Récapitulatif de l'X Space de Zoomex avec Didi Hamann et le panel de trading de la Coupe du Monde - CoinJournal

• Zoomex a organisé le deuxième épisode de son X Space Édition Coupe du Monde.

• Fernando Aranda a animé la session.

• La session a poursuivi l'initiative caritative en cinq parties lancée lors du premier épisode.

Zoomex a organisé le deuxième épisode de son X Space Édition Coupe du Monde dans le cadre de l'Engagement d'Impact Zoomex Coupe du Monde, réunissant le vainqueur de la Ligue des champions Didi Hamann et trois traders : Mario de Forex Trading & Investing, Crank et Joseph.

Fernando Aranda a animé la session, qui a abordé l'analyse de la Coupe du Monde, le débat sur l'équipe allemande, la philosophie de carrière et ce genre de comparaisons crypto-football qui ne tiennent que si aucun des deux camps ne les prend trop au sérieux.

La session a poursuivi l'initiative caritative en cinq parties lancée lors du premier épisode.

Sur cinq épisodes de la Coupe du Monde, Zoomex s'engage à verser 1 000 USDT par épisode à une association caritative choisie par chaque invité footballeur, avec un supplément de 5 000 USDT si la prédiction de l'invité pour la Coupe du Monde s'avère correcte.

Hamann a parié sur le Japon pour battre la Suède et a désigné une association caritative d'aide aux sans-abri à Munich, une cause qu'il soutient régulièrement.

Rien à perdre. Rien à craindre.

Fernando a commencé par demander ce qui est le plus difficile : un match que vous devez gagner ou un match que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre.

Hamann a dit que la question ne lui avait jamais été posée ainsi auparavant, et sa réponse a complètement repositionné la difficulté.

« Je dis toujours qu'au football, le plus difficile, c'est quand on joue contre une équipe qui n'a rien à perdre. Si cela a du sens, parce qu'on a vu beaucoup de surprises. Quand une équipe n'a rien à perdre, elle est la plus dangereuse parce qu'elle y va à fond. Et si elle perd, elle perd. Ce n'est pas grave. Mais si elle gagne, elle peut tout gagner ou tout obtenir. »

C'est une pression différente à gérer que celle de devoir gagner. Une équipe qui cherche un résultat impératif opère encore dans un calcul.

Une équipe qui n'a que des choses à gagner a complètement abandonné le calcul.

De ce point de vue, a-t-il dit, devoir gagner est probablement la situation la plus facile des deux à vivre.

Le Maroc contre l'Italie était l'exemple récent auquel le panel revenait sans cesse. L'Afrique du Sud contre la Corée du Sud en était un autre. « Personne ne leur donnait une chance, et les voilà dans les 32 derniers. »

Crank avait observé la même dynamique se dérouler sur les marchés à de nombreuses reprises. Les traders qui entrent sans un plan préétabli jouent à partir du même état émotionnel qu'une équipe qui n'a rien à perdre : exposés, réactifs, et sans la protection que la structure apporte.

La différence, c'est qu'en trading, le coût de cette liberté sort directement de votre compte.

Le jeu ne change pas à 3-0

En tant que milieu défensif, Hamann se donnait une seule instruction, quel que soit le score, et il ne s'en est jamais écarté.

« J'ai toujours senti qu'à mon poste, je ne pouvais pas me permettre de perdre le ballon parce que nous avons des joueurs qui doivent prendre des risques. Ils perdent le ballon plus souvent naturellement parce qu'ils doivent tenter des choses. Et j'ai toujours senti qu'à mon poste, je devais jouer de la même manière, que nous menions 3-0 ou que nous soyons menés 3-0, parce que je n'étais pas celui qui changeait les matchs, marquait des buts ou en préparait. Ce n'était pas mon travail, et je ne pouvais pas le faire. Mais nous avions des joueurs pour cela. »

Les joueurs autour de lui étaient Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé et Baros.

Son travail était de récupérer le ballon, de protéger la structure et de le mettre dans leurs pieds le plus rapidement possible.

