傅海棠 : De retour au village, met en garde ses descendants : ne jamais toucher au marché à terme !

傅海棠 a donné deux raisons, lucides jusqu’à la froideur.
D’abord, la capacité ne se reproduit pas. La gestion des opérations sur le marché à terme n’est pas du travail de menuisier qui ajuste des tenons et mortaises, ni de forgeron qui façonne une faucille : dans ces métiers, il y a des plans, des étapes de fabrication, des normes de réception ; sur le marché à terme, il n’existe ni formule fixe, ni règle universelle. Les milliers de jours et de nuits qu’il y a passés, les centaines de fois où il a vu sa position se volatiliser en liquidation, les dizaines de cycles bull et bear qu’il a traversés : tout cela a fondu ensemble, au point de devenir presque instinctif, une sorte de « feeling du marché » fait de perception macro, de reconnaissance des émotions et d’anticipation du rythme. Cette chose ressemble à une couche extrêmement fine d’aile de cigale : on peut la voir, mais on ne peut pas la saisir ; on ne peut pas l’enseigner, ni l’apprendre ; on ne peut pas l’inscrire dans un manuel, ni la transformer en cours.
Ensuite, le talent fait sept dixièmes, l’effort trois dixièmes. Qu’une personne possède ou non la résistance nerveuse capable d’encaisser une perte flottante de 50% sur une seule journée sans perdre son sang-froid, qu’elle ait ou non le courage de contre-attaquer et de renforcer sa position en augmentant le risque au cœur d’une peur extrême, qu’elle soit ou non capable de continuer à croire que le système fonctionne après trente jours consécutifs de pertes : ces qualités sont souvent, dès la naissance, déjà décidées. Il ne le cache jamais : « Pour arriver jusqu’à aujourd’hui, la chance compte pour au moins quatre dixièmes. Si j’étais né dix ans plus tôt ou dix ans plus tard, le résultat aurait pu être tout à fait différent. »