Xiaomi restructure en profondeur l'architecture de Xiaoai : l'équipe de Luo Fuli est responsable de la base du modèle, les droits de développement sont délégués aux terminaux mobiles et automobiles.

Selon le suivi de Beating (Dongcha), rapporté en exclusivité par 36Kr, Xiaomi a récemment procédé à une nouvelle restructuration de l'équipe de son produit d'IA principal « Xiao Ai ».

Après la restructuration, l'architecture technique de Xiao Ai a été découplée en trois modules principaux : la capacité du modèle de base au niveau le plus bas est fournie par l'équipe de grands modèles MiMo dirigée par Luo Fuli ; l'équipe de Luan Jian est responsable de la construction d'ingénierie cloud, encapsulant les grands modèles en interfaces stables et fiables ; le droit de développement des fonctionnalités produit les plus essentielles du « côté terminal » est directement délégué aux équipes de systèmes d'exploitation (OS) des terminaux commerciaux tels que les téléphones et les voitures. Le responsable de l'équipe Xiao Ai depuis près de dix ans, Wang Gang, a été transféré à l'activité robotique lors de cette restructuration.

Les besoins en IA côté terminal des terminaux à forte puissance de calcul (téléphones et voitures) sont le moteur direct de cette réorganisation. Auparavant, tous les appareils Xiaomi dépendaient des capacités standardisées fournies par le cloud. En raison de la nécessité de prendre en compte le matériel à faible puissance de calcul comme les enceintes Xiao Ai, les smartphones et les terminaux d'habitacle à forte puissance de calcul ne pouvaient pas libérer leur potentiel matériel. Après la restructuration, les équipes OS des téléphones et des voitures pourront développer sur mesure des fonctions d'agent exclusives basées sur la puissance de calcul locale. Le président de Xiaomi, Lei Jun, avait précédemment révélé que Xiaomi investirait au moins 60 milliards de yuans dans le domaine de l'intelligence artificielle au cours des trois prochaines années, en se concentrant sur la « refonte de l'écosystème complet personne-voiture-maison selon le paradigme de l'agent (Agent) ». Ce dégel et ce découplage de la structure organisationnelle sont le point de départ de la mise en œuvre de cette stratégie.