Pourquoi n'as-tu pas encore obtenu de promotion ou d'augmentation ?

On dit souvent : « Je travaille consciencieusement, pourquoi n'ai-je toujours pas eu de promotion ni d'augmentation ? » Arrête-toi là, que signifie « consciencieusement » ? Ne pas arriver en retard ni partir en avance, terminer les tâches à 60-80 % dans les délais ? N'est-ce pas la base ? Si tu n'y arrives pas, c'est un problème, ça s'appelle « ne pas être à la hauteur du poste », non ? Alors comment peux-tu encore espérer une promotion ou une augmentation ?

Alors, quel genre de personne obtient une promotion ou une augmentation ? En m'appuyant sur ma double expérience – celle d'un employé qui a détenu le record de la promotion la plus rapide dans sa première entreprise après ses études, et celle d'un patron qui a promu et augmenté de nombreuses personnes – je vais vous donner quelques conseils.

Savez-vous pourquoi le patron obtient une part plus élevée des bénéfices ? Ce n'est pas une question d'exploitation, de plus-value, s'il vous plaît, les manuels que l'école vous a donnés sont périmés, ce n'est plus la théorie dominante reconnue dans le monde. La valeur des choses dépend de l'offre et de la demande, et la répartition des profits du patron provient de la compensation du risque après avoir assumé l'incertitude – ce n'est ni le travail lui-même, ni le temps de travail.

En tant que patron, même si tu travailles énormément, ce n'est qu'une contribution individuelle. Tu ne peux pas dire que le travail d'une seule personne comme Jack Ma équivaut à celui de dizaines de milliers de personnes chez Alibaba, ce n'est pas réaliste. Alors pourquoi Jack Ma reçoit-il la plus grande part ? Parce que si le résultat du travail ne se vend pas, c'est lui qui perd, pas les autres, c'est aussi simple que ça – il assume le risque en premier, puis il reçoit les bénéfices.

Certains diront : « Je suis d'accord, je veux prendre le risque à la place de Jack Ma, si les produits d'Alibaba ne se vendent pas, je serai perdant, et je prendrai les bénéfices, non ? » Non, parce que son affaire est déjà stable, c'est son mérite, tu ne peux pas lui voler le fruit de son travail. Si tu es capable, lance un nouveau projet toi-même, assume le risque que le résultat de ton travail ne se vende pas, et les bénéfices te reviendront, es-tu prêt ? C'est ainsi que l'on est juste.

Alors, à quoi cela sert-il pour un employé de savoir cela ? C'est très utile.

J'ai déjà dit que, fondamentalement, tout le monde travaille pour soi-même – pour son propre CV, pour sa propre expérience professionnelle. Quant aux termes « patron » et « employé », ce ne sont que des appellations. Ceux qui opposent capitalistes et travailleurs sont les plus bêtes, ils n'ont pas saisi l'essentiel. Comment obtenir une répartition plus élevée des bénéfices ? Les organisations sont imbriquées en couches : à l'extérieur de l'organisation, il y a une organisation plus grande, de même, à l'intérieur, il y a des organisations plus petites – peux-tu devenir le « patron » d'un département ? Le « patron » d'un projet ?

Certains disent : « J'ai compris, c'est devenir chef de service, chef de projet, n'est-ce pas ? » Oui et non. Chef de service ou chef de projet ne sont que des appellations, pourquoi tiens-tu tant à ces titres ? Ce qui compte, c'est quel rôle tu joues réellement dans l'organisation, ce que tu fais, quel impact tu as, et comment tu justifies la répartition des bénéfices. Comment ? Si le patron obtient sa part par la compensation du risque, alors toi, pour devenir le « patron d'une organisation plus petite », dois-tu aussi assumer le risque ? L’as-tu assumé ? Non. Que le travail soit bien ou mal fait, tu touches toujours ton salaire de la même manière, alors comment pourrais-tu obtenir une plus grande part ? C’est très illogique. Donc, quel que soit le niveau où tu es « boss », pour obtenir une plus grande part, tu dois assumer un risque plus élevé et gérer l'incertitude – qu'est-ce que cela signifie ? Tu es comme un sous-traitant, tu transfères une partie du risque du grand patron vers toi, tu rends certain ce qui est incertain. Tu dis : « Confiez-moi ce projet, si j'échoue, je paie des dommages, ou même si je ne paie pas, je démissionne de moi-même. » Tu mets en jeu ta carrière, tu fais croire que tu utiliseras 24 heures chaque jour pour le réussir, et en plus tu montres que tu as une certaine compétence, alors ce projet t'est entièrement confié, on te fournit un assistant, on fixe ta part du projet, et tu obtiens promotion et augmentation, c'est aussi simple que ça. Qu'est-ce que c'est ? Cela s'appelle l'externalisation du risque. Si tu réussis, tu reçois la compensation du risque. Ce n'est pas « le patron dit ça, d'accord, je fais ça, que je réussisse ou non, je quitte à l'heure, je reçois mon salaire à l'heure », et le patron doit même te fournir un SOP complet. Ça, c'est ce qu'on appelle « survivre au jour le jour ». Survivre ne permet pas d'obtenir des revenus élevés, car tu n'as pas réduit l'incertitude du risque, celui-ci reste chez le patron, qui reste le seul à s'inquiéter de chaque étape concrète 24 heures sur 24, et en fin de compte, si ça tourne mal, c'est encore le patron seul qui en subit les conséquences. Alors, sais-tu pourquoi certaines personnes montent de plus en plus haut ? Ce n'est pas grâce à leurs compétences ou à leur capacité à faire de la lèche – il y a beaucoup de gens compétents, beaucoup de flatteurs, dès que les intérêts sont suffisamment grands, tout le monde peut vendre sa dignité et faire de la courbette. Mais ça ne sert à rien, ce ne sont que des choses superficielles. Ce qui compte vraiment, c'est que ces personnes abordent leur travail comme une « entrepreneuriat interne » : elles supportent la pression, les résultats, les risques, et rendent certain tout ce qui est incertain entre leurs mains. Et le patron n'est pas idiot : il doit distinguer si c'est le mérite de ces personnes ou si la tâche est simplement facile. Alors il peut essayer de remplacer la personne, et si après plusieurs essais ça ne marche pas, ces choses redeviennent incertaines, alors seulement il accepte de donner à ces personnes la part de bénéfices propre à la compensation du risque – telle est la véritable raison derrière les promotions et les augmentations. #BTC下探60000美元关键关口