Accepter la perte : considérer le stop-loss comme « un coût d’entreprise », et non comme « un échec personnel »

🏪 Ouvrir une salle (ou un restaurant) implique de payer le loyer, l’électricité et l’eau. Même si ce mois-ci vous ne gagnez pas d’argent, le loyer doit être payé. Est-ce que vous vous sentirez comme un perdant parce que vous payez votre loyer ? Non.
Pourquoi le stop-loss est-il si douloureux dans un contrat ?
Parce que vous liez « la perte » et « votre valeur personnelle ». Vous vous dites que si vous perdez de l’argent, alors c’est que vous êtes bête, que vous n’y arrivez pas.
Changer sa façon de penser :
Le stop-loss, c’est votre « coût d’approvisionnement » et le « loyer de votre boutique » sur ce marché.
Tant que votre système de trading est, sur le long terme, à espérance de gain positive, les stop-loss à court terme ne sont que des dépenses normales.
💡 Phrase du jour : ne vous niez pas parce que vous avez subi une seule perte. Les traders professionnels aussi gagnent grâce à d’innombrables petits stop-loss qui finissent par permettre un gros profit.
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