Se laisser emporter quand le score était confortable, ou essayer de faire des choses qui n'étaient pas dans sa nature quand on était mené 3-0, produisait le même résultat : une équipe qui avait perdu sa forme.

Istanbul en 2005 est l'étude de cas. Hamann est entré à la mi-temps, mené de trois buts contre une équipe de l'AC Milan considérée à l'époque comme la meilleure équipe de club du monde.

Il s'échauffait sur la touche quand la seconde période allait commencer, et sa lecture était simple.

« J'étais sûr, en m'échauffant à la mi-temps, parce que je suis évidemment entré à la mi-temps, j'étais sûr que si nous marquions un but, je suis sûr que nous marquerions un deuxième. Et ensuite, si c'est 3-2, même les équipes les plus expérimentées commettent des erreurs. Et après ce premier but, le stade s'est enflammé, il y avait 40 000 ou 50 000 fans de Liverpool. Et je pense que l'AC Milan a soudain pensé que ce n'était peut-être pas fini. »

Trois buts en six minutes. Des tirs au but ensuite. Il a reconnu que la chance en faisait partie, mais le point plus durable était que le processus n'avait pas changé.

Récupérer le ballon. Ne pas concéder le mauvais but. Donner le ballon aux personnes autorisées à prendre des risques.

Cissé avait été invité la semaine précédente et avait décrit le même vestiaire de l'autre côté. Joseph, dans cette session, a fait le parallèle directement avec le trading : « Je commence toujours avec un plan, comme un entraîneur choisit son onze de départ avant le match. Mais si le marché évolue contre moi, n'attendez pas trop longtemps. Comme un entraîneur, faites un changement rapide quand l'équipe perd le contrôle. Je sors de ma position tôt au lieu d'espérer un retour. S'en tenir à un plan est bien, mais être trop têtu peut vraiment vous faire mal. En fin de compte, les meilleurs traders ne sont pas ceux qui ont toujours raison. Ce sont ceux qui savent gérer les risques quand ils ont tort. »

L'attaque ne suffit pas

Fernando a soulevé le vieil argument : l'attaque gagne des matchs, la défense gagne des championnats. Hamann était d'accord, puis l'a affiné.

« Il est presque impossible de marquer plus que les équipes régulièrement. Je pense que seule l'attaque ne suffira pas. Vous avez besoin d'une bonne défense, d'un équilibre dans votre équipe, et d'un bon milieu défensif. Vous pouvez atteindre les quarts, les demies, peut-être même la finale. Mais je ne pense pas que vous gagniez le tout. »

L'équipe de Barcelone que la plupart des gens citent comme la plus pure équipe d'attaque de l'ère moderne, Messi, Suárez, Neymar, avait encore Puyol et Piqué en défense centrale et Busquets en milieu défensif.

Ce point sur Busquets est le plus pertinent : la meilleure équipe d'attaque de la génération était construite autour de ce qui est probablement le meilleur milieu défensif de la même génération.

La France, dans ce tournoi, coche les mêmes cases dans l'autre sens.

Mbappé devant, deux des meilleurs défenseurs centraux du monde derrière lui, une structure défensive qui ne laisse pas aux équipes l'espace pour respirer.

Le Real Madrid est l'exemple contemporain de ce qui arrive quand l'équilibre est rompu. La qualité offensive n'est pas en question.

La structure du milieu défensif est en retard, et au stade du tournoi, une mauvaise mi-temps contre le bon adversaire met fin à tout.

Sur le type d'erreur qu'il a le plus de mal à regarder, Hamann a fait une distinction précise. « Je n'ai rien contre l'erreur technique. Vous savez, si un ballon rebondit, si vous faites une mauvaise passe, ça ne devrait pas arriver, mais ça arrive. Mais ce que je n'aime pas, c'est quand les équipes, surtout en Ligue des champions ou maintenant en Coupe du Monde, commettent des erreurs mentales. Vous le voyez tout le temps quand ils perdent le ballon dans des zones où ils ne devraient pas jouer, où ils deviennent un peu trop intelligents et pensent qu'ils s'en sortiront. Vous ne devriez pas faire une erreur parce que vous ne réfléchissez pas. C'est ce qui me rend fou. »

Une erreur technique peut s'expliquer par le terrain, la fatigue ou une fraction de seconde perdue à cause d'une distraction.

