Structure organisationnelle entièrement nouvelle de la Fondation EF : Cadre de cinq grandes lignes d'activité, réduction de 20 % du personnel

Source : Fondation Ethereum ; Traduction : Shaw, Jinse Caijing

La Fondation Ethereum (EF) accueille une réorganisation de sa structure organisationnelle. Afin de mettre en œuvre le document d’autorisation des travaux principaux et la politique de gestion des fonds, la restructuration de plusieurs mois est désormais terminée.

Après cette réorganisation, la fondation a constitué la structure organisationnelle, les secteurs d’activité et l’équipe nécessaires pour poursuivre les travaux principaux, tout en réduisant 54 employés, soit environ 20 % du total des effectifs de la fondation. Dans les semaines à venir, la majorité de ces départs choisiront de continuer à contribuer à l’écosystème Ethereum en dehors de la fondation.

Cet article présente brièvement la nouvelle structure organisationnelle et détaille le soutien d’accompagnement offert par la fondation aux employés partants.

Nouvelle structure organisationnelle

Actuellement, la Fondation Ethereum divise ses activités en cinq grands groupes, correspondant à différents domaines : couche protocolaire, couche d’accès, couche utilisateur, couche communautaire et couche institutionnelle ; un autre groupe est dédié aux opérations, et le dernier est composé de la direction et des équipes de soutien direct à la direction.

Les modes de travail, objectifs d’évaluation et architectures internes varient selon chaque domaine, étant adaptées aux besoins spécifiques de chaque secteur. Un aperçu plus détaillé sera publié le mois prochain ; cet article se limite à une vue d’ensemble de la structure de haut niveau.

Couche protocolaire

Le groupe des activités protocolaire porte la transmission essentielle de la Fondation Ethereum (EF), chargé de réaliser la vision fondamentale d’Ethereum — une souveraineté autonome à grande échelle. Le cœur de ce groupe est de renforcer et d’étendre le protocole Ethereum sous-jacent. Son objectif est de garantir que le protocole Ethereum conserve ses caractéristiques fondamentales inébranlables : résistance à la censure et au contrôle, open source et ouverture, confidentialité et sécurité comme clauses essentielles du protocole.

La création du groupe protocolaire vise à favoriser une itération continue du protocole sous-jacent, sans compromis sur la souveraineté autonome. Il ne s’agit pas d’accroître la popularité commerciale d’Ethereum ou de poursuivre des gains à court terme, ni de transformer Ethereum en un canal financier traditionnel contrôlé par des intermédiaires. L’objectif principal est de rendre Ethereum plus résistant à la corruption et à la capture par des forces extérieures ; lorsque des contreparties font défaut, que la plateforme pratique la censure, que le pouvoir gouvernemental dépasse ses limites ou que des intermédiaires prélèvent des commissions arbitraires, les utilisateurs peuvent continuer à faire confiance à Ethereum.

Les travaux spécifiques incluent : déploiement sécurisé de hard forks, réduction de la complexité redondante, minimisation des composants de dépendance fiable, résistance aux MEV nuisibles et aux transactions privilégiées pour assurer la sécurité des chaînes de transaction ; en parallèle, la mise en œuvre de recherches de pointe à long terme, telles que la sécurité post-quantique, zkEVM, solutions de confidentialité L1, et la transformation des résultats de recherche en mises à jour protocolaires, afin de renforcer et d’optimiser la souveraineté autonome des utilisateurs dans un contexte d’expansion.

Couche d’accès

La capacité des utilisateurs à obtenir les caractéristiques clés de CROPS dans la pratique dépend de l’efficacité de la construction de la couche d’accès. Ce groupe a pour mission de rendre la souveraineté autonome réalisable, compréhensible et durable dans toutes les opérations principales, couvrant la lecture en chaîne, les transactions, la preuve à zéro connaissance, l’autorisation déléguée et la sortie d’actifs.

Il doit fournir ces fonctionnalités aux utilisateurs ordinaires, tout en adaptant des agents intelligents (AI Agents) pour exécuter des opérations pour le compte des utilisateurs. Ces agents doivent pouvoir lire de manière indépendante l’état actuel en chaîne, les données historiques et les informations associées, sans dépendre d’intermédiaires tiers non vérifiables ; les utilisateurs peuvent initier des transactions en privé, éviter la censure, avec des résultats garantis : exécution intégrale ou annulation sans coût si les conditions ne sont pas remplies.

Avec la généralisation des applications d’agents intelligents, les utilisateurs doivent toujours garder le contrôle : pouvoir accorder des permissions limitées, révoquer à tout moment, gérer eux-mêmes leurs intentions de transaction, sans exposer d’informations sensibles à des intermédiaires. Depuis le matériel de base jusqu’à l’interface utilisateur, tous les canaux d’interaction doivent être vérifiables, compréhensibles et récupérables, permettant une utilisation normale quel que soit le niveau de compétence ou la fréquence d’usage.

Ce groupe suit le principe zéro intermédiaire : toute utilisation dépendant d’un intermédiaire doit disposer d’une alternative fiable, sans intermédiaire, et toujours accessible. Sur le terrain, cela consiste à renforcer d’une part les caractéristiques CROPS dans l’infrastructure existante, et d’autre part, à construire des solutions sans intermédiaire, étant donné que l’incitation économique du marché tend naturellement à centraliser l’identité des utilisateurs et le contrôle.

Couche utilisateur

Le groupe des utilisateurs ancre toutes les activités de la Fondation Ethereum dans la réalité des utilisateurs et des institutions — ces groupes dépendent fortement d’un usage souverain d’Ethereum, et promeuvent en continu outils et normes sectorielles.

