Les frais de gestion de 21 milliards de yens sont à nouveau remis au découpage, le géant de la gestion passive cède la place, la gestion active peut-elle encaisser un volume de capitaux aussi important ?

Le Japon envisage d’orienter davantage les fonds des fonds nationaux de pension vers des actifs domestiques, ce qui pourrait réduire les commissions de gestion de sociétés de gestion d’actifs mondiales comme State Street et Faton Insurance. Le GPIF gère 1,8 billion de dollars d’actifs, dont environ 93 milliards de dollars à l’étranger sont presque entièrement gérés par des organismes externes. À l’exercice 2025, le GPIF dépend presque entièrement de 35 organismes externes pour ses investissements à l’étranger, pour un total de commissions de gestion perçues d’environ 21 milliards de yens japonais. Dans le secteur, on estime que la gestion passive des investisseurs étrangers subit une pression, et que les acteurs locaux de la gestion active pourraient en bénéficier.