Une erreur mentale n'a pas d'excuse comparable. Au plus haut niveau, alors que tout est en jeu, la seule raison d'arrêter de réfléchir est l'excès de confiance.

Le panel de traders avait la même division. Mario l'a formulé clairement : « Le marché est l'homme, et nous suivons le marché. Il n'y a pas de sens à ne pas changer votre point de vue si le marché est contre vous. Vous ne perdez de l'argent que si vous faites comme ça. »

Le stop loss est l'instrument qui impose l'honnêteté quand l'esprit plaide pour une minute de plus, une bougie de plus, une raison de plus de rester. Mario lui a donné le nom le plus utile de la session : « Le stop loss, c'est comme être un bon défenseur. Peut-être comme le libero. Le dernier homme. Si vous le frappez, vous recevez un carton rouge. C'est le stop loss. Dernière ligne de défense. »

Joseph a étendu la métaphore à la taille des positions : « C'est comme une défense de football. Si votre ligne arrière n'est pas organisée, même un grand gardien ne peut pas vous sauver à chaque fois. En trading, protéger votre capital, c'est comme protéger votre but. Si vous défendez bien, vous aurez toujours une autre chance de gagner. »

Le Brésil pour gagner. Angelotti pour manager.

Hamann avait fait son choix de tournoi avant que le premier match ne soit joué, et il ne le changeait pas maintenant.

« J'ai dit au début du tournoi, j'ai dit le Brésil, parce que je pense que c'est un long tournoi. C'est 48 équipes maintenant, donc c'est une semaine, dix jours de plus qu'avant. Et il y aura, par moments, quelques problèmes au sein de l'équipe, et vous avez besoin de quelqu'un pour les gérer et les gérer. Et je pense qu'avec Angelotti, ils ont l'homme parfait. »

La meilleure défense. Une très bonne attaque. Une question ouverte au milieu. Et le bon entraîneur pour une campagne qui testera les équipes non seulement tactiquement mais aussi en termes de gestion interne.

Son deuxième souffle est allé à la France. « Je reste sur le Brésil, mais je pense qu'il faudra une très, très bonne équipe pour battre la France. »

L'Allemagne occupe un espace différent dans la réflexion de Hamann, quelque part entre l'évaluation professionnelle et l'investissement personnel évident.

La lecture de l'équipe était honnête. Undaf, utilisé jusqu'à présent comme remplaçant de choc, devrait y rester.

« C'est probablement le meilleur remplaçant, le super remplaçant de ce tournoi. C'est probablement le meilleur joueur qui entre en jeu dans ce tournoi. Alors pourquoi changer ? Parce que tout le monde sait que quand il entre, il y a un boost dans le stade. Il y a un boost dans l'équipe, et tout le monde se dit, oh, il entre. On a une chance. »

Cet effet psychologique disparaît dès qu'il devient attendu dès le coup d'envoi. L'arme fonctionne parce qu'elle a été retenue. Sané n'a pas livré lors des deux premiers matchs.

Wirth s'installe. Musiala, de retour d'une grave blessure depuis cinq mois, a été anonyme selon ses propres standards. L'absence de Schlotterbeck a coûté à la structure défensive son équilibre du pied gauche.

Mecha a été le meilleur joueur allemand du tournoi et pourrait en sortir comme l'un des milieux de terrain les plus suivis d'Europe.

Sur la phase de groupes en tant que concept, Hamann était pragmatique. « Vous devez juste sortir du groupe. Personne n'en parle. Une fois que vous atteignez les 32 derniers, les 16 derniers, personne ne se soucie de comment vous êtes sorti du groupe, comment vous avez joué dans le groupe. C'est là que ça compte. »

La lecture de Crank sur le marché du Bitcoin était construite avec la même logique de cycle long.

