Comment ne pas être remplacé à l'ère de l'IA : le guide complet pour se libérer de l'esclavage salarial

L'IA n'est pas la véritable menace en soi, mais votre dépendance aux autres. Dan Koe propose cinq éléments clés du succès (subjectivité, goût, persuasion, persévérance, itération) et trois étapes d'action, pour vous accompagner de l'esclavage salarial à la gestion d'une marque personnelle capable de créer de la valeur de manière autonome. Cet article est une traduction et une synthèse de l'article @thedankoe
(Précédemment : elle a écrit une thèse de 14 pages qu'elle a été licenciée par Google, et cinq ans plus tard, toutes ses prédictions sur les risques de l'IA se sont réalisées)
(Contexte supplémentaire : la vague de licenciements liés à l'IA devient une poudrière sociale ! Silicon Valley enregistre des profits records mais licencie près de 150 000 personnes, l'écart entre riches et pauvres atteint des niveaux proches de l'occupation de Wall Street)

Table des matières de l'article

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• I – Comment échapper à l'esclavage salarial
• II – Les cinq éléments du succès
• III – La solution contre l'emploi est de se rendre irremplaçable
  • 1. Se plonger dans un environnement qui pousse à la croissance
  • 2. Choisir un support de feedback aussi proche de la réalité que possible
  • 3. Apprendre l'une de ces deux compétences pour prospérer à l'avenir
• IV – Comment commencer — consacrer 15 minutes pour changer le cours de votre vie
  • Étape 1 : Explorer vos matières premières
  • Étape 2 : Nommer votre colonne vertébrale inversée
  • Étape 3 : Publier votre première idée demain

Malheureusement, en à peu près cinq secondes, tous les emplois disparaîtront.

Du moins, si vous croyez tout ce que disent ces voix bruyantes sur les réseaux sociaux.

Vous pourriez même prendre l’idéologie « anti-IA » pour une nouvelle identité, en criant « Va te faire voir, IA », pour vous donner l’illusion d’agir — alors qu’en réalité, vous ne changez rien, n’élargissez aucune compétence, ni ne vous adaptez au nouveau monde. Après tout, qui aurait envie de faire ça ? Qui voudrait grandir ?

L’IA n’est pas la menace que vous croyez.

La vraie menace, c’est toujours la même chose :

Votre dépendance à votre propre survie et bonheur, entièrement alimentée par autrui et non par vous-même. Toute technologie, sous une forme ou une autre, menace toujours cela. Vos employeurs et gouvernements ont leurs propres enjeux de survie. Lorsqu’une menace apparaît, ils recourent à des réflexes de niveau inférieur, tentant rapidement d’éliminer le danger. C’est la nature humaine. Vous pouvez argumenter qu’ils « devraient » se soucier de votre bien-être, mais si vous croyez aveuglément qu’ils tiendront leurs promesses, vous serez très, très déçu.

L’IA est devenue trop grande pour qu’on puisse la contrôler en pleurnichant.

Se plaindre sur les réseaux sociaux de combien vous détestez l’IA ne empêchera pas la disparition des emplois (même si, pour l’instant, ils ne seront peut-être pas tous remplacés, mais jouons avec cette hypothèse), ni ne changera le fait que, avec l’évolution technologique, les compétences nécessaires pour réussir changent aussi.

Ce que j’espère en écrivant cette lettre, c’est vous offrir à la fois une nouvelle perspective et une solution potentielle (qui existe depuis l’aube de la civilisation).

Concernant l’esclavage salarial, devenir une personne à haute subjectivité, et pourquoi ces idées sont vides si elles ne changent pas fondamentalement qui vous êtes, j’ai 4 réflexions à partager.

Et enfin, je vous propose un exercice court, avec 6 questions, qui pourrait ouvrir une toute nouvelle voie pour votre vie — même si cela paraît simple.

I – Comment échapper à l’esclavage salarial

L’esclavage salarial, c’est faire des tâches insensées pour survivre, pour le compte d’autrui, sans avoir le choix.

Je ne suis pas contre le travail.

Je pense que le travail est une étape précieuse pour acquérir de l’expérience concrète et des compétences.

