entrée reliant le social, le contenu, l’économie des créateurs et les actifs on-chain. Mais le temps a montré que ce concept ne pouvait pas se concrétiser de manière fluide.

À mesure que Base App a de nouveau été intégré dans l’écosystème Coinbase, la direction future de l’écosystème Base s’est aussi rapprochée des atouts propres à Coinbase : la finance, le trading et les paiements.

Base App évolue : d’un produit qui cherche à devenir une “porte d’entrée pour le social on-chain”, vers une porte d’entrée au service de l’écosystème financier de Base.

Et concernant Base elle-même, par rapport aux autres projets L2, le soutien de Coinbase est le plus grand avantage : une base d’utilisateurs stable, une entrée fiat mature, une plateforme de trading conforme et établie… Bien que Base soit un L2, son ambition ne se limite pas à être un L2. Après la réorientation stratégique de Base vers le trading, les paiements et les agents d’IA, l’avenir devra faire face à la concurrence des réseaux de paiements poussés par les émetteurs de stablecoins ; aux infrastructures d’écosystèmes de finance crypto comme Hyperliquid et Solana ; et aux concurrents sur la trajectoire des agents d’IA, où le classement n’est pas encore clair.

La compétition sur les TPS et les frais pourrait être atténuée dans la voie L2 ; c’est la liquidité qui décidera finalement qui règne.

Comme l’a souligné Pollak :

“Nous observons en temps réel l’évolution des stablecoins, des prédictions, des contrats perpétuels, et de la tokenisation ; je m’attends à ce que cela s’accélère. À présent, je me concentre sur le fait d’amener un milliard de personnes on-chain en faisant fonctionner la finance mondiale. Côté applications, mon objectif est de construire Base en tant que blockchain de la finance mondiale.”

Si cela réussit, Base pourrait devenir une entrée importante de la finance on-chain pour Coinbase ; même si cela échoue, Base ne sera qu’un L2 parmi beaucoup.