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1. Utiliser une métaphore de la vie pour clarifier le problème central
Imaginez que vous avez durement ouvert un tout nouveau supermarché de grande taille : Mauvaise pratique : vous ne choisissez pas vous-même les produits, ne fixez pas les prix, vous vous contentez chaque jour de mettre en rayon, faire la promotion et livrer pour de grandes marques comme Coca-Cola, Nestlé, Apple. Finalement, vous ne gagnez qu’un peu de frais de manutention et de commission de canal, la disposition des rayons et les prix sont entièrement décidés par d’autres. Bonne pratique : vous plongez dans la chaîne d’approvisionnement, découvrez et définissez vous-même “ quels produits ont vraiment de la valeur pour les consommateurs ”, établissez vos propres règles de tarification et de distribution, faites en sorte que les clients pensent “ qu’on ne peut acheter ces bonnes choses qu’ici ”, et viennent volontairement. La crypto est maintenant à ce carrefour crucial. Veut-elle être un “courrier efficace” ou un “créateur de règles” ? 2. Deux chemins totalement différents pour la crypto❌ Chemin de faible valeur : servir de canal de distribution pour l’ancien monde
De nombreux projets et institutions suivent actuellement cette voie, en utilisant la crypto comme une “version améliorée” des outils de distribution de la finance traditionnelle.
Les banques traditionnelles, courtiers, gestionnaires d’actifs conçoivent des produits, demandent des licences, définissent les prix ; la crypto fournit simplement un canal technologique plus rapide, moins cher, plus globalisé, pour leur permettre de vendre leurs produits à plus de personnes. Apparence d’efficacité, mais en réalité, la crypto devient un ouvrier dans le système de tarification des autres. Peu importe combien vous vendez, vous ne gagnez que des frais de canal, la valeur centrale et le pouvoir de fixation des prix restent toujours entre les mains des institutions traditionnelles. Si elles apprennent à utiliser la blockchain, vous risquez d’être dépassé. ✅ Chemin de haute valeur : maîtriser la tarification de la crypto
Une véritable orientation à long terme consiste à approfondir et solidifier ce que la crypto, en tant que technologie native, peut contrôler en matière de tarification.
Le changement de mentalité clé ici est : ce n’est plus “je vends pour quelqu’un”, mais “je définis ce qui vaut la peine d’être acheté par tous”.
C’est là que la crypto peut vraiment sortir du cadre ancien et créer de nouvelles richesses. Six domaines clés pour un investissement prioritaire sur la chaîne : Mettre directement en échange des actions d’entreprises sur la blockchain, réduire les intermédiaires, permettre à plus de gens de participer plus facilement. Actifs de revenus réels sur la chaîne : pas des tokens spéculatifs, mais des actifs liés à des revenus réels d’activité, capables de générer un flux de trésorerie continu (par exemple, loyers immobiliers, intérêts obligataires, etc.). Stablecoins pour la compensation native : utiliser USDT, USDC, etc., pour effectuer directement paiements et règlements transfrontaliers, sans passer par le système bancaire traditionnel, avec rapidité et faibles coûts, surtout dans les marchés émergents. Marchés prédictifs : des marchés où tout le monde peut parier sur “ce qui va se passer dans le futur”, reflétant la véritable opinion publique et l’information, plus efficaces que les sondages traditionnels. Réseau de paiement AI Agent : des agents IA intelligents qui automatisent paiements, négociations, exécution de contrats, la machine à machine économique deviendra de plus en plus importante. Organisation de liquidité sur la chaîne : via DeFi et autres mécanismes, faire circuler efficacement les fonds, réduire les coûts de prêt, améliorer l’efficacité du système entier. En maîtrisant ces domaines, la crypto ne sera plus un “outil auxiliaire”, mais un créateur de nouvelle valeur. 3. Finance traditionnelle vs crypto : la différence fondamentale dans la logique de tarification
La finance traditionnelle adopte une tarification descendante :
Les grandes institutions, titulaires de licences, émetteurs, banques, courtiers, bourses, se réunissent pour définir la valeur et le prix d’un actif, puis le diffusent à travers divers canaux pour que le grand public l’accepte. Le pouvoir vient principalement de “qui a la qualification, qui a le soutien, qui contrôle l’accès”. La majorité des utilisateurs sont passifs. La crypto, en revanche, adopte une tarification ascendante :
La liquidité apparaît d’abord (les gens veulent échanger), le consensus se forme d’abord (la communauté y croit), les vrais utilisateurs et volumes de transactions s’accumulent, la tarification se forme naturellement. La règle la plus cruciale, la plus dure, mais aussi la plus juste, est : celui qui peut vendre réellement, celui dont le produit est réellement accepté par le marché, détient le pouvoir de tarification. La différence entre ces deux logiques détermine que si la crypto se contente de redevenir un canal de distribution plus efficace pour l’ancien système, elle perdra sa capacité d’innovation la plus précieuse. 4. La véritable configuration et la fin de la crypto
La crypto ne devrait pas se contenter d’être un canal de distribution “plus rapide, moins cher, plus global” pour l’ancien système. Elle doit réellement lutter pour et construire :
Le pouvoir d’émission d’actifs : celui qui peut émettre de nouveaux actifs détient la source.
Le pouvoir d’organisation de la liquidité : celui qui peut mobiliser efficacement les fonds détient le sang.
Le pouvoir de règlement mondial : celui qui peut faire circuler l’argent rapidement et sans friction à l’échelle mondiale détient le système nerveux.
Le pouvoir ultime de tarification : décider ce qui vaut de l’argent, ce qui ne vaut rien.
La fin de la crypto, ce n’est pas d’aider les autres à vendre des actifs, mais de faire en sorte que ses propres actifs deviennent des choses que les autres doivent acheter.
L’avenir de la crypto ne réside pas dans “améliorer la finance traditionnelle”, mais dans la création de règles entièrement nouvelles, la définition de valeurs inédites.
Si elle se contente de travailler pour l’ancien monde, de gagner de l’argent en tant que canal, la crypto gaspille sa plus grande opportunité de, par une force ascendante, remodeler la logique financière et économique sous-jacente.