Mais chaque fois que je parle « négativement » du travail, certains ne peuvent s’empêcher de dire : « T’es idiot ! J’aime vraiment mon boulot ! »

Super. Je ne parle pas de toi (je pense en partie que tu mens, juste pour éviter de faire face à ton potentiel, sans en avoir conscience).

Je parle de ceux qui comprennent la psychologie du vrai plaisir, et qui ne supportent pas cette idée : passer un tiers de sa vie à faire un travail qu’on n’a pas choisi, un autre tiers à être épuisé mentalement, et le dernier à dormir… pendant plus de 40 ans.

Tu vois, le plaisir, la signification et le sentiment d’accomplissement viennent du fait d’être à la limite de ses capacités. Cela a été prouvé de manière assez solide. Non, je ne vais pas citer mes sources. Le plaisir vient de relever des défis légèrement supérieurs à ses compétences. Pas au point de provoquer de l’anxiété, ni de l’ennui. Les jeux vidéo exploitent justement cela. La mission doit être suffisamment stimulante — car si tu es un personnage de niveau 1 face à une quête de niveau 100, tu mourras instantanément et tu détesteras le jeu. C’est le moteur principal pour entrer dans un état de flow. Si tu peux structurer ta vie pour augmenter la probabilité de ce flow, le plaisir sera constant.

Le problème, c’est qu’après quelques mois de travail, tu connais déjà tout ce qu’il faut savoir. Tu te présentes, tu fais la tâche, tu te déconnectes. Tu t’ennuies. Cela va à l’encontre de ta nature. Tu le ressens. Ton attention ne se concentre plus sur la tâche, mais sur « Qu’est-ce que je peux faire d’autre ? » Pour la plupart, cette question ne concerne pas un objectif significatif, mais plutôt prendre son téléphone et laisser son cerveau se dégrader. Le travail ne t’incite que rarement à améliorer tes compétences pour relever des défis plus grands.

Gravir les échelons peut aider, mais tu ne contrôles pas le niveau de défi. Tu ne travailles pas sur ton propre projet. La curiosité, la passion, le sens, l’autonomie et la maîtrise manquent — et ce sont précisément ces cinq éléments qui alimentent le flow.

Et cela, quel rapport avec l’esclavage salarial ?

La civilisation, littéralement, a été bâtie par des tribus asservissant d’autres tribus. Ce cycle n’a jamais disparu, il s’est simplement abstrait en emploi, lois et culture. La société est essentiellement une pyramide pyramidale. La base est beaucoup plus nombreuse que le sommet, et mathématiquement, il est impossible que tout le monde soit au sommet. Un patron, plusieurs employés, tous dépendants du patron pour vivre.

Nous avons grandi dans un cadre industriel standard.

Devenir expert. Se spécialiser dans un domaine. Obtenir un emploi bien payé, pour que ses amis pensent que ses enfants ont réussi. Et comme tu fais ça, tu ignores tout le reste du processus. Tu as appris à faire ton métier, mais tu n’as pas cherché à comprendre le système qui te paie. Tu n’as pas investi de temps dans d’autres domaines, donc tu ne sais pas comment bâtir ta propre entreprise. Tout ce que tu sais, c’est comment jouer un rôle dans l’affaire de quelqu’un d’autre.

Avant que tu t’en rendes compte, ta capacité de réflexion est détruite, même si tu étais considéré comme « intelligent » dans ton domaine. Tu gagnes un salaire correct, mais tu ne te sens pas financièrement stable, et tu te retrouves dans une boucle de stress chaotique. Le stress limite ta pensée, rendant encore plus difficile d’imaginer une vie où tu bâtis ta propre entreprise.

Tu n’as pas de capital pour faire ce que tu veux. Tu n’as pas le temps pour te développer. Peut-être es-tu trop fatigué (mentalement, pas physiquement) pour te rééduquer, car la majorité de ton temps éveillé est consacrée à nourrir la vision des autres.

Au passage, c’est ainsi que tu survivras à une automatisation massive — en promettant de faire ton propre truc.

Le problème, c’est que l’esclave ne sait pas qu’il est esclave.

