Le classement occulte mystérieux de Peter Thiel révélé : les grands noms sont classés en trois, la catégorie C la plus haute, la catégorie A la plus basse, les prix étant ajustés en fonction de leur notoriété

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Selon le système de détection Beating, d'après l'analyse des données récemment divulguées par WIRED, une société secrète cofondée par Peter Thiel, appelée Dialog, possède un mécanisme de « classification et d’élimination » extrêmement impitoyable et manifestement biaisé.

Dialog applique une règle secrète selon laquelle « l’évaluation commence dès l’entrée ». Bien que ce club compte plus de mille membres, la fuite divulguée et examinée par WIRED ne concerne que 192 dossiers personnels internes (comprenant 130 membres officiels et certains candidats). Ils révèlent une hiérarchie contre-intuitive : le niveau C est le VIP le plus élevé, le niveau B représente la majorité des membres ordinaires, tandis que le niveau A, généralement considéré comme le meilleur, est en réalité la couche la moins connue et la plus marginale.

Ce système de classification est directement lié au portefeuille des membres. Seuls environ 25 % des VIP de niveau « C » sont tenus de payer la totalité des frais de participation, tandis que parmi les membres de niveau « A » en bas de l’échelle, jusqu’à 70 % paient des frais de plusieurs dizaines de milliers de dollars pour assister aux événements.

Ce qui est plutôt comique, c’est que le mécanisme de filtrage par IA introduit par Dialog repose fortement sur une croyance superstitieuse dans la « notoriété nationale ». Par exemple, Josh Brolin, l’acteur de « Thanos », n’a jamais assisté à une réunion, mais grâce à ses recettes au box-office et à ses millions de fans, il a directement obtenu le statut VIP de niveau « C » ; alors que le géant académique Tyler Cowen a été presque classé dans la catégorie ordinaire par l’IA, sous prétexte qu’il n’était pas assez connu parmi le grand public, et n’a été sauvé que par une intervention humaine pour finalement être promu au niveau C.

Le « score de valeur ajoutée » est quant à lui la faucille pour éliminer les « inutiles », mesurant la contribution des membres en termes de ressources et d’intelligence à d’autres grands du club. Après chaque réunion, les employés réexaminent la performance des membres comme s’ils « examinaient du code ». Ceux avec un score de valeur ajoutée trop faible, une culture incompatible ou une baisse de leur influence sont impitoyablement exclus de la liste d’invitation.

De plus, la base de données divulguée a également révélé un système intégré de socialisation et de rencontres (10 % des membres rejoignent le pool de célibataires), où l’algorithme recommande des partenaires tout en disposant d’une « liste noire » de couples interdits.

Ce système d’évaluation prétendument objectif est également truffé de biais : les femmes, qui représentent un tiers des membres, ne disposent que de 18 % des places VIP ; en matière d’orientation politique, la discrimination est encore plus marquée. Bien que plus de la moitié des membres se déclarent « de gauche », la probabilité pour un « droite » d’obtenir un VIP est plus du double de celle d’un « gauche », et même le label « de gauche » d’un grand défenseur de l’environnement a été modifié en « de droite » par des employés en arrière-plan.
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