Lao Feng Xiang met fin à son investissement en actions dans Maybach Luxury Asia-Pacific, mais souhaite toujours bien raconter l'histoire du luxe en or.

老凤祥 met fin à un investissement en actions lié aux produits de luxe Maybach.

Le 30 juin, Laofengxiang a annoncé que sa filiale Laofengxiang Hong Kong Co., Ltd. avait mis fin à son investissement en actions dans Maybach Luxury Asia Pacific Limited (MAP) et signé un accord de résiliation correspondant.

La raison en est que Maybach Icons of Luxury GmbH (MIOL) a autorisé sa filiale en Chine, basée à Shanghai, Maybach Commerce (Shanghai) Co., Ltd., à mener des activités commerciales pour les produits de luxe Maybach en Chine.

Avec cette mise en place, le modèle commercial, le périmètre d'activité et les conditions de licence de marque de MAP ont changé, ce qui a conduit les parties à négocier la résiliation de l'accord d'investissement en actions d'origine.

Sur cette base, le mode de coopération de Laofengxiang a également été ajusté : sa filiale Laofengxiang Zhenpin Commerce (Shanghai) et Maybach Commerce (Shanghai) ont signé un nouvel accord d'agence de marque, continuant à assumer les activités d'agence de marque en Chine.

En d'autres termes, Laofengxiang est passé du modèle antérieur « prise de participation dans la plateforme Asie-Pacifique + activité d'agence » à une simple coopération d'agence de marque en Chine, ce qui a recentré l'accent de la coopération sur les aspects de marque et de distribution.

La coopération de Laofengxiang avec les produits de luxe Maybach découle de sa volonté de promouvoir le positionnement haut de gamme de sa marque.

En 2025, Laofengxiang prévoyait de souscrire 20 % des actions de MAP pour 24 millions de dollars américains ; simultanément, Laofengxiang Zhenpin Commerce obtenait les droits de distribution des produits de luxe Maybach dans la région Asie-Pacifique, avec Shanghai comme zone d'agence exclusive.

Dans ce cadre de coopération, les parties ne se sont pas seulement concentrées sur les ventes, mais ont également couvert le développement de la marque, la construction de canaux, la gestion de la clientèle et les achats en exclusivité, entre autres.

Les dispositions d'achat divulguées à l'époque indiquaient que le montant des marchandises achetées par Laofengxiang auprès de MAP serait d'au moins 1 million de dollars américains pendant la période de transition de 2025, d'au moins 2 millions de dollars américains par semestre à partir de 2026, et d'au moins 2 millions de dollars américains par trimestre à partir de 2027, pour un total d'au moins 13 millions de dollars américains sur trois ans.

Les canaux de distribution des produits de luxe Maybach en Asie-Pacifique n'étaient pas matures.

MAP elle-même a été constituée à Hong Kong en février 2025 et n'en était encore qu'à un stade précoce lorsque Laofengxiang planifiait sa participation ; la construction du réseau Asie-Pacique relevait davantage de la planification et de l'introduction que d'un réseau mature déjà réalisé.

Par ailleurs, le grand public connaît Maybach principalement à travers les voitures Mercedes-Maybach, mais les produits de luxe Maybach avec lesquels Laofengxiang coopère n'incluent pas l'activité automobile. Ils se concentrent principalement sur les lunettes haut de gamme, la maroquinerie, les accessoires, l'équipement équestre, les vêtements, l'ameublement, etc., et leur valeur de marque se manifeste davantage au niveau du symbole et du positionnement.

Laofengxiang n'est qu'une des nombreuses entreprises qui participent à la refonte de la logique de tarification des marques d'or.

Au cours des deux dernières années, la hausse des prix de l'or a renforcé les propriétés d'actif de l'or, offrant également un espace pour que les marques racontent des histoires de haut de gamme et de luxe, les consommateurs payant à la fois pour l'esthétique et l'identité, ainsi que pour la préservation de la valeur.

Alors que le prix de l'or a baissé depuis ses sommets et est entré dans une phase de fluctuation, le récit de luxe des marques d'or commence également à subir un test de résistance. Mais pour les marques de bijoux en or dont les performances restent fortement liées au prix de l'or, trouver de nouvelles voies de croissance par le haut de gamme et la prime de marque reste un pari qui vaut la peine d'être tenté.

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