Ce n’est pas seulement l’esclavage salarial. Nous sommes tous esclaves, souvent par le biais d’idéologies et de systèmes de croyances.

L’esclavage, c’est la contrainte. Quand on entend ce mot, on pense à une forme physique. Mais l’esclavage salarial, c’est une contrainte financière. Si tu ne peux pas arrêter de travailler sans provoquer une catastrophe, et si tu n’as pas de compétences pour créer une alternative, alors, peu importe ce que ton « ressenti » te dit, tu es un esclave.

Pire encore, si tu t’identifies à ton travail, tu pourrais le percevoir comme une attaque personnelle. Tu ressentiras une réaction de menace. Tu voudras argumenter avec moi, pas de problème, mais cela ne fait que confirmer mon propos.

Je pense que tu comprends ce que je veux dire.

C’est terrible. Je déteste cette idée.

Passons à ce qui est possible maintenant, et ce que tu peux faire.

II – Les cinq éléments du succès

Si tu ne crées pas une habitude, on t’en attribuera une.

La majorité des gens, durant la majeure partie de leur vie, ont été conditionnés à apprendre ce qu’ils ne veulent pas apprendre, pour obtenir un emploi qu’ils ne veulent pas, au service de personnes qu’ils préfèreraient éviter.

Bien que je pense que l’IA, la technologie et les réseaux sociaux ont accéléré notre prise de conscience que « l’école et le travail ne sont pas la seule voie », je crois aussi que beaucoup sont simplement lassés par l’ultra-médiocrité du monde qui les entoure.

Pour ceux qui en ont assez de suivre le chemin tracé, voici les cinq éléments pour devenir infaillible dans le futur, et continuer à faire quelque chose de significatif, même si tous les emplois sont remplacés :

2. Subjectivité (Agency) — La capacité d’agir sans permission. Voir une opportunité et agir, même si personne ne te demande.
3. Goût (Taste) — Savoir ce qui vaut la peine d’être présenté au monde.
4. Persuasion (Persuasion) — La compétence de faire en sorte que les autres se soucient de ce que tu fais, sans manipuler.
5. Persévérance (Persistence) — Comprendre que l’erreur n’est pas fatale, et que l’erreur est nécessaire.
6. Itération (Iteration) — La capacité de corriger ses erreurs en fonction du feedback, en ajustant ses actions jusqu’au succès.

Aujourd’hui, tout le monde est obsédé par la « haute subjectivité ».

Je comprends. C’est crucial. Tous les geeks de la tech se copient en disant que la subjectivité est essentielle, mais en réalité, ils envoient un signal de faible autonomie.

Oui, tu dois pouvoir agir pour atteindre tes objectifs. C’est une des qualités fondamentales qui différencient un entrepreneur d’un employé. L’entrepreneur est celui qui amène dans le monde des choses que personne ne lui a demandées.

Mais ce n’est qu’une pièce du puzzle entrepreneurial.

Les cinq éléments mentionnés peuvent en réalité se résumer à deux compétences : savoir comment faire, et avoir l’expérience de ce qu’il faut faire.

L’IA excelle actuellement dans la création de contenu, mais produire un contenu viral n’est pas la même chose que créer un actif. La création d’actifs est une condition nécessaire pour produire du contenu viral, mais ce n’est pas suffisant.

La semaine dernière, n’importe qui pouvait créer un jeu vidéo, tout comme il y a cinq ans. La technologie est à portée de main, elle est déjà commercialisée. Combien de jeux mobiles sortent chaque année ? Plusieurs milliers. Combien de hits ? Zéro à cinq par an.

— Strauss Zelnick

Aujourd’hui, tout le monde peut créer n’importe quoi, ce qui réduit considérablement la barrière d’entrée pour l’entrepreneuriat (la solution à l’esclavage salarial). Mais cela n’a pas tant d’importance :

Tu peux, toi, maintenant, créer une application.

Pas la prochaine Notion, mais une application ou un outil dans un domaine spécifique, axé sur un objectif qui apporte une vraie valeur, même sans devenir viral.

Je te conseillerais même cela. Je pense que le logiciel sera le prochain produit d’information. Créer du contenu numérique sera la voie par défaut pour les créateurs, entrepreneurs individuels et petites entreprises. Le marché des produits d’information a duré si longtemps parce que tout le monde peut en créer, mais cela ne garantit pas leur succès.

Le problème, c’est cette image :

Tu peux créer tout ce que tu veux, mais cela ne signifie pas que (1) cela vaut la peine d’être créé, (2) que les gens s’en soucieront, (3) que tu peux itérer et persévérer en fonction du feedback pour en faire quelque chose de précieux et d’important.

Si tu comprends vraiment cette phrase, tu peux faire de grandes choses.

Le deuxième point, c’est que subjectivité, goût, persuasion, persévérance et itération ne sont pas des compétences que l’on apprend en regardant quelques vidéos YouTube.

Les théories et tweets sur comment devenir hautement subjectif ne te rendront pas plus subjectif.

La seule façon de pratiquer ces qualités, c’est de commencer à faire ton propre truc.

III – La solution contre l’emploi, c’est de se rendre irremplaçable

Je me souviens encore du jour où j’ai décroché mon premier client en web design.

Il m’a payé 300 dollars pour un site web bâclé, codé à la main. C’était une petite entreprise locale de matelas, qui voulait juste un endroit pour montrer ses produits.

Et c’était tout.

300 dollars.

Ce jour-là, tout a changé pour moi. J’ai compris que si je pouvais répéter, améliorer et itérer ce que je venais de faire pour gagner de l’argent, je pourrais, d’une certaine façon, prendre le contrôle de ma vie et de mon avenir. Cela m’a rendu irremplaçable. Cela a créé une conviction profonde : je ne prendrais plus jamais un emploi, je me battrai pour ma survie — même si ça paraît exagéré.

Mais ce seul chiffre, 300 dollars, ne peut pas tout expliquer — pas cette étape, ni la transformation d’identité, ni la conviction que c’était possible. Ni tout ce que j’ai appris en 7 ans après.

Je veux te donner deux choses : un point de départ pour une transformation d’identité, pour devenir cette personne irremplaçable, et un plan d’action que tout le monde peut suivre, à sa façon.

1) Se plonger dans un environnement qui pousse à la croissance

La façon la plus rapide de changer ta vie, c’est de te déconnecter de ton environnement (physique et numérique). En une nuit, tout peut changer. L’endroit où tu vas, les comptes que tu suis, l’information que tu consommes… Tout. C’est difficile, mais ça marche.

Le changement de comportement = changement d’identité.

Tu peux essayer de perdre 13 kilos en faisant un régime, mais si tu n’es pas une personne qui valorise la santé et le bien-être, tu auras toujours l’impression de lutter contre la pente. La majorité des gens perdent tout leur poids, sauf si tu changes fondamentalement qui tu es.

Comment faire ?

Commence par comprendre comment tu es devenu ce que tu es aujourd’hui.

• Tu es né dans une famille et une culture avec des valeurs spécifiques
• Tu as été imprégné de ces valeurs, même si tes parents ne t’ont pas forcé
• Tu as fréquenté une école avec ses propres valeurs, et tes enseignants aussi
• Tu as été exposé à une quantité énorme d’informations qui peuvent te pousser à la rébellion, à la paresse, à la victimisation
• Tu as un smartphone, grâce aux réseaux sociaux et à ton « monkey brain » incontrôlable, ce processus s’est accéléré de façon exponentielle

Bien sûr, il y a beaucoup plus de détails, mais tu vois l’idée.

Ce n’est pas tout mauvais. C’est même nécessaire dans une certaine mesure.

J’ai entendu beaucoup de personnes insister sur l’authenticité dire qu’elles détestent « imiter » ou « copier », mais elles marchent quand même, à deux pieds, en parlant anglais, parce que c’est ce qu’elles font. Tu imites. C’est apprendre.

Quand ton comportement ne sert pas la vie que tu veux vraiment, ça empire. C’est cette petite voix intérieure qui te dit : « Tu es destiné à une mission plus grande. »

Pour commencer à te reprogrammer, commence par ton environnement.

Sois hyper-sensible à tout ce qui t’entoure, car tout façonne qui tu es.

Fais comme ça :

Change tout du jour au lendemain.

