a16z La mondialisation tourne la page : le capital-risque devient le « moteur » de l'alliance technologique américaine

Titre original : La mission mondiale d'a16z
Auteur original : a16z
Traduction : Peggy

Note de l'éditeur : La déclaration de Ben Horowitz révèle une étape importante dans la stratégie de mondialisation d'a16z : elle ne se limite plus à rechercher des projets étrangers ou à étendre ses investissements internationaux, mais s’inscrit dans un cadre plus large de compétition technologique et de coopération avec des alliés.

Autrefois, la capacité centrale du capital-risque résidait principalement dans la découverte d’entreprises, la fourniture de capitaux et l’aide à la croissance. Mais avec l’émergence de l’IA, de la robotique, de la technologie de défense, de la cybersécurité et de la reconstruction des chaînes d’approvisionnement comme enjeux de la compétition nationale, la trajectoire d’internationalisation des startups est devenue plus complexe. Elles doivent faire face non seulement aux marchés et clients, mais aussi à la réglementation multinationale, aux politiques industrielles, aux relations géopolitiques et au capital stratégique. La création du bureau de Tokyo, l’intégration d’Anne Neuberger en charge des affaires mondiales, et la montée en gamme de l’équipe des relations investisseurs en une équipe de partenaires mondiaux, répondent précisément à cette évolution.

Le signal le plus important dans cet article est que a16z lie explicitement son réseau mondial à la capacité technologique des « États-Unis et de leurs alliés ». L’innovation technologique passe d’un simple enjeu commercial à un contexte de sécurité nationale, de capacités industrielles et de compétition internationale. Pour a16z, le réseau de capital-risque de demain ne se contentera pas de financer, recruter ou vendre pour ses fondateurs, mais devra aussi leur permettre d’accéder aux marchés clés, de dialoguer avec les gouvernements et les institutions stratégiques, et de comprendre les politiques et réglementations de différents pays.

Cela signifie aussi que le rôle des principaux acteurs du capital-risque est en train d’être redéfini. Le VC n’est plus seulement un intermédiaire de capitaux, mais un organisateur reliant startups, capacités nationales, ressources industrielles, réseaux d’alliés et capitaux mondiaux. La stratégie de mondialisation d’a16z peut être vue comme une position proactive de la capitale de la Silicon Valley dans la nouvelle ronde de compétition technologique mondiale.

Voici le texte original :

Chez Andreessen Horowitz, nous croyons qu’une des meilleures choses qu’une société puisse faire pour un individu, c’est de lui donner une chance. Nous croyons sans détour que les États-Unis et leurs alliés mondiaux ont, plus que n’importe où ailleurs, réussi de manière durable et efficace à réaliser cela. Aujourd’hui, alors que les nations reconstruisent, se réarment et repensent comment assurer leurs citoyens, nous avons aussi l’opportunité de continuer à transmettre ce cadeau que l’Amérique nous a donné, ainsi qu’aux entrepreneurs et au monde.

Au cours des trois dernières années, nous avons consciemment construit des ponts dans des marchés internationaux clés. Notre annonce récente de l’ouverture d’un bureau à Tokyo illustre notre engagement à donner la priorité absolue à nos alliés les plus proches. Aujourd’hui, nous annonçons également une série de nouveaux plans mondiaux :

Favoriser la coopération technologique avec nos alliés dans des domaines clés de l’innovation, notamment l’IA, la robotique, la modernisation de la défense, la cybersécurité et la résilience des chaînes d’approvisionnement ; tout en fournissant des conseils à a16z et à ses sociétés en portefeuille sur des enjeux géopolitiques, politiques internationales et réglementaires. Anne Neuberger, en tant que nouvelle associée générale et responsable des affaires mondiales, dirigera cette initiative. Forte d’une expérience de près de vingt ans dans le service public, Anne a œuvré pour renforcer la sécurité et la compétitivité des États-Unis, dans les domaines de la défense, du renseignement et des technologies émergentes. Peu de personnes ont une vision aussi rapprochée de la façon dont la technologie évolue rapidement pour devenir un pilier de l’influence géopolitique, des capacités industrielles et de la sécurité nationale. Son arrivée témoigne de notre conviction : le leadership technologique, la fiabilité des alliances et la durabilité des partenariats définiront la prochaine étape de la compétition mondiale.

Aider nos entreprises en croissance à s’internationaliser. Les entreprises deviennent de plus en plus multinationales, multi-canal et multi-produits. Dès le départ, nous sommes une organisation pilotée par le réseau : ce que vous attendez vraiment d’un VC, ce n’est pas seulement des conseils, mais une capacité à donner du pouvoir. Il faut pouvoir, après avoir pénétré un pays, connaître les acteurs clés, du président au plus grand acheteur. Au fil des années, nous avons construit ce réseau et sommes devenus l’un des « moteurs » les plus puissants du secteur du capital-risque. En tant qu’associé général chez a16z, Raghu Raghuram dirigera cette mission.

Attirer et établir de nouvelles collaborations à l’étranger. Cela inclut aussi bien nos partenaires limités traditionnels que des institