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La baisse de la natalité à Taïwan a une solution ! La demande d'IA pourrait conduire à une décennie dorée, Jian Lifeng : Doraemon est en route.
L'ancien directeur général de Google, Jian Lifeng, souligne que la tendance des agents d'IA se tourne vers l'exécution de tâches et la puissance de calcul inférentielle. Cette forte demande matérielle, combinée à la structure démographique de Taïwan, ouvre une décennie d'or.
Lors du Forum international des tendances du jour d'ouverture, Jian Lifeng, ancien directeur général de Google et conseiller en économie innovante du Comité de développement économique du Yuan exécutif, a analysé que la forte demande de matériel d'IA, associée à la structure démographique actuelle de Taïwan, forme la « décennie d'or » de Taïwan, une période clé pour surmonter le défi de la « baisse de la natalité ».
Source : Photo de Wang Yongcun
Les trois grandes tendances de l'IA prennent un tournant, la demande de puissance de calcul change de forme et de volume
Dans un contexte changeant, Jian Lifeng identifie trois axes de tendances à surveiller.
Le premier est le logiciel. L'IA passe de « répondre à des questions » à « exécuter des tâches », une mise à niveau clé pour « devenir utile », et elle creuse rapidement l'écart entre les individus. Il décrit qu'avec le soutien des agents, à Taïwan, on observe déjà des phénomènes où une personne en remplace dix, voire cent, et dans la Silicon Valley, un cas où une personne en remplace mille.
Jian Lifeng explique qu'une équipe de trois personnes, avec un soutien en puissance de calcul, peut potentiellement réaliser le travail de 300 000 personnes, et qu'on ne peut plus penser les capacités d'une organisation en termes de nombre d'employés.
Le deuxième est le matériel. Dans la demande de puissance de calcul, la proportion d'inférence (inference) augmente progressivement. Le secteur prédit généralement qu'avec le déploiement massif d'agents, en 2030, l'inférence deviendra la principale demande de puissance de calcul. Une des raisons majeures est que le nombre de tokens consommés par l'exécution des agents est bien plus élevé que pour une simple question-réponse.
Ainsi, dans la troisième tendance économique, Jian Lifeng reconnaît que l'utilisation des tokens va exploser. Au moins au début, les agents les plus rentables ne sont pas les tâches quotidiennes du côté consommateur, mais les tâches intellectuelles de cadres supérieurs, comme les analystes professionnels bien rémunérés.
En conséquence, en tant que fournisseur de « pelles », celles-ci doivent être très efficaces et économiques pour atteindre un équilibre entre l'offre et la demande. Si les mineurs ne peuvent pas survivre, les pelles ne se vendront pas non plus.
Les agents auront un impact sur tous les secteurs, Taïwan finira par le ressentir
En examinant les agents d'IA, de l'agent personnel « Écrevisse » OpenClaw à l'agent d'entreprise Claude Code/Cowork, les agents ne sont plus seulement un phénomène à surveiller pour les travailleurs individuels ou les petites startups, mais ils auront un impact sur tous les secteurs.
Outre l'attention continue portée à la présence des agents dans les comportements d'achat en e-commerce, Jian Lifeng souligne également que Gartner estime que d'ici 2028, 90 % des achats B2B mondiaux seront médiés par l'IA. Dans l'ensemble des opérations marketing et publicitaires, il faudra prendre en compte le rôle des agents. Il est possible que les cibles des campagnes publicitaires soient des agents, plutôt que des humains.
Dans les secteurs verticaux, la tendance devient également plus marquée. Aux États-Unis, les agents d'IA ont déjà dépassé le cadre de la programmation pour entrer dans les secteurs financier, juridique et comptable. Ce sont trois services de conseil professionnel souvent externalisés par les grandes entreprises. Si des agents d'IA professionnels existent, la demande de conseillers humains diminuera, et l'impact sera significatif.
Source : Photo de Wang Yongcun
« Tous les métiers se terminant par "iste" ou "eur" sont durement touchés », déclare franchement Jian Lifeng, mais ceux qui restent auront une capacité de service plus grande et gagneront plus d'argent. Un cabinet d'avocats formant un modèle juridique spécialisé deviendra également une entreprise de logiciels, et ceux qui restent deviendront des gestionnaires.
Le secteur financier pourrait être un cas plus concret. Jian Lifeng indique qu'Anthropic a élargi en mai son service d'agent d'IA financière Claude for Financial Services, capable d'exécuter des missions de diligence raisonnable, de synthèse d'investissement et d'estimation de valeur de marché à moindre coût et en moins de temps. Selon lui, cette annonce a conduit le marché à réévaluer à la hausse la valeur du marché mondial des agents d'IA financière en 2026, à 2,45 milliards de dollars américains.
Les institutions financières taïwanaises en lien direct avec leurs homologues américaines devraient être entraînées à accélérer le déploiement des agents d'IA. Ces applications verticales d'agents, la majorité du grand public taïwanais ne les ressent pas encore, mais on estime que dans quelques mois, les changements commenceront à se faire sentir.
Jian Lifeng : Si vous ratez ces cinq ans, la décennie d'or ne vous attendra pas
Du bouclier de silicium au cœur du matériel d'IA, Taïwan fait face à une forte demande mondiale et à des risques géopolitiques externes, et son rôle est en train de changer. Jian Lifeng souligne que les cinq pénuries, la concentration industrielle et la géopolitique sont certes des risques, mais qu'un fait mérite plus d'attention que la baisse de la natalité : le nombre d'étrangers est trop faible.
Il indique qu'au vu de la taille du marché boursier taïwanais et du classement du PIB, la proportion de travailleurs étrangers à Taïwan est trop basse. Attirer davantage de travailleurs étrangers, combiné aux robots, pourrait être une solution pour construire une économie durable.
Jian Lifeng rappelle que le Japon, à l'époque du vieillissement de sa société, avait imaginé le personnage de Doraemon pour résoudre ses difficultés. Aujourd'hui, l'IA et les robots se développent rapidement, « ce Doraemon est déjà en route ».
Le marché boursier taïwanais a connu une croissance rapide ces dernières années, donnant naissance à des entreprises internationales figurant parmi les premières capitalisations mondiales, et de nombreuses entreprises disposent de capitaux abondants. Saisir les ressources à ce moment est la clé pour réaliser véritablement la décennie d'or.
Jian Lifeng estime que l'industrie taïwanaise ne doit pas seulement penser à l'intégration logiciel-matériel, mais aussi avoir une vision globale « beyond hardware ». L'industrie du matériel peut tirer parti de l'IA pour réaliser une capacité de gestion à distance avec R&D à Taïwan et production à l'étranger, et développer davantage une capacité de fabrication pharmaceutique de classe mondiale.
L'industrie du logiciel peut également réfléchir à la manière de combiner ses avantages avec ceux du matériel pour s'exporter ensemble. Résoudre les points douloureux de l'industrie du matériel et se renforcer grâce à ses atouts : voilà les deux grandes recommandations qu'il donne aux startups logicielles.
Taïwan dispose d'une chaîne d'approvisionnement en matériel et de capitaux. De nombreuses startups internationales sont déjà venues chercher des opportunités de coopération et d'investissement. Jian Lifeng déclare : « Si vous ne saisissez pas cette meilleure opportunité, dans cinq ans, l'occasion ne vous attendra pas. »