Réveille-toi à une heure différente. Planifie précisément ce que tu feras en te levant. Mange différemment. Parle à des personnes différentes. Consomme du contenu différent. Tout.

Au fil du temps, tu comprendras dans quelle direction tu dois orienter ton environnement.

2) Choisir un support de feedback aussi proche de la réalité que possible

Le mode de vie le plus dangereux, c’est celui qui évite l’expérimentation continue.

Se couper du processus d’apprentissage par erreur, c’est couper du défi, de la découverte, de la sagesse acquise difficilement — et cette sagesse, c’est la croissance. La croissance, c’est le sentiment d’accomplissement.

Ce n’est pas seulement valable pour le travail — où, à force de s’habituer aux tâches, le défi devient normal. C’est aussi vrai pour l’entrepreneuriat, la création, et pour ceux qui ont une mentalité d’employé : toujours attendre qu’on leur dise quoi faire, ou avoir besoin d’un manuel pour avoir confiance en leurs actions.

Je vais te poser une question :

Avant l’ère d’Internet, comment les gens s’informaient-ils ? Avant que les guides « comment faire » et les processus étape par étape ne soient abondants ? Comment la première fusée a-t-elle été construite ?

Ils ont essayé. Ils ont échoué. Ils n’ont pas laissé l’échec leur faire croire que c’était impossible, ni se perdre dans la gratification immédiate. Ils ont ajusté leur trajectoire en fonction du feedback réel. Finalement, ils ont trouvé la perle dans la botte de foin.

Ils sont intelligents.

Car une marque de sagesse, c’est de se corriger soi-même en fonction du feedback. Ils ont un phare, qui ne renonce pas face à la tempête.

Quand je parle d’entrepreneuriat, c’est de ça que je parle.

Je parle d’investir dans ton état naturel. Investir dans la création. Poursuivre ces objectifs inconnus qui ne peuvent être atteints qu’en échouant.

C’est la seule caractéristique commune à tous ceux qui réussissent.

Pour eux, l’échec n’est pas une idée négative, mais une constante essentielle à une vie pleine.

Tout cela a l’air bien, mais comment appliquer concrètement dans le monde d’aujourd’hui ?

3) Apprendre l’une de ces deux compétences pour prospérer à l’avenir

Le code et les médias sont des leviers sans permission. Ce sont les leviers derrière la nouvelle classe riche. Tu peux faire travailler des logiciels et des médias pendant que tu dors.

— Naval

Toi, en tant que débutant, en tant qu’individu, tu ne te rends pas compte de tout le levier dont tu disposes, surtout avec l’IA.

Je ne parle pas de l’utilisation basique de l’IA — poser des questions à ChatGPT, ou s’énerver contre l’artiste qui voit ses œuvres volées par l’IA.

Je parle d’un niveau supérieur : tu comprends que presque tout peut être créé, parce que l’IA te permet d’expérimenter. Bien sûr, la première version ne sera pas parfaite, mais si tu as la subjectivité, si tu itères, si tu persévères, si tu accumules du goût, tu peux créer presque n’importe quoi — et cela deviendra probablement de plus en plus vrai. Ensuite, si tu peux convaincre, ce que tu crées peut te faire gagner de l’argent pendant que tu dors.

Bien sûr, cela existait déjà avant l’IA. La question centrale, c’est que la majorité ne comprend pas : si tu possèdes ces cinq éléments du succès, tout devient possible avec le temps. L’IA ne fait que t’aider à faire plus, plus vite, et à accéder à des choses auparavant inaccessibles — comme la capacité de créer des logiciels, ou d’apprendre et rechercher à un niveau supérieur.

Cela dit, je pense que le média est plus important que le code.

Quand je parle de média, je parle de contenu.

Une publication, une vidéo, un podcast ou un article que tu publies peut être vu par des milliers, voire des millions de personnes. À mon avis, c’est une compétence essentielle, surtout à l’heure où de plus en plus de gens tentent de tout automatiser avec l’IA.

Parce qu’en matière de contenu, tu dois savoir ce qu’est une bonne chose.

Tu as encore besoin d’un apprentissage que l’IA ne peut pas te donner, parce que tu n’as pas encore commencé à expérimenter. Tu ne sais pas quoi demander.

