Taux d'occupation de seulement 4,8 % ! Les cinémas chinois contraints de survivre : introduction de l'IA, vente de café, ouverture de KTV, exposition d'art...

L'Administration nationale du cinéma et l'Administration d'État pour la régulation du marché ont conjointement publié une circulaire encourageant les cinémas à introduire des agents IA, des cafés-librairies, des KTV et d'autres activités, voire à ouvrir des magasins créatifs et des expositions d'art, afin de ne plus dépendre uniquement de la vente de billets.
（Rappel : Serenity : le modèle du monde est devenu le plus grand consensus dans le cercle de l'IA, les capitaux chinois abandonnent les modèles de base pour se tourner vers l'IA physique）
（Contexte : Alibaba ordonne la désinstallation de toute la série Claude de ses employés, l'attaque par distillation est réprimée par l'accusé）

Table des matières

Basculer

• Devenir un endroit où tout est vendu
• Pourquoi les cinémas ne peuvent plus compter uniquement sur la vente de billets
• Ne plus être seulement un cinéma

Alors que les écrans des cinémas s'allument toujours à l'heure, le public se fait de plus en plus rare, c'est la réalité actuelle du marché cinématographique chinois et la raison pour laquelle les autorités ont décidé d'intervenir. Mais cette fois, l'Administration nationale du cinéma et l'Administration d'État pour la régulation du marché n'ont pas choisi de subventionner les prix des billets, mais de laisser les cinémas trouver eux-mêmes le moyen de survivre.

Devenir un endroit où tout est vendu

Début juillet, l'Administration nationale du cinéma et l'Administration d'État pour la régulation du marché ont conjointement publié l'« Avis sur la promotion de la diversification des activités des cinémas et le développement prospère de la culture des cinémas », proposant 10 mesures dans trois domaines : encourager l'intégration de formats d'activités multiples, renforcer la gestion de marque et améliorer la qualité des services. Les points clés incluent :

• Introduire des agents IA, c'est-à-dire des rôles de service IA capables d'interagir, de guider et même de discuter avec le public dans le hall
• Ouvrir des espaces de loisirs comme les jeux vidéo, les KTV, et les lier à la culture, aux arts et à l'éducation scientifique
• Vendre des repas de haute qualité, des collations légères, des pâtisseries, des desserts, des cafés-librairies
• Développer des magasins de produits dérivés de films, des boutiques de produits créatifs, des expositions d'art, des magasins éphémères
• Créer des marques thématiques telles que les cinémas d'art, les cinémas technologiques, les cinémas communautaires
• Mettre à niveau les systèmes de projection numérique LED, promouvoir les films VR, établir un système d'adhésion et se connecter avec les zones commerciales environnantes, le tourisme et les institutions culturelles

Dans l'idée des autorités, « aller au cinéma » doit devenir une expérience de consommation complète, pas seulement une projection de deux heures dans l'obscurité : le hall ou les salles inutilisées peuvent être transformés en espaces d'activités culturelles et de vente au détail, et le cinéma n'a plus besoin de compter uniquement sur un billet de cinéma pour gagner de l'argent.

Mais il faut préciser que cet avis est principalement basé sur des textes directifs comme « encourager » et « soutenir », et que sa mise en œuvre dépendra en fin de compte de la capacité d'exécution de chaque cinéma local.

Pourquoi les cinémas ne peuvent plus compter uniquement sur la vente de billets

Au premier semestre 2026, le box-office total du cinéma chinois n'a été que de 17,3 milliards de yuans, en baisse de plus de 40 % par rapport à l'année précédente, avec 421 millions d'entrées et un prix moyen de 41,1 yuans. Même la période du Nouvel An chinois, qui était la plus garantie en termes de box-office, n'a rapporté que 5,752 milliards de yuans cette année, avec 120 millions d'entrées, en baisse de 39,5 %, un plus bas historique en 8 ans.

Plus critique encore est le taux d'occupation : depuis le début de 2026, le taux d'occupation moyen des cinémas dans tout le pays n'est que de 4,8 %, le plus bas depuis 12 ans. En d'autres termes, sur dix sièges, moins d'un est occupé.

De plus en plus de gens préfèrent passer dix minutes à regarder une courte vidéo plutôt que d'aller au cinéma pendant deux heures ; la rapidité de mise en ligne des nouveaux films sur les plateformes de streaming affaiblit également la raison de « devoir aller au cinéma ». Les vidéos courtes n'ont pas de contrainte de séance, pas besoin de sortir, ni d'attendre la fin de la bande-annonce. Ce que les cinémas doivent reconquérir, ce n'est pas seulement le portefeuille du public, mais aussi l'attention qui leur reste.

Ne plus être seulement un cinéma

Introduire des agents IA, des cafés-librairies, des KTV dans les cinémas revient essentiellement à admettre une chose : un seul film ne suffit plus à convaincre le public d'entrer dans la salle. Lorsque la salle de projection passe de « l'unique objectif » à une « option supplémentaire », le rôle du cinéma se transforme silencieusement d'un canal de contenu à un commerce d'espace physique composite.

D'un point de vue mondial, ce n'est pas un scénario entièrement nouveau. Les chaînes de cinémas nord-américaines ont depuis longtemps soutenu des marges considérables grâce au pop-corn et aux boissons, tandis que les cinémas japonais et coréens ont également intégré progressivement des formats composites de restauration et de divertissement. Si même un marché cinématographique mondial comme la Chine doit compter sur des politiques pour retenir la volonté du public d'aller au cinéma, alors « le cinéma ne vend que des billets de cinéma » pourrait bientôt devenir de l'histoire.