Récapitulatif de Zoomex X Space avec Didi Hamann et le panel de trading de la Coupe du Monde — CoinJournal

• Zoomex a accueilli le deuxième épisode de son World Cup Edition X Space.

• Fernando Aranda a animé la session.

• La session a poursuivi l’initiative caritative en cinq volets lancée lors du premier épisode.

Zoomex a accueilli le deuxième épisode de son World Cup Edition X Space dans le cadre du Zoomex World Cup Impact Pledge, réunissant le vainqueur de la Ligue des champions Didi Hamann et trois traders : Mario de Forex Trading & Investing, Crank, et Joseph.

Fernando Aranda a animé la session, qui a abordé l’analyse de la Coupe du monde, le débat sur la sélection allemande, la philosophie de carrière, ainsi que ce type de comparaisons crypto-football qui ne tiennent que si aucun des deux camps ne les prend trop au sérieux.

La session a poursuivi l’initiative caritative en cinq volets lancée lors du premier épisode.

Sur cinq épisodes de Coupe du monde, Zoomex s’engage à verser 1 000 USDT par épisode à une œuvre caritative choisie par chaque invité football, avec un montant supplémentaire de 5 000 USDT si la prédiction de l’invité sur la Coupe du monde se révèle correcte.

Hamann a parié sur le Japon pour battre la Suède et a désigné une association de soutien aux sans-abri à Munich, une cause qu’il soutient régulièrement.

Rien à perdre. Rien à craindre.

Fernando a ouvert la discussion en demandant ce qui est le plus difficile : un match que vous devez gagner, ou un match que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre.

Hamann a répondu que la question ne lui avait jamais été posée de cette manière auparavant, et sa réponse a entièrement redéfini la difficulté.

« Je dis toujours qu’au football, le plus difficile, c’est quand vous jouez contre une équipe qui n’a rien à perdre. Si ça a du sens, parce qu’on a vu beaucoup de surprises. Quand une équipe n’a rien à perdre, elle est la plus dangereuse : elle se lance. Et si elle perd, elle perd. Peu importe. Mais si elle gagne, elle peut tout gagner ou tout récupérer. »

C’est une pression différente à gérer que le fait d’avoir besoin de gagner. Une équipe qui poursuit un résultat “obligatoire” continue néanmoins de fonctionner à l’intérieur d’un calcul.

Une équipe qui n’a que à gagner a totalement abandonné ce calcul.

À partir de là, dit-il, devoir gagner est probablement la situation la plus simple des deux à vivre.

Le Maroc contre l’Italie était l’exemple récent auquel le panel revenait sans cesse. L’Afrique du Sud contre la Corée du Sud en était un autre. « Personne ne leur donnait une chance, et les voilà dans le dernier 32. »

Crank avait observé la même dynamique sur les marchés à de nombreuses reprises. Les traders qui entrent sans plan préconstruit jouent à partir du même état émotionnel qu’une équipe qui n’a rien à perdre : exposés, réactifs, et sans la protection que la structure apporte.

La différence, c’est qu’en trading, le coût de cette liberté sort directement de votre compte.

Le jeu ne change pas à 3-0

En tant que milieu défensif, Hamann s’est donné une seule consigne, quoi qu’indique le tableau d’affichage, et il n’en a jamais dévié.

« J’ai toujours senti que, à mon poste, je ne pouvais pas me permettre de donner le ballon, parce qu’on avait des joueurs qui devaient prendre des risques. Ils donnent plus souvent le ballon, naturellement, parce qu’ils doivent saisir des occasions. Et j’ai toujours eu l’impression que je devais jouer de la même façon, que nous soyons 3-0 devant ou 3-0 derrière, parce que je n’étais pas celui qui changeait les matchs, marquait des buts, ou mettait des buts en place. Ce n’était pas mon travail, je ne pouvais pas le faire. Mais on avait des joueurs pour ça. »

Les joueurs autour de lui étaient Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé, et Baros.

Son travail consistait à récupérer le ballon, protéger la structure, et le remettre sur leurs pieds aussi vite que possible.

S’emporter quand le score était confortable, ou essayer de faire des choses qui n’étaient pas dans sa nature quand on était à 3-0, ont produit le même résultat : une équipe qui a perdu sa forme.

Istanbul en 2005 est l’étude de cas. Hamann est entré à la pause, avec trois buts de retard contre un AC Milan considéré à l’époque comme le meilleur club du monde.

Il s’échauffait sur la touche quand la deuxième période allait commencer, et sa lecture était simple.

« J’étais sûr, en m’échauffant à la pause, parce que évidemment je suis entré à la pause. J’étais sûr qu’on en marquerait un. J’étais sûr qu’on en marquerait un deuxième. Et après, si c’est 3-2, même les équipes les plus expérimentées font des erreurs. Et puis après ce premier but, il y avait le stade : 40 000 ou 50 000 supporters de Liverpool. Et je pense que, tout à coup, l’AC Milan s’est dit : peut-être que ce n’est pas terminé. »

Trois buts en six minutes. Des penalties ensuite. Il a reconnu que la chance en faisait partie, mais le point le plus durable était que le processus ne changeait pas.

Gagner le ballon. Ne pas concéder le mauvais but. Donner le ballon à ceux qui ont la licence de prendre des risques.

Cissé avait été invité la semaine précédente et avait décrit la même salle des vestiaires de l’autre côté. Joseph, dans cette session, a amené la comparaison directement dans le trading : « Je commence toujours par un plan, comme un coach qui choisit son onze de départ avant le match. Mais si le marché va contre moi, n’attendez pas trop longtemps. Comme un coach, faites un remplacement rapide quand l’équipe perd le contrôle. Je sors de ma position plus tôt au lieu d’espérer un retour. S’en tenir à un plan, c’est bien, mais être trop têtu peut vraiment vous coûter cher. Au final, les meilleurs traders ne sont pas ceux qui ont toujours raison. Ce sont ceux qui savent gérer les risques quand ils se trompent. »

L’attaque ne suffit pas

Fernando a remis sur la table l’ancien argument : l’attaque gagne des matchs, la défense gagne des championnats. Hamann a acquiescé, puis l’a affûté.

« Il est presque impossible de battre des équipes en marquant plus régulièrement. Je pense que le seul fait d’attaquer ne suffira pas. Il vous faut une bonne défense, un équilibre dans votre équipe, et un bon milieu de terrain qui tient. Vous pouvez atteindre les quarts, vous pouvez atteindre les demi-finales, vous pouvez même atteindre la finale. Mais je ne pense pas que vous gagniez l’ensemble. »

L’équipe du Barça que beaucoup considèrent comme l’équipe d’attaque la plus pure de l’ère moderne, Messi, Suárez, Neymar, avait encore Puyol et Piqué en défense centrale, et Busquets en milieu défensif.

Ce point de Busquets est plus tranchant : la meilleure équipe d’attaque de la génération a été construite autour, sans doute, du meilleur milieu défensif de la même génération.

La France, dans ce tournoi, coche les mêmes cases dans l’autre sens.

Mbappé en pointe, deux des meilleurs défenseurs centraux au monde derrière lui, une structure défensive qui ne laisse pas d’espace aux équipes pour respirer.

Le Real Madrid est l’exemple actuel de ce qui se produit quand l’équilibre est déréglé. La qualité offensive n’est pas en question.

La structure de milieu défensif accuse un retard, et au stade de la compétition, une mauvaise mi-temps contre le bon adversaire met tout fin.

Sur le type d’erreur qu’il trouve le plus dur à regarder, Hamann a établi une distinction précise. « Je n’aime pas l’erreur technique ou la faute. Vous savez, si une balle rebondit, si vous placez mal une passe, ça ne devrait pas arriver, mais ça arrive. En revanche, ce que je n’aime pas, c’est quand les équipes, surtout en Ligue des champions ou maintenant à la Coupe du monde, font des erreurs mentales. Vous le voyez tout le temps quand elles donnent le ballon dans des zones où elles ne devraient pas jouer, là où elles deviennent un peu trop malines et pensent s’en sortir. Vous ne devriez pas faire d’erreur parce que vous ne pensez pas. Voilà ce qui me rend fou. »

Une erreur technique peut s’expliquer par la pelouse, la fatigue, ou une fraction de seconde perdue à cause d’une distraction.

Une erreur mentale n’a pas d’excuse comparable. Au plus haut niveau, avec tout en jeu, la seule raison d’arrêter de penser, c’est l’excès de confiance.

Le panel de trading a fait la même séparation. Mario l’a exprimé clairement : « Le marché, c’est l’homme, et on suit le marché. Ça n’a aucun sens de ne pas changer d’avis si le marché est contre vous. Vous ne perdez de l’argent que quand vous faites ça. »

Le stop loss est l’outil qui impose l’honnêteté quand l’esprit plaide pour encore une minute, encore une bougie, encore une raison de rester. Mario lui a donné le nom le plus utile de la session : « Le stop loss, c’est comme être un bon défenseur. Peut-être comme le libero. Le dernier homme. Si tu le touches, tu prends un carton rouge. C’est le stop loss. La dernière ligne de défense. »

Joseph a prolongé la métaphore sur la taille des positions : « C’est comme une défense au football. Si votre ligne arrière n’est pas organisée, même un grand gardien ne peut pas vous sauver à chaque fois. En trading, protéger votre capital, c’est comme protéger votre but. Si vous défendez bien, vous aurez toujours une autre chance de gagner. »

Le Brésil pour gagner. Angelotti pour gérer.

Hamann avait fait son choix pour le tournoi avant que le premier match soit joué, et il ne le changerait pas maintenant.

« J’ai dit au début du tournoi, j’ai dit le Brésil, parce que je pense que c’est un long tournoi. Il y a maintenant 48 équipes, donc c’est une semaine, 10 jours de plus qu’avant. Et il y aura, à certains moments, quelques problèmes au sein de l’équipe, et il faut quelqu’un pour gérer ça et le piloter. Et je pense qu’avec Angelotti, ils ont l’homme parfait. »

La meilleure défense. Une attaque très solide. Une question ouverte au milieu. Et le bon coach pour une campagne qui mettra les effectifs à l’épreuve non seulement sur le plan tactique, mais aussi en termes de gestion interne.

Son deuxième souffle s’est tourné vers la France. « Je reste sur le Brésil, mais je pense qu’il faudra une équipe très, très solide pour battre la France. »

L’Allemagne occupe une place différente dans la réflexion de Hamann, quelque part entre l’évaluation professionnelle et l’investissement personnel évident.

La lecture du groupe a été honnête. Undaf, utilisé jusqu’ici comme remplaçant d’impact, devrait rester là.

« Il est probablement le meilleur remplaçant, le super remplaçant de ce tournoi. Il est probablement le meilleur joueur qui entre dans ce tournoi. Donc pourquoi changer ça ? Parce que tout le monde sait quand il entre : il y a un boost qui traverse le terrain. Le boost traverse l’équipe, et tout le monde se dit : oh, il arrive. On a une chance. »

Cet effet psychologique disparaît dès le moment où il devient attendu dès le coup d’envoi. L’arme fonctionne parce qu’elle a été retenue. Sané n’a pas répondu sur les deux premiers matchs.

Wirth prend ses marques. Musiala, cinq mois après une blessure grave, est anonyme selon ses propres standards. L’absence de Schlotterbeck a coûté à la structure défensive son équilibre sur le pied gauche.

Mecha a été le meilleur joueur allemand du tournoi et pourrait en ressortir comme l’un des milieux de terrain les plus suivis d’Europe.

Sur le concept de phase de groupes, Hamann a été pragmatique. « Il suffit de sortir des poules. Personne ne parle. Une fois que vous arrivez dans le dernier 32, le dernier 16, plus personne ne se soucie de la façon dont vous êtes sortis des groupes, de votre jeu dans les groupes. C’est là que ça compte. »

La lecture de Crank sur le marché Bitcoin s’appuyait sur la même logique de cycle long.

Il a décrit prendre des positions courtes près du sommet, les clôturer en descendant, puis observer le cycle de quatre ans se diriger vers ce qu’il voit comme un plancher.

« Bitcoin est exactement à l’endroit où il doit être. Mes niveaux à l’heure actuelle sont un “golden pocket” entre 54 et 57. J’attends une autre grosse capitulation, quelque chose qui vous effraie vraiment, et ensuite on pourra, en se basant sur la théorie du cycle de quatre ans, commencer notre phase d’accumulation et d’atterrissage, ce qui pour moi se situe entre 41 et 46 000. »

Mario a donné sa propre fourchette : 43 000 à 45 000, et il pensait que le plancher arriverait dans les 100 jours suivant la session. Joseph a accepté la fourchette. Le désaccord portait surtout sur le timing.

Les outsiders et un jeune de 18 ans qui joue comme un vétéran

Parmi les nations qui avaient retenu son attention, Hamann a d’abord pointé le contingent à domicile.

Le Canada a été exceptionnel. Le Mexique contre l’Angleterre à l’Azteca, avec l’altitude et une grande affluence locale, ne serait l’idée de personne d’un tirage confortable.

« Ce ne sera pas un match facile. S’ils jouent Mexico City, l’Azteca avec l’altitude, ce n’est pas quelque chose de facile à battre là-bas. »

L’Afrique du Sud a fait la plus forte impression. « La façon dont ils ont joué hier. C’était absolument brillant. Personne ne leur donnait une chance, et les voilà dans le dernier 32. »

Le Japon était sa sélection la plus dangereuse en dehors des puissances traditionnelles.

« Je pense que le Japon est vraiment une équipe dangereuse. Ils ont battu l’Allemagne il y a quatre ans au Qatar. Je pense qu’ils ont aussi battu l’Espagne. Ils ont cette vision. Ils veulent, je pense, d’ici 2050, être champions du monde. Ils veulent gagner la Coupe du monde. Je ne sais pas si ça va arriver cette année. Mais c’est une nation qui s’améliore d’année en année, encore et encore. »

La Côte d’Ivoire est apparue sans qu’on la lui demande. « Les 60 premières minutes contre l’Allemagne, je pense qu’ils ont joué exceptionnellement bien. L’Allemagne était la deuxième meilleure sur tous les aspects. »

Une équipe qui surclasse l’Allemagne pendant une heure dans un grand tournoi n’est pas un accident. C’est une équipe dangereuse pour la suite.

Sur le Maroc, Hamann a pointé un milieu central de 18 ans sans qu’on lui pose la question.

Il avait entendu parler du joueur avant le tournoi. Il l’a vu jouer. Puis il a revérifié son âge.

« Brillant. 18 ans, la maturité avec laquelle il joue, je n’en revenais pas. J’avais entendu parler de lui avant, puis je l’ai vu, puis j’ai dû regarder encore. Quel âge a-t-il ? 18 ans. En général, les milieux centraux atteignent leur meilleur âge, 22, 24 ans, parce que l’expérience compte beaucoup. Mais la façon dont il joue, comme il est posé. À 18 ans, incroyable. »

Les adversaires les plus difficiles. Les meilleurs coéquipiers.

Sur le milieu qui a rendu sa carrière la plus inconfortable, Hamann n’a pas hésité.

Il y avait, à travers les années, des joueurs qui ont essayé de rentrer dans sa tête, qui voulaient l’avoir dans la conversation sur le terrain, qui cherchaient des moyens pour le faire réagir.

« Je ne parlais jamais à l’opposition et je parlais très rarement à l’arbitre. Donc ça ne me dérangeait pas vraiment. »

La frustration liée à Patrick Vieira était entièrement différente : elle tenait uniquement à la qualité.

« Le plus frustrant, c’était probablement le meilleur que j’ai eu contre moi, parce qu’il était comme une Rolls-Royce. Il était rapide, il était fort, il pouvait passer, et il jouait dans une équipe exceptionnelle avec Arsenal. Ce n’était pas un plaisir de jouer contre lui, parce qu’il était tellement bon. Pour moi, c’était le meilleur, et je n’avais jamais de plaisir à jouer contre lui. »

Cette équipe d’Arsenal était le décor qui rendait tout encore plus dur. Vieira, dans une équipe moyenne, c’est un problème.

Vieira, dans l’une des meilleures équipes de club qu’il ait affrontées sur l’ensemble de sa carrière, c’est une autre après-midi entièrement.

De l’autre côté du bilan, la question des superstars et des équipes a produit l’une des déclarations les plus nettes de la session. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland : est-ce qu’ils sont la raison pour laquelle les équipes gagnent, ou bien est-ce l’inverse ?

« Ça doit être l’équipe. Mais je pense que tous ces gars savent qu’ils ne pourraient pas réussir sans l’équipe. Tout seul, vous n’êtes rien. Aussi bons soient-ils, vous avez besoin de 10 autres joueurs. Et je pense que le meilleur exemple, c’était la dernière Coupe du monde : en réalité, 10 joueurs ont travaillé pour Messi, et puis c’est lui qui a fait la différence. Et c’est comme ça que ça devrait être, parce que vous devez couvrir toutes les bases en tant qu’équipe. »

Sur le prochain super-star allemand, Hamann a été direct. « Je dis qu’il est trop bon pour échouer, parce que c’est le meilleur joueur que j’aie vu au cours des 20 dernières années avec un maillot allemand. » Wirth a eu une saison de débuts difficile à Liverpool. Un nouveau manager change les conditions. Mecha, il le voit comme profondément sous-évalué. « Ce n’est pas un joueur de flash, mais il fait les choses que personne ne veut faire. Il rend tout très efficace. Il a de la vitesse, il a de la puissance physique, et il peut marquer un but. Je pense que Mecha a été très sous-estimé ces dernières années. On pourrait même le voir dans un très grand club après la Coupe du monde, parce que maintenant tout le monde a pris note de lui. »

Pas d’émotions. Pas d’exceptions.

Fernando a fait le pont entre les deux moitiés de la session : les coachs changent de système en plein match quand le plan ne fonctionne plus, et les traders changent de position quand le marché va contre eux. Chaque membre du panel a décrit comment il gère ce moment.

La réponse de Crank a été la plus absolue. « Pas d’émotions dans le day trading. Vous êtes face à des robots. Dans ces algorithmes, les émotions n’existent pas. Et quiconque trade pour vivre ou qui démarre a besoin de comprendre que vous allez être tellement “engourdi” que vous ferez la même chose tous les jours. Mais c’est un système. Et une fois que vous l’avez réglé pour qu’il fonctionne en votre faveur, et que vous l’avez ajusté, vous ne faites plus ces ajustements. »

Son résumé du choix au cœur du trading a été la ligne la plus directe de la session : « Est-ce que vous voulez avoir raison, ou est-ce que vous voulez être riche ? »

Mario a accepté sans réserve. « Pas d’émotions dans le trading. C’est la pire chose que vous puissiez faire. Vous devez juste couper vos émotions. Restez sur votre plan. Tous les jours, faites la même chose qui fonctionne. Et les émotions, ça ne marche pas. »

Joseph a décrit ce qui se passe après qu’un stop loss ait été touché, un moment que la plupart des traders trouvent plus désorientant que la perte elle-même.

« Se faire arrêter et voir le prix repartir à la hausse, c’est l’une des choses les plus agaçantes en trading. Mais j’ai une règle personnelle : après un stop loss, je prends une courte pause, peut-être 15 à 30 minutes, avant d’ouvrir une nouvelle opération. Ça m’empêche de trader par revanche. C’est comme un joueur qui rate un penalty. Le meilleur, c’est celui qui respire avant de rejouer, sans réagir émotionnellement. Chaque perte est une leçon, mais le trading par revanche transforme généralement une seule erreur en deux. »

Crank a clôturé sur le cycle, et sur ce que cela signifie pour le public qui regarde là, maintenant.

« C’est maintenant plus que jamais le moment de couper tout le bruit et de vraiment se concentrer, parce que c’est là que vous séparez les garçons et les filles des hommes et des femmes. Soyez intransigeants sur votre éducation maintenant, parce que c’est là que des vies changent. »

Quelle équipe est Bitcoin ?

Fernando a demandé au panel de mapper les principaux actifs aux équipes nationales de la compétition.

Le Brésil a récupéré l’allocation Bitcoin parmi la plupart des voix. Le plus long historique, la base de fans mondiale la plus profonde, la référence sur laquelle tout le reste se mesure, quels que soient les graphiques actuels.

Joseph l’a attribué à l’Argentine, avec une raison précise : la Coupe du monde 2022, où dix joueurs se sont organisés entièrement au service de l’un, et c’est celui-là qui a livré. Dans son avis, c’est la représentation la plus fidèle de la façon dont tout l’écosystème Bitcoin fonctionne autour d’une seule thèse.

La France a tiré Ethereum pour la plupart des voix, techniquement fondateur, attendu pour performer au plus haut niveau, mesuré à une référence fixée il y a des années et qui n’a pas encore été dépassée.

Le Portugal est allé vers Solana : rapide, direct, guidé par le talent, avec un joueur dont la présence change chaque calcul.

Mario s’est détaché du groupe et a pointé l’Espagne ou les Pays-Bas comme allocations surprises : des équipes capables de dépasser les attentes comme un actif peut le faire quand son récit rattrape ses fondamentaux.

Sur lequel des favoris majeurs du tournoi sort le plus tôt, la France a récolté le plus de votes, suivie par l’Allemagne. Mario, trentenaire et supporter allemand de football, a croisé les doigts plutôt que de nommer des noms.

La leçon du Zoomex Space

Le fil conducteur entre les deux moitiés de la session, c’était ce qui tenait le tout quand la situation change et que le plan initial ne s’applique plus.

La philosophie de Hamann en tant que milieu, ne pas faire varier le processus à 3-0 comme à 3-0, est la même discipline que les traders ont décrite comme la ligne entre performance constante et réaction émotionnelle.

Il ne s’agit pas de supprimer le fait de savoir que la situation a changé. Il s’agit d’avoir décidé à l’avance ce que vous faites quand elle change.

La finale de Ligue des champions 2005 n’est pas une histoire d’espoir ou d’élan ou de magie d’une nuit particulière.

C’est l’histoire d’une équipe qui a continué à faire les bonnes choses dans le bon ordre alors qu’elle était menée de trois buts, jusqu’à ce que les conditions changent. « S’il n’y avait pas d’erreurs, il n’y aurait pas de buts », a déclaré Hamann.

Cela s’applique des deux côtés du ballon. L’équipe qui garde sa structure dans une crise ne crée pas l’ouverture. Elle crée les conditions pour que l’ouverture apparaisse.

La question de Crank s’applique aussi. Au football comme sur les marchés, la réponse à la question de savoir si vous voulez avoir raison ou être riche détermine la façon dont vous vous comportez quand le score, ou le graphique, vous dit quelque chose que vous ne voulez pas entendre.

Le Zoomex World Cup Impact Pledge se poursuit sur trois épisodes supplémentaires, chacun avec un nouvel invité football, un nouveau choix caritatif, et une prédiction consignée. Le Brésil va gagner la Coupe du monde.

Didi Hamann l’a dit, et le fonds caritatif pour les sans-abri de Munich dépend du Japon pour franchir la première étape.

À propos de Zoomex

Fondé en 2021, Zoomex est une plateforme mondiale de trading de cryptomonnaies comptant plus de 3 millions d’utilisateurs dans plus de 35 pays et régions, offrant 600+ paires de trading.

Guidée par ses valeurs fondamentales de « Simple × User-Friendly × Fast », Zoomex s’engage en faveur de l’équité, de l’intégrité et de la transparence pour offrir une expérience de trading à haute performance, avec une barrière à l’entrée faible et digne de confiance.

En tant que partenaire officiel de l’équipe Haas F1 Team et partenaire ambassadeur mondial de la gardienne Emiliano Martínez, Zoomex apporte la même focalisation sur la vitesse, la précision et la discipline, de la piste et du terrain au trading.

La plateforme détient des licences réglementaires, notamment Canada MSB, US MSB, US NFA, et Australia AUSTRAC, et a réussi des audits de sécurité menés par Hacken.

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