La valeur du contenu est subjective. Chaque lecteur, chaque auditeur, chaque spectateur l’interprète différemment. En d’autres termes, il n’y a pas une seule façon correcte d’obtenir des résultats.

En revanche, la valeur du code est relativement objective. Tant que tu obtiens le résultat voulu, la façon dont tu écris n’a pas d’importance. Comme on l’a vu plus haut, le nombre d’applications mobiles a explosé, mais leur téléchargement et leur usage ont en réalité diminué.

Pourquoi ?

Parce qu’elles n’ont pas de trafic. Elles ne comprennent pas le média et le contenu. Elles ne savent pas comment faire en sorte que les gens les utilisent, ni qu’ils s’y soucient suffisamment pour payer.

Au passage, je ne parle pas de ces contenus sur Instagram où quelqu’un dit : « J’ai fait gérer mon compte par Claude, et en une nuit, j’ai gagné 100 000 followers. » Ces contenus sont presque sans valeur, sauf si tu construis une relation de confiance et de fidélité à travers la narration et l’autorité. Tu peux faire ça avec Eden, mais à condition de savoir ce que tu fais.

Comme le dit JK Molina : « Like » ne veut pas dire argent.

Une création de contenu intelligente ne consiste pas à publier des posts pour faire du buzz ou attirer des followers.

Et, pour finir, si tu n’as pas encore compris, l’environnement dans lequel tu te places pour faire cette transformation d’identité doit inclure des personnes, des lieux et des déclencheurs qui correspondent à la vie que tu souhaites.

C’est une partie.

IV – Comment commencer — consacrer 15 minutes pour changer le cours de votre vie

Tu as déjà changé ton environnement.

Tu as déjà choisi ton support.

Tu sais que le média l’emporte sur le code, parce que la valeur réside dans le regard de l’observateur, ce qui a permis à la création de contenu généré par l’IA d’être rapidement commercialisée — parce qu’elle est devenue banale, tout en laissant de la place aux vrais créateurs — que ce soit avec ou sans IA, car encore une fois, l’IA n’est pas le problème.

Maintenant, tu dois répondre à cette question cruciale :

Quelle est ta mission de vie ?

Nous devons bâtir une mission de vie, pas seulement une marque personnelle.

Peterson, Huberman, Watts — ils ont tous une « marque personnelle », mais ils sont profondément alignés avec leur but. Ils savent ce qu’ils veulent, et utilisent les réseaux sociaux comme un outil pour atteindre leurs objectifs, car avec l’IA, c’est la capacité de faire plus en étant une seule personne — car si tu pars de zéro, tu ne réussiras probablement pas à la télévision, à la radio ou chez l’éditeur.

(Alan Watts n’avait pas l’intention de bâtir une « marque personnelle », mais il en avait une, et cette idée reste valable.)

Leur marque personnelle est leur identité.

C’est leur identité.

Si tu veux voir ton identité prendre vie, il suffit de compléter le processus de bienvenue d’Eden. Il te construira une représentation sous forme de graphique que tu pourras explorer.

La plupart aiment cette idée, mais se bloquent rapidement. Ils cherchent un coup de dopamine rapide, en recherchant « le meilleur créneau pour gagner six chiffres avec la création de contenu », plutôt que d’explorer la valeur qu’ils ont déjà accumulée au fil des années — ces choses qu’ils considèrent comme normales, mais qui en réalité ont beaucoup de valeur.

Les matières premières de ta mission de vie sont déjà en toi, enfouies sous des années de conditionnement à la spécialisation, au pragmatisme, et à l’arrêt de poser trop de questions. Ce processus ne consiste pas à te donner une idée totalement nouvelle, mais à te faire voir ce que tu possèdes déjà.

Prends cela au sérieux.

Ferme tes onglets. Ouvre un document vierge. Mets un minuteur de 15 minutes. Écris la réponse à chaque question ci-dessous. Ne saute pas celles qui te mettent mal à l’aise.

Étape 1 : Explorer vos matières premières

La plupart de ce qui te rend intéressant a déjà été conditionné. Ta curiosité est perçue comme une distraction. Tes intérêts multiples sont étiquetés comme un manque de concentration. Ce système veut un ouvrier obéissant.