Ce groupe aide la fondation à clarifier les besoins fonctionnels essentiels, les modes de défaillance les plus critiques, ainsi que les compromis possibles. La tâche inclut la segmentation des utilisateurs, la création de profils utilisateur, la production de matériel éducatif, la recherche sur les scénarios d’application et l’évaluation de leur impact.

La fondation ne cherche pas à devenir une équipe de développement de produits, mais à travers le travail sur la couche utilisateur, à garantir que toutes les décisions concernant la couche protocolaire et la couche d’accès soient basées sur des utilisateurs réels, potentiels, sur la réalité objective, et sur des indicateurs quantifiables de souveraineté autonome.

Couche communautaire

Le groupe communautaire coordonne l’image globale de la Fondation Ethereum à l’extérieur, couvrant tous les scénarios dans et hors de l’écosystème Ethereum. Le travail principal consiste à transmettre clairement la position centrale de la fondation, en distinguant ses différences fondamentales avec trois types de trajectoires : la finance cryptée à somme nulle, les projets cryptés sous l’emprise de capitaux d’entreprises, et les organismes de subventions à but non lucratif qui se contentent de maintenir le statu quo, avec des mécanismes d’incitation déformés, facilement exploités par des forces géopolitiques pour blanchir des intérêts. La fondation Ethereum insiste sur son indépendance, évitant toute dépendance à des intérêts qui pourraient compromettre ses objectifs fondamentaux, afin de maximiser la valeur communautaire.

Ce groupe construit également des relations de coopération en dehors du secteur cryptographique. Les alliés naturels du principe de souveraineté autonome sont nombreux : logiciels libres et open source, matériels et logiciels de sécurité prioritaires locaux, organisations de recherche et de plaidoyer en cryptographie de confidentialité, organisations de libertés civiles, réseaux décentralisés, projets technologiques à but public, etc. La section communautaire promeut une collaboration efficace, volontaire et de haute qualité entre Ethereum et ces domaines.

Couche institutionnelle

Le groupe institutionnel gère la coopération entre la fondation et divers organismes, qui fournissent des canaux d’interaction avec Ethereum via des intermédiaires. Les partenaires incluent :

• Institutions financières : paiements de consommation, assurances et autres services financiers ;

• Entreprises physiques : industrie manufacturière, plateformes sociales, édition, etc. ;

• Projets gouvernementaux ;

• Universités et autres organisations à but non lucratif.

L’objectif central de toutes ces collaborations : créer des cas exemplaires de mise en œuvre efficace d’Ethereum et de la cryptographie, maximiser les caractéristiques CROPS, tout en offrant une protection complète aux institutions et aux utilisateurs, notamment : exécution de contrats équitables et conformes, migration et sortie de données, protection de la vie privée, vérification de l’authenticité des données, détection et prévention des comportements illicites.

Nous pensons que de nombreuses entreprises, gouvernements et organisations à but non lucratif réaliseront que leurs missions commerciales et leurs intérêts peuvent être atteints en renforçant la souveraineté autonome des utilisateurs, tout en conservant la sécurité de base nécessaire à leurs activités, et que la technologie cryptographique d’Ethereum est le vecteur idéal pour cela.

Outre la coopération directe, le groupe institutionnel synthétise et vulgarise les meilleures pratiques du secteur, établit des standards, des architectures de référence et des guides de déploiement pour favoriser une adoption à grande échelle par les acteurs institutionnels.

Ce groupe collabore également avec la communauté académique mondiale et les organisations de plaidoyer pour faire comprendre la forme actuelle et le potentiel à long terme d’Ethereum ; il suit en permanence les politiques et réglementations mondiales, afin de répondre rapidement à toute règle susceptible de compromettre la souveraineté autonome d’Ethereum, ou de violer ses principes fondamentaux d’anti-censure, d’anti-capture, d’open source, de confidentialité et de sécurité.

À propos des collègues partis

Dans le cadre de cette réorganisation complète de la structure, des activités et du budget de la fondation, nous disons aujourd’hui au revoir à 54 collègues.

Prendre cette décision a été extrêmement difficile, mais elle était nécessaire. Dans les années à venir, la fondation doit réduire ses effectifs, optimiser sa structure, et se concentrer sur les travaux essentiels que seule la fondation peut et doit assumer, en évitant d’être trop influencée par la volatilité à court terme du marché.

Pour assurer une transition en douceur pour les collègues partants, la fondation offre un plan complet d’accompagnement au départ, comprenant une indemnité de départ et un soutien à la transition professionnelle : l’indemnité est calculée en prenant la valeur la plus élevée entre deux critères : un mois de salaire par année de service à la fondation, ou le minimum légal en vigueur dans le pays de résidence, conforme à celui versé aux employés partant récemment. Le soutien à la transition comprend deux volets : aider les employés à trouver un nouvel emploi dans l’écosystème Ethereum, et leur verser une allocation de transition spécifique pour la formation ou la reconversion.

Nous remercions sincèrement chaque collègue qui a consacré talent, enthousiasme et temps à la fondation, et espérons continuer à collaborer avec ceux qui rejoindront d’autres secteurs de l’écosystème Ethereum.

Perspectives futures

Après cette réorganisation, la fondation Ethereum sera plus légère et plus ciblée. Dans les semaines et mois à venir, nous continuerons à publier davantage de détails sur la direction des ajustements, ainsi que sur la manière dont les acteurs de l’écosystème peuvent s’adapter à la nouvelle architecture.