Récapitulatif de Zoomex X Space avec Didi Hamann et le panel de trading de la Coupe du monde - CoinJournal

• Zoomex a accueilli le deuxième épisode de son World Cup Edition X Space.

• Fernando Aranda a animé la session.

• La session a poursuivi l’initiative caritative en cinq volets lancée dans le premier épisode.

Zoomex a accueilli le deuxième épisode de son World Cup Edition X Space dans le cadre de l’initiative Zoomex World Cup Impact Pledge, réunissant le vainqueur de la Ligue des Champions Didi Hamann et trois traders : Mario de Forex Trading & Investing, Crank, et Joseph.

Fernando Aranda a animé la session, qui a porté sur l’analyse de la Coupe du monde, le débat sur la sélection allemande, la philosophie de carrière et le type de comparaisons crypto-football qui ne tiennent ensemble que lorsqu’aucun des deux camps ne les prend trop au sérieux.

La session a poursuivi l’initiative caritative en cinq volets lancée dans le premier épisode.

Sur cinq épisodes de Coupe du monde, Zoomex s’engage à verser 1 000 USDT par épisode à une association caritative choisie par chaque invité foot, en augmentant encore de 5 000 USDT supplémentaires si la prédiction de l’invité pour la Coupe du monde s’avère correcte.

Hamann a parié sur le Japon pour battre la Suède et a désigné une association de soutien aux sans-abri à Munich, une cause qu’il soutient régulièrement.

Rien à perdre. Rien à craindre.

Fernando a ouvert par une question : qu’est-ce qui est le plus difficile, un match que vous devez gagner, ou un match que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre ?

Hamann a dit que la question ne lui avait jamais été posée de cette façon auparavant, et sa réponse a déplacé la difficulté de manière entièrement différente.

« Je dis toujours qu’en football, la chose la plus dure, c’est quand tu joues contre une équipe qui n’a rien à perdre. Si ça a du sens, parce qu’on a vu beaucoup de surprises. Quand une équipe n’a rien à perdre, elle est la plus dangereuse, parce qu’elle fonce. Et si elle perd, elle perd. Peu importe. Mais si elle gagne, elle peut tout gagner ou gagner tout. »

C’est une pression différente à gérer que celle qui consiste à devoir gagner. Une équipe qui poursuit un résultat obligatoire continue de fonctionner dans le cadre d’un calcul.

Une équipe qui ne fait que gagner a abandonné ce calcul.

À partir de là, a-t-il dit, devoir gagner est probablement la situation la plus facile des deux à vivre.

Le Maroc contre l’Italie était l’exemple récent vers lequel le panel revenait sans cesse. L’Afrique du Sud contre la Corée du Sud en était un autre. « Personne ne leur donnait une chance, et les voilà dans le dernier 32. »

Crank avait vu la même dynamique se dérouler sur les marchés à de nombreuses reprises. Les traders qui entrent sans plan préconstruit jouent dans le même état émotionnel qu’une équipe qui n’a rien à perdre : exposés, réactifs et sans la protection que la structure fournit.

La différence, c’est qu’en trading, le coût de cette liberté sort directement de votre compte.

Le jeu ne change pas à 3-0

En tant que milieu défensif, Hamann s’est donné une instruction, quoi qu’indiquât le score, et il n’en a jamais dévié.

« Je me suis toujours dit que dans ma position je ne pouvais pas me permettre de perdre le ballon, parce qu’on a des joueurs qui doivent prendre des risques. Ils perdent plus souvent le ballon naturellement parce qu’ils doivent tenter leur chance. Et je me suis toujours dit que dans ma position je devais jouer de la même manière, que l’on soit à 3-0 ou à 3-0, parce que je n’étais pas celui qui changeait les matchs, marquait des buts ou lançait des actions pour marquer. Ce n’était pas mon rôle, et je ne pouvais pas le faire. Mais on avait des joueurs pour ça. »

Les joueurs autour de lui étaient Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé et Baros.

Son travail consistait à gagner le ballon, protéger la structure et le remettre sur leurs pieds le plus vite possible.

S’emballer quand le score était confortable, ou essayer de faire des choses qui n’étaient pas dans sa nature quand on était à 3-0, produisait le même résultat : une équipe qui avait perdu sa forme.

Istanbul en 2005 en est l’étude de cas. Hamann est entré à la mi-temps, avec trois buts de retard contre un Milan AC considéré à l’époque comme le meilleur club du monde.

Il s’échauffait sur la ligne de touche quand la deuxième mi-temps allait commencer, et son analyse était simple.

« J’étais sûr, à l’échauffement à la mi-temps, parce que forcément je suis entré à la mi-temps, j’étais sûr qu’on en marquerait un. Et si on en marque un, je suis sûr qu’on en marquera un deuxième. Et puis si c’est 3-2, même les équipes les plus expérimentées font des erreurs. Et ensuite, après ce premier but, le stade s’est enflammé. Il y avait 40 000 ou 50 000 supporters de Liverpool. Et je pense que le Milan AC s’est dit soudain : peut-être que ce n’est pas fini. »

Trois buts en six minutes. Des pénalties ensuite. Il a reconnu que la chance faisait partie du lot, mais le point le plus durable était que le processus ne changeait pas.

Gagner le ballon. Ne pas concéder le mauvais but. Donner le ballon aux gens qui ont la licence pour prendre des risques.

Cissé avait été invité la semaine précédente et avait décrit le même vestiaire de l’autre côté. Joseph, dans cette session, a ramené directement la comparaison dans le trading : « Je commence toujours par un plan, comme un coach choisit son onze de départ avant le match. Mais si le marché va contre moi, n’attendez pas trop longtemps. Comme un coach, faites une substitution rapide quand l’équipe perd le contrôle. Je quitte ma position tôt au lieu d’espérer un retour. S’en tenir à un plan, c’est bien, mais être trop têtu peut vraiment vous nuire. Au final, les meilleurs traders ne sont pas ceux qui ont toujours raison. Ce sont ceux qui savent gérer les risques quand ils se trompent. »

L’attaque ne suffit pas

Fernando a relancé l’argument ancien : l’attaque gagne des matchs, la défense gagne des championnats. Hamann a acquiescé, puis l’a affûté.

« Il est presque impossible d’out-scorer des équipes régulièrement. Je pense que juste attaquer ne suffira pas. Il vous faut une bonne défense, un équilibre dans votre équipe, et un bon milieu de soutien. Vous pouvez atteindre les quarts, vous pouvez atteindre les demi-finales, vous pouvez même atteindre la finale. Mais je ne pense pas que vous gagniez toute la compétition. »

L’équipe du Barça que beaucoup considèrent comme l’équipe d’attaque la plus pure de l’ère moderne, Messi, Suárez, Neymar, avait quand même Puyol et Piqué en défense centrale et Busquets au milieu de soutien.

Le point de Busquets est le plus tranchant : la meilleure équipe d’attaque de la génération a été construite autour, probablement, du meilleur milieu défensif de la même génération.

Lors de ce tournoi, la France coche les mêmes cases dans l’autre sens.

Mbappé en pointe, deux des meilleurs défenseurs centraux du monde derrière lui, une structure de soutien qui ne laisse pas d’espace aux équipes pour respirer.

Le Real Madrid est l’exemple actuel de ce qui se passe quand l’équilibre n’est pas bon. La qualité offensive n’est pas en cause.

La structure du milieu défensif accuse du retard, et au stade du tournoi, une mauvaise mi-temps contre le bon adversaire met tout fin.

Sur le type d’erreur qu’il trouve le plus difficile à regarder, Hamann a fait une distinction précise. « Je n’ai pas de problème avec la faute technique ou l’erreur. Vous savez, si un ballon rebondit, si vous perdez un mauvais placement sur une passe, ça ne devrait pas arriver, mais ça arrive. Mais ce que je n’aime pas, c’est quand les équipes, surtout en Ligue des Champions ou maintenant à la Coupe du monde, font des erreurs mentales. Vous les voyez tout le temps quand elles perdent le ballon dans des zones où elles ne devraient pas jouer, quand elles se prennent un peu pour plus malignes et pensent qu’elles s’en sortent. On ne devrait pas faire d’erreur parce qu’on ne pense pas. Voilà ce qui me rend fou. »

Une erreur technique peut être expliquée par le terrain, par la fatigue, ou par une fraction de seconde perdue à cause d’une distraction.