Il a décrit avoir pris des positions courtes près du sommet, les avoir fermées en descendant, et observé le cycle de quatre ans se diriger vers ce qu'il considère comme un plancher.

« Le Bitcoin est exactement là où il devrait être. Mes niveaux actuels sont la poche dorée entre 54 et 57. J'attends une dernière grande capitulation, qui vous fera vraiment peur, et ensuite nous pourrons, selon la théorie du cycle de quatre ans, commencer notre phase d'accumulation et de creux, qui pour moi se situe entre 41 et 46 000. »

Mario a placé sa propre fourchette entre 43 000 et 45 000 et pensait que le creux arriverait dans les 100 jours suivant la session. Joseph était d'accord avec la fourchette. Le désaccord portait surtout sur le timing.

Les chevaux noirs et un joueur de 18 ans qui joue comme un vétéran

Parmi les nations qui avaient attiré son attention, Hamann a d'abord pointé le contingent local.

Le Canada avait été exceptionnel. Le Mexique contre l'Angleterre à l'Azteca, avec l'altitude et un stade plein, ne serait l'idée de personne d'un tirage au sort confortable.

« Ce ne sera pas un match facile. S'ils jouent à Mexico, l'Azteca avec l'altitude, ce n'est pas facile de les battre là-bas. »

L'Afrique du Sud avait fait la plus forte impression. « La façon dont ils ont joué hier. C'était absolument brillant. Personne ne leur donnait une chance, et les voilà dans les 32 derniers. »

Le Japon était sa sélection la plus dangereuse en dehors des puissances traditionnelles.

« Je pense que le Japon est une équipe vraiment dangereuse. Ils ont battu l'Allemagne il y a quatre ans au Qatar. Je pense qu'ils ont aussi battu l'Espagne. Ils ont cette vision. Ils veulent, je pense, avant 2050, être champions du monde. Ils veulent gagner la Coupe du Monde. Je ne suis pas sûr que cela arrive cette année. Mais c'est une nation qui s'améliore année après année après année. »

La Côte d'Ivoire est venue sans y être invitée. « Les 60 premières minutes contre l'Allemagne, je pense qu'ils ont joué exceptionnellement bien. L'Allemagne était deuxième dans tous les domaines. »

Une équipe qui domine l'Allemagne pendant une heure dans un grand tournoi n'est pas un accident. C'est une équipe dangereuse en attaque.

Sur le Maroc, Hamann a pointé un milieu central de 18 ans sans qu'on lui demande.

Il avait entendu parler du joueur avant le tournoi. Il l'a vu jouer. Puis il a revérifié l'âge.

« Brillant. 18 ans, la maturité avec laquelle il joue, je n'arrivais pas à y croire. J'avais entendu parler de lui avant, puis je l'ai vu, puis j'ai dû regarder à nouveau. Quel âge a-t-il ? 18 ans. Habituellement, les milieux centraux atteignent leur meilleur âge, 22, 24 ans, parce que l'expérience compte beaucoup. Mais la façon dont il joue, combien il est posé. À 18 ans, incroyable. »

Les adversaires les plus durs. Les meilleurs coéquipiers.

Sur le milieu qui a rendu sa carrière la plus inconfortable, Hamann n'a pas hésité.

Il y avait des joueurs au fil des ans qui essayaient de rentrer dans sa tête, qui voulaient qu'il soit en conversation sur le terrain, qui cherchaient des moyens de le faire réagir.

« Je n'ai jamais parlé à l'adversaire et très rarement à l'arbitre. Donc cela ne m'a pas vraiment dérangé. »

La frustration avec Patrick Vieira était complètement différente : elle était purement liée à la qualité.

« Le plus frustrant était probablement le meilleur contre lequel j'ai joué parce qu'il était comme une Rolls-Royce. Il était rapide, il était fort, il pouvait passer, et il jouait dans une équipe exceptionnelle avec Arsenal. Ce n'était pas un plaisir de jouer contre lui parce qu'il était tellement bon. Pour moi, il était le meilleur, et je ne me suis jamais amusé à jouer contre lui. »

Cette équipe d'Arsenal était le décor qui aggravait les choses. Vieira, dans une équipe moyenne, est un problème.

