30 000 joueurs ont signé une pétition pour protester contre l’arrêt par SONY de la vente de disques physiques PlayStation ; l’Union européenne admet : elle n’a pas le droit d’intervenir chez Sony

Sony（SONY）此前宣布 2028 年將全面停產 PlayStation 實體遊戲光碟，近 30 萬玩家聯署抗議，但歐盟消保委員坦言此舉純屬商業自由範疇、l’Union européenne n’a pas le droit d’intervenir.
（前情提要：Xbox 傳出「新一代砍掉光碟機」！PS 官宣 2028 遊戲全走數位版，老玩家氣炸怒吼）
（背景補充：小島秀夫警告純數位化「令人恐懼」！PS 光碟 2028 停產只是開始，你有真正擁有過遊戲嗎？）

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• 索尼 2028 停產實體光碟，被指為 PS6 純數位鋪路
• 歐盟潑冷水：這是商業與契約自由
• 分析師：退訂 50 萬人，索尼只掉 1%

近 30 萬玩家聯署、在社群裡串連退訂 PS Plus 施壓，但對 PlayStation 實體光碟停產的決定似乎影響不大。先是歐盟直言此事屬於企業的商業自由、自己無權插手，接著又有市場分析師拿出數字，斷言索尼根本不會因為這波抗議回頭。

索尼 2028 停產實體光碟，被指為 PS6 純數位鋪路

這一切的導火線，來自索尼（Sony）本月稍早的一紙公告。該公司無預警宣布，將於 2028 年 1 月起全面停產 PlayStation 實體遊戲光碟，意味著在那之後推出的 PlayStation 遊戲很可能只剩數位版本一途，也讓不少玩家研判，這是索尼在替下一代 PS6 主機的純數位化模式提前鋪路。

訊息一出隨即點燃實體媒體支持者的怒火，除了在網路上發起聯署、要求索尼收回成命，至今已累積近 30 萬人參與，部分玩家更進一步號召社群集體取消 PS Plus 訂閱，試圖用真金白銀逼索尼正視他們的聲音。

事實上，玩家與遊戲廠商在「遊戲能不能一直玩下去」這件事上的角力早有前例。上個月，歐盟執行委員會才針對玩家發起的「Stop Killing Games」行動正式回應，明確表態不會透過立法，強制要求遊戲開發商在停止營運後仍須讓旗下遊戲維持可遊玩狀態。

歐盟潑冷水：這是商業與契約自由

面對這波實體光碟爭議，玩家原本期待歐盟這類大型政府組織能出面阻止，答案卻同樣令人失望。

在法國史特拉斯堡出席歐洲議會時，歐盟民主、司法、法治與消費者保護委員 Michael McGrath 被問及如何看待 PlayStation 的數位化策略，他直言只要遊戲公司依法行事，本來就有權自行決定要以什麼樣的方式向消費者提供產品。

« Cela en revient, au final, à la liberté du commerce et du contrat. Les entreprises ont le droit de fournir des jeux et des services de la manière qu’elles jugent appropriée, à condition de respecter les lois de chaque pays et celles de l’UE, et d’assurer pleinement la protection des droits des consommateurs. À l’heure actuelle, nous devons effectivement examiner une initiative citoyenne européenne qui demande si, après la sortie d’une nouvelle version d’un jeu, l’ancienne version doit continuer à rester jouable. »

分析師：退訂 50 萬人，索尼只掉 1%

監管端指望不上，那玩家自發的退訂潮能否撼動索尼？市場分析師 Serkan Toto 博士的看法同樣不樂觀。他認為玩家的抵制多半是白費力氣，索尼幾乎不可能因此改弦更張，並坦言自己雖然很同情鍾情實體媒體的玩家，但研判索尼早已料到網路上會出現什麼樣的反彈，眼下的最佳策略就是冷處理，靜待這波風波自然退燒。

Serkan Toto 進一步用數字拆解這場抗議的殺傷力：PlayStation 在全球擁有約 1,2 億活躍玩家，若以其中 5000 萬人訂閱 PS Plus 會員估算，就算爭議中真有 50 萬玩家憤而退訂，換算下來也不過流失約 1% 的訂閱用戶。相較於全面數位化能省下的成本與帶來的收益改善，這種量級的流失，對索尼而言幾乎不痛不癢。