Ton contenu ne sera efficace que si tu utilises des matériaux qui t’appartiennent vraiment.

Réponds à ces questions, et si tu n’as pas de réponse, continue quand même, en laissant ces questions s’enraciner dans ton inconscient :

• Sur quel sujet en sais-tu plus que par hasard ? Sur quel sujet as-tu étudié pendant des dizaines de sources, pendant des années, sans que personne ne te paie ?
• Quelles problématiques as-tu résolues pour toi-même, que tu crois que d’autres ont déjà compris ? Qu’est-ce qui te paraît évident, mais qui semble hors de portée pour les autres ?
• Quelles ennuis as-tu eus dans ton enfance, qui n’étaient en fait que des premières indications de ton goût ? Avant que quelqu’un ne te dise que ce n’était pas réaliste, qu’est-ce qui t’a fasciné ?

Maintenant, souligne une réponse. Celle qui te touche, qui te fait vibrer. C’est ton matériau brut.

Ne t’inquiète pas de ta niche, de ton pilier de contenu ou de tout ça. Concentre-toi sur la qualité de tes idées, car c’est là que réside la clé du succès.

Étape 2 : Nommer ta colonne vertébrale inversée

Personne n’a besoin d’un autre qui reformule le bon sens. Ton contenu doit apporter une perspective unique que seul toi peux voir. Cette perspective vient de ce en quoi tu crois que le mainstream se trompe.

Le goût, ce n’est pas savoir ce qui est bon, mais voir ce qui est cassé, et ne pas détourner le regard.

Réponds à ces questions :

• Quelle recommandation mainstream te pousse à faire le contraire ? Que dois-tu « désapprendre » pour que ça fonctionne ?
• Quelles croyances, dans ton domaine, te semblent naïves, mais auxquelles tu ne peux pas renoncer ?
• Qu’est-ce que tout le monde dans ton secteur feint de ne pas voir ?

Regarde les réponses de l’étape 1 et 2 côte à côte. Là où elles se recoupent, c’est ta direction.

Ces réponses seront ton premier contenu.

Le meilleur branding, c’est celui de cette personne — publié, accessible, à explorer.

Étape 3 : Publier ta première idée demain

Ce n’est pas une leçon, c’est une lettre.

Je voulais mettre 20 modules ici, mais je ne peux pas. C’est le but d’un bootcamp.

Le dernier élément, celui qui marque le début de la fin de la dépendance financière, c’est de vraiment faire cette étape — commencer par une publication.

Tu as déjà une idée pour ton premier contenu, issue de l’étape précédente.

Choisis-en une.

Réfléchis à comment accrocher l’attention.

Réfléchis à comment faire passer un message percutant.

Accepte que la première version sera mauvaise, et que tu ne pourras pas améliorer ce qui n’existe pas encore.

Si tu veux un coup de pouce, voici une phrase ou une compétence pour stimuler ta réflexion et générer des variantes, afin de mieux ressentir ce qu’est « du bon contenu ». Tout cela repose sur des méthodes efficaces, dont j’ai déjà parlé dans cette lettre sur la croissance sur les réseaux sociaux.

Ta tâche est simple.

Prends une réponse de l’étape 1, une réponse de l’étape 2. Combine-les pour créer une phrase qui ne peut être écrite que par toi. Et demain, publie-la comme ton premier contenu. Une publication, une vidéo, une newsletter. La forme n’a pas d’importance pour l’instant.

Tu as maintenant un retour sur la réalité.

Si ça ne marche pas, c’est parfait : tu dois apprendre. Tu dois étudier, trouver une technique de persuasion à tester dans ta prochaine publication, et continuer jusqu’à maîtriser cette compétence — car la maîtrise consiste à accumuler des techniques face aux problèmes.

Si tu es de ceux qui disent « j’espère que c’est plus pratique », tu es aveugle. Je viens de te donner la formule pour faire n’importe quoi.

Et tu viens de recevoir un feedback de ton propre esprit, sans le noter comme une erreur à corriger.

C’est tout. On en reparle la prochaine fois.