Une erreur mentale n’a pas d’excuse comparable. Au plus haut niveau, avec tout en jeu, la seule raison d’arrêter de penser, c’est la confiance excessive.

Le panel de trading a fait la même séparation. Mario l’a formulé clairement : « Le marché, c’est l’homme, et on suit le marché. Il ne sert à rien de ne pas changer de point de vue si le marché est contre vous. Vous ne perdez de l’argent que lorsque vous faites ça. »

Le stop loss est l’instrument qui impose l’honnêteté quand l’esprit réclame encore une minute, encore une bougie, encore une raison de rester. Mario lui a donné le nom le plus utile de la session : « Le stop loss, c’est comme être un bon défenseur. Peut-être comme le libero. Le dernier homme. Si tu le bouscules, tu prends un carton rouge. C’est le stop loss. La dernière ligne de défense. »

Joseph a étendu la métaphore au sizing des positions : « C’est pareil qu’une défense au football. Si votre arrière-garde n’est pas organisée, même un excellent gardien ne peut pas vous sauver à chaque fois. En trading, protéger votre capital, c’est comme protéger votre but. Si vous défendez bien, vous aurez toujours une autre chance de gagner. »

Le Brésil pour gagner. Angelotti pour gérer.

Hamann avait fait son choix pour le tournoi avant que le premier match soit joué, et il n’allait pas le changer maintenant.

« J’ai dit au début du tournoi, j’ai dit le Brésil, parce que je pense que c’est un tournoi long. Il y a maintenant 48 équipes, donc c’est une semaine, 10 jours de plus qu’avant. Et il y aura, parfois, des problèmes à l’intérieur de l’équipe, et il faut quelqu’un pour gérer ça et piloter ça. Et je pense qu’avec Angelotti, ils ont l’homme parfait. »

La meilleure défense. Une très bonne attaque. Une question ouverte au milieu. Et le bon coach pour une campagne qui testera les équipes non seulement tactiquement, mais aussi en termes de gestion interne.

Son deuxième souffle est allé à la France. « Je reste sur le Brésil, mais je pense qu’il faudra une équipe vraiment, vraiment très forte pour battre la France. »

L’Allemagne occupe un espace différent dans la réflexion de Hamann, quelque part entre l’analyse professionnelle et l’investissement personnel évident.

L’analyse de l’équipe était honnête. Undaf, utilisé jusqu’ici comme remplaçant d’impact, devrait rester à ce poste.

« Il est probablement le meilleur remplaçant, le super remplaçant de ce tournoi. Probablement le meilleur joueur quand il rentre dans ce tournoi. Donc pourquoi changer ? Parce que tout le monde sait quand il entre, il y a un élan qui passe dans tout le stade. Il y a un élan qui traverse l’équipe, et tout le monde se dit : oh, il entre, on a une chance. »

Cet effet psychologique disparaît dès le moment où on s’attend à ce qu’il soit là dès le coup d’envoi. L’arme fonctionne parce qu’elle a été retenue. Sané n’a pas été au niveau sur les deux premiers matchs.

Wirth prend ses marques. Musiala, cinq mois après une blessure sérieuse, est anonyme selon ses propres standards. L’absence de Schlotterbeck a coûté à la structure défensive son équilibre du côté gauche.

Mecha a été le meilleur joueur allemand du tournoi et pourrait émerger comme l’un des milieux européens les plus suivis.

Sur le groupe, en tant que concept, Hamann a été pragmatique. « Il faut juste sortir de la poule. Personne ne parle. Une fois que vous êtes dans le dernier 32, le dernier 16, plus personne ne se soucie de la façon dont vous êtes sorti de la poule, ni de comment vous avez joué dans la poule. C’est là que ça compte. »

La lecture de Crank sur le marché du Bitcoin reposait sur la même logique à long cycle.