Vieira dans l'une des meilleures équipes de club qu'il ait affrontées de toute sa carrière, c'est un après-midi complètement différent.

De l'autre côté du grand livre, la question des superstars et des équipes a produit l'une des déclarations les plus claires de la session. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland : sont-ils la raison pour laquelle les équipes gagnent, ou est-ce l'inverse ?

« Cela doit être l'équipe. Mais je pense que tous ces gars, ils savent tous qu'ils ne pourraient pas réussir sans l'équipe. Seul, vous n'êtes rien. Aussi bons soient-ils, vous avez besoin de 10 autres joueurs. Et je pense que le meilleur exemple était la dernière Coupe du Monde, où vraiment 10 joueurs ont travaillé pour Messi, et ensuite il a fait la différence. Et c'est ainsi que cela devrait être, parce que vous devez couvrir toutes les bases en équipe. »

Sur la prochaine superstar allemande, Hamann a été direct. « J'ai dit qu'il est trop bon pour échouer parce que c'est le meilleur joueur que j'ai vu depuis 20 ans sous un maillot allemand. » Wirth a eu une première saison difficile à Liverpool. Un nouvel entraîneur change les conditions. Mecha, il le considère comme profondément sous-estimé. « Ce n'est pas un joueur flashy, mais il fait les choses que personne ne veut faire. Il le fait très efficacement. Il a de la vitesse, de la puissance physique, et il peut marquer un but. Je pense que Mecha a été très sous-estimé ces dernières années. Nous pourrions même le voir dans un grand club après la Coupe du Monde parce que maintenant tout le monde l'a remarqué. »

Pas d'émotions. Pas d'exceptions.

Fernando a tracé le pont entre les deux moitiés de la session : les entraîneurs changent de systèmes en cours de match quand le plan cesse de fonctionner, et les traders changent de positions quand le marché évolue contre eux. Le panel a chacun décrit comment ils gèrent ce moment.

La réponse de Crank était la plus absolue. « Pas d'émotions dans le day trading. Vous êtes contre des robots. Dans ces algorithmes, les émotions n'existent pas. Et quiconque trade pour vivre ou commence doit comprendre que vous allez devenir si insensible que vous ferez la même chose chaque jour. Mais c'est un système. Et une fois que vous l'avez fait fonctionner en votre faveur et que vous l'avez réglé, vous ne faites pas ces ajustements. »

Son résumé du choix au centre du trading était la ligne la plus directe de la session : « Voulez-vous avoir raison, ou voulez-vous être riche ? »

Mario était d'accord sans réserve. « Pas d'émotions dans le trading. C'est la pire chose que vous puissiez faire. Vous devez juste éteindre vos émotions. Tenez-vous-en à votre plan. Chaque jour, faites la même chose qui fonctionne. Et les émotions ne fonctionnent pas. »

Joseph a décrit ce qui se passe après qu'un stop loss a été touché, un moment que la plupart des traders trouvent plus déroutant que la perte elle-même.

« Se faire stopper et regarder le prix remonter, c'est l'une des choses les plus ennuyeuses en trading. Mais j'ai une règle personnelle : après un stop loss, je prends une courte pause, peut-être 15 à 30 minutes, avant d'ouvrir un nouveau trade. Cela m'empêche de faire du revenge trading. C'est comme un joueur qui rate un penalty. Le meilleur prendrait une respiration avant de continuer à jouer, ne réagirait pas émotionnellement. Chaque perte est une leçon, mais le revenge trading transforme généralement une erreur en deux. »

Crank a clos sur le cycle, et ce que cela signifie pour le public qui regarde en ce moment.

« C'est le moment plus que jamais de faire taire tout le bruit et de vraiment se concentrer, parce que c'est là que vous séparez les garçons et les filles des hommes et des femmes. Soyez violent avec votre éducation en ce moment parce que c'est là que les vies sont changées. »

Quelle équipe est le Bitcoin ?

Fernando a demandé au panel de mapper les principaux actifs aux équipes nationales du tournoi.

Le Brésil a reçu l'allocation Bitcoin de la plupart du panel. Le plus long historique, la base de fans la plus profonde, la référence par rapport à laquelle tout le reste est mesuré, quels que soient les graphiques actuels.

Joseph l'a assigné à l'Argentine, avec une raison spécifique : la Coupe du Monde 2022, où dix joueurs se sont entièrement organisés au service d'un seul, et celui-ci a livré. C'est, selon lui, la représentation la plus précise de la façon dont tout l'écosystème du Bitcoin fonctionne autour d'une seule thèse.

La France a attiré Ethereum de la plupart des voix, techniquement fondamentale, attendue pour performer au plus haut niveau, mesurée par rapport à un standard qui a été établi il y a des années et n'a pas encore été surpassé.

Le Portugal est allé à Solana : rapide, direct, talentueux, avec un seul joueur dont la présence change tous les calculs.

Mario s'est écarté du groupe et a pointé l'Espagne ou les Pays-Bas comme les allocations surprises, des équipes qui pourraient surpasser les attentes comme un actif le peut quand son récit rattrape ses fondamentaux.

Sur lequel des grands favoris du tournoi sort le plus tôt, la France a reçu le plus de votes, suivie de l'Allemagne. Mario, supporter de l'équipe allemande depuis trente ans, a croisé les doigts plutôt que de nommer des noms.

La leçon du Zoomex Space

Le fil conducteur reliant les deux moitiés de la session était ce qui tenait quand la situation change et que le plan initial ne s'applique plus.

La philosophie de Hamann en tant que milieu de terrain, ne pas varier le processus à 3-0 ou à 3-0, est la même discipline que les traders ont décrite comme la ligne entre la performance constante et la réaction émotionnelle.

Il ne s'agit pas de supprimer la conscience que la situation a changé. Il s'agit d'avoir décidé à l'avance ce que vous faites quand elle change.

La finale de la Ligue des champions 2005 n'est pas une histoire d'espoir, de momentum ou de magie d'une nuit particulière.

C'est une histoire d'une équipe qui a continué à faire les bonnes choses dans le bon ordre alors qu'elle était menée de trois buts, jusqu'à ce que les conditions changent. « S'il n'y avait pas d'erreurs, il n'y aurait pas de buts », a dit Hamann.

Cela s'applique des deux côtés du ballon. L'équipe qui maintient sa structure dans une crise ne crée pas l'ouverture. Elle crée les conditions pour que l'ouverture apparaisse.

La question de Crank s'applique également. Au football et sur les marchés, la réponse à la question de savoir si vous voulez avoir raison ou être riche détermine la façon dont vous vous comportez quand le score, ou le graphique, vous dit quelque chose que vous ne voulez pas entendre.

L'Engagement d'Impact Zoomex Coupe du Monde se poursuit sur trois épisodes supplémentaires, chacun avec un nouvel invité footballeur, une nouvelle sélection caritative et une prédiction enregistrée. Le Brésil va gagner la Coupe du Monde.

Didi Hamann l'a dit, et la cagnotte caritative pour les sans-abri de Munich dépend du Japon qui franchit le premier obstacle.

À propos de Zoomex

Fondée en 2021, Zoomex est une plateforme mondiale de trading de cryptomonnaies avec plus de 3 millions d'utilisateurs dans plus de 35 pays et régions, offrant plus de 600 paires de trading.

Guidée par ses valeurs fondamentales « Simple × User-Friendly × Fast », Zoomex s'engage en faveur de l'équité, de l'intégrité et de la transparence pour offrir une expérience de trading performante, accessible et digne de confiance.

En tant que partenaire officiel de l'équipe Haas F1 et partenaire ambassadeur mondial du gardien de but Emiliano Martínez, Zoomex apporte la même concentration sur la vitesse, la précision et la discipline de la piste et du terrain au trading.

La plateforme détient des licences réglementaires, notamment Canada MSB, US MSB, US NFA et Australia AUSTRAC, et a passé des audits de sécurité menés par Hacken.

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