Zhengfei a déjà dit : « À l’époque, Huawei fonctionnait avec un système d’élimination du dernier. Plus tard, il s’est rendu compte que ce sont uniquement des employés qui étaient éliminés quand on éliminait les derniers. Il a essayé de faire tuer 10 % des employés chaque mois, mais il a constaté que ça ne servait à rien.

Ensuite, il a modifié le système : il n’a plus éliminé les employés, mais les cadres. Chaque année, il a éliminé 10 % des cadres. Une fois fait, il a remarqué que l’ensemble de l’organisation avait changé. Avec un bon responsable de magasin, on a une bonne boutique. Si vous ne faites que rendre les employés malades à force de les pousser à bout, cela n’a absolument aucun intérêt. »