Il a décrit prendre des positions courtes près du sommet, les clôturer en descendant, et regarder le cycle de quatre ans évoluer vers ce qu’il voit comme un plancher.

« Le Bitcoin est exactement à l’endroit où il doit être. Mes niveaux à l’heure actuelle sont la zone dorée entre 54 et 57. J’attends une nouvelle grosse capitulation, ça devrait vous faire assez peur, et ensuite, en me basant sur la théorie du cycle de quatre ans, on pourra commencer notre phase d’accumulation et de repli vers le bas, qui pour moi se situe entre 41 et 46 000. »

Mario a donné sa propre fourchette, entre 43 000 et 45 000, et pensait que le plancher arriverait dans les 100 jours suivant la session. Joseph était d’accord avec la fourchette. Le désaccord portait surtout sur le timing.

Les outsiders et un joueur de 18 ans qui joue comme un vétéran

Parmi les nations qui ont attiré son attention, Hamann a d’abord désigné le contingent local.

Le Canada a été exceptionnel. Le Mexique contre l’Angleterre à l’Estadio Azteca, avec l’altitude et une foule locale complète, ne sera pas un tirage confortable pour personne.

« Ce ne sera pas un match facile. S’ils jouent à Mexico City, l’Azteca avec l’altitude, ce n’est pas quelque chose de facile à battre là-bas. »

L’Afrique du Sud a laissé l’impression la plus forte. « La façon dont ils ont joué hier. C’était absolument brillant. Personne ne leur donnait une chance, et les voilà dans le dernier 32. »

Le Japon était son choix extérieur le plus dangereux, en dehors des puissances traditionnelles.

« Je pense que le Japon est vraiment une équipe dangereuse. Elle a battu l’Allemagne il y a quatre ans au Qatar. Je pense qu’ils ont aussi battu l’Espagne. Ils ont cette vision. Je pense qu’avant 2050, ils veulent être champions du monde. Ils veulent gagner la Coupe du monde. Pas sûr que ça se fasse cette année. Mais c’est une nation qui s’améliore année après année après année. »

La Côte d’Ivoire est arrivée sans qu’on lui demande. « Les 60 premières minutes contre l’Allemagne, je pense qu’ils ont joué exceptionnellement bien. L’Allemagne était la deuxième meilleure sur tous les aspects. »

Une équipe qui domine l’Allemagne pendant une heure lors d’un grand tournoi n’est pas un hasard. C’est une équipe dangereuse pour la suite.

Sur le Maroc, Hamann a pointé, sans qu’on l’interroge, un milieu de terrain central de 18 ans.

Il avait entendu parler du joueur avant le tournoi. Il l’a vu jouer. Puis il a de nouveau vérifié son âge.

« Incroyable. 18 ans, la maturité avec laquelle il joue, je n’en croyais pas mes yeux. J’avais entendu parler de lui, puis je l’ai vu, et ensuite j’ai dû regarder encore. Quel âge il a ? 18 ans. En général, les milieux centraux atteignent leur meilleur âge à 22, 24 ans, parce que l’expérience compte beaucoup. Mais la façon dont il joue, sa maîtrise. À 18 ans, c’est incroyable. »

Les adversaires les plus difficiles. Les meilleurs coéquipiers.

Concernant le milieu qui a rendu sa carrière la plus inconfortable, Hamann n’a pas hésité.

Il y a eu, au fil des années, des joueurs qui ont essayé d’entrer dans sa tête, qui voulaient l’avoir dans une conversation sur le terrain, qui cherchaient des moyens de le faire réagir.

« Je ne parlais jamais à l’équipe adverse et je parlais très rarement à l’arbitre. Donc ça ne me dérangeait pas vraiment. »

La frustration vis-à-vis de Patrick Vieira était entièrement différente : c’était une question de qualité.

« Le plus frustrant, c’était probablement le meilleur que j’ai affronté, parce qu’il était comme une Rolls-Royce. Il était rapide, il était fort, il savait passer, et il jouait dans une équipe exceptionnelle avec Arsenal. Ça n’était pas un plaisir de jouer contre lui, parce qu’il était tellement bon. Pour moi, c’était le meilleur, et je n’avais jamais eu de plaisir à jouer contre lui. »

Cette équipe d’Arsenal rendait le tout encore pire. Vieira, dans une équipe moyenne, c’est un problème.

Vieira dans l’une des meilleures équipes de club auxquelles il a fait face sur toute sa carrière, c’est tout à fait autre chose.

De l’autre côté du tableau, la question des superstars et des équipes a produit l’une des déclarations les plus claires de la session. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland : est-ce qu’ils sont la raison pour laquelle les équipes gagnent, ou est-ce l’inverse ?

« Ça doit être l’équipe. Mais je pense que tous ces gars savent qu’ils ne pourraient pas réussir sans l’équipe. À eux seuls, ils ne sont rien. Aussi bons soient-ils, il faut 10 autres joueurs. Et je pense que le meilleur exemple, c’était la dernière Coupe du monde, où vraiment 10 joueurs ont travaillé pour Messi, et ensuite il a fait la différence. Et c’est comme ça que ça doit être, parce que vous devez couvrir tous les aspects en tant qu’équipe. »

Concernant la prochaine superstar allemande, Hamann a été direct. « Je dis qu’il est trop bon pour échouer, parce que c’est le meilleur joueur que j’ai vu au cours des 20 dernières années avec un maillot allemand. » Wirth a eu une saison de débuts difficile à Liverpool. Un nouveau manager change les conditions. Mecha, il le voit comme profondément sous-évalué. « Ce n’est pas un joueur d’éclat, mais il fait des choses que personne ne veut faire. Il rend tout très efficace. Il a la vitesse, il a la puissance physique, et il peut marquer un but. Je pense que Mecha a été très sous-estimé ces dernières années. On pourrait même le voir dans un très grand club après la Coupe du monde, parce que maintenant tout le monde l’a remarqué. »

Pas d’émotions. Pas d’exception.

Fernando a fait le pont entre les deux parties de la session : les coachs changent de système en plein match quand le plan ne fonctionne plus, et les traders changent de position quand le marché va contre eux. Chaque intervenant a décrit comment il gère ce moment.

La réponse de Crank a été la plus absolue. « Pas d’émotions en day trading. Vous êtes face à des robots. Dans ces algorithmes, les émotions n’existent pas. Et toute personne qui trade pour vivre ou qui débute a besoin de comprendre que vous allez être tellement anesthésié que vous ferez la même chose chaque jour. Mais c’est un système. Et une fois que vous l’avez réglé pour que ça joue en votre faveur et que vous l’avez calibré, vous ne faites pas ces ajustements. »

Son résumé du choix au cœur du trading a été la ligne la plus directe de la session : « Vous voulez avoir raison, ou vous voulez être riche ? »

Mario était d’accord sans réserve. « Pas d’émotions dans le trading. C’est la pire chose que vous puissiez faire. Vous devez juste couper vos émotions. Respectez votre plan. Chaque jour, faire la même chose qui marche. Et les émotions ne fonctionnent pas. »

Joseph a décrit ce qui se passe après qu’un stop loss est déclenché, un moment que la plupart des traders trouvent plus désorientant que la perte elle-même.

« Être stoppé et regarder le prix repartir à la hausse, c’est l’une des choses les plus agaçantes en trading. Mais j’ai une règle personnelle : après un stop loss, je prends une courte pause, peut-être 15 à 30 minutes, avant d’ouvrir toute nouvelle opération. Ça m’empêche de trader par vengeance. C’est comme un joueur qui rate un penalty. Le meilleur prend une respiration avant de reprendre, sans réagir émotionnellement. Chaque perte est une leçon, mais le trading par vengeance transforme généralement une seule erreur en deux. »

Crank a conclu sur le cycle, et sur ce que cela signifie pour le public qui regarde maintenant.

« C’est le moment, plus que jamais, de quitter tout le bruit et de vous concentrer vraiment, parce que c’est ici que vous séparez les garçons et les filles des hommes et des femmes. Soyez violent avec votre éducation maintenant, parce que c’est ici que des vies changent. »

Quelle équipe, c’est le Bitcoin ?

Fernando a demandé au panel de cartographier les principaux actifs aux équipes nationales du tournoi.

Le Brésil a récolté l’allocation Bitcoin auprès de la plupart du panel. Le bilan le plus long, la base de fans mondiale la plus profonde, la référence contre laquelle tout le reste est mesuré, peu importe les graphiques actuels.

Joseph l’a assigné à l’Argentine, avec une raison précise : la Coupe du monde 2022, où dix joueurs se sont organisés entièrement au service d’un seul, et celui-ci a fait la différence. Pour lui, c’est la représentation la plus fidèle de la façon dont l’ensemble de l’écosystème du Bitcoin fonctionne autour d’une thèse unique.

La France a tiré Ethereum avec le plus de voix, techniquement fondationnel, censé performer au plus haut niveau, mesuré à une norme fixée des années auparavant et pas encore dépassée.

Le Portugal est allé vers Solana : rapide, direct, axé sur le talent, avec un joueur dont la présence change chaque calcul.

Mario s’est détaché du groupe et a pointé l’Espagne ou les Pays-Bas comme les allocations surprises : des équipes capables de dépasser les attentes comme un actif peut le faire lorsque son récit rattrape ses fondamentaux.

Sur le favori principal qui sort le plus tôt du tournoi, la France a obtenu le plus de votes, suivie de l’Allemagne. Mario, fan allemand de football depuis trente ans, a croisé les doigts plutôt que de donner des noms.

Leçon issue du Zoomex Space

Le fil reliant les deux parties de la session, c’est ce qui tient lorsque la situation change et que le plan initial ne s’applique plus.

La philosophie de Hamann en tant que milieu, ne pas faire varier le processus à 3-0 comme à 3-0, est la même discipline que les traders ont décrite comme la ligne entre performance constante et réaction émotionnelle.

Il ne s’agit pas de supprimer la conscience que la situation a changé. Il s’agit d’avoir décidé à l’avance ce que vous faites quand elle change.

La finale de la Ligue des Champions 2005 n’est pas une histoire d’espoir ou d’élan, ni de la magie d’une nuit particulière.

C’est l’histoire d’une équipe qui a continué à faire les bonnes choses dans le bon ordre avec trois buts de retard, jusqu’à ce que les conditions changent. « S’il n’y avait eu aucune erreur, il n’y aurait pas eu de buts », a déclaré Hamann.

Cela s’applique aux deux côtés du ballon. L’équipe qui conserve sa structure dans une crise ne crée pas l’ouverture. Elle crée les conditions pour que l’ouverture apparaisse.

La question de Crank s’applique aussi. Au football et sur les marchés, la réponse à la question de savoir si vous voulez avoir raison ou être riche détermine votre comportement quand le score, ou le graphique, vous dit quelque chose que vous ne voulez pas entendre.

Le Zoomex World Cup Impact Pledge se poursuit sur trois épisodes supplémentaires, chacun avec un nouvel invité foot, une nouvelle association caritative sélectionnée et une prédiction consignée. Le Brésil va gagner la Coupe du monde.

Didi Hamann l’a dit, et le fonds caritatif pour les sans-abri à Munich dépend du fait que le Japon franchisse la première difficulté.

À propos de Zoomex

Fondée en 2021, Zoomex est une plateforme mondiale de trading de crypto-monnaies comptant plus de 3 millions d’utilisateurs dans plus de 35 pays et régions, offrant 600+ paires de trading.

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En tant que partenaire officiel de l’équipe Haas F1 Team et partenaire ambassadeur de marque mondiale du gardien Emiliano Martínez, Zoomex apporte le même accent sur la vitesse, la précision et la discipline de la piste et du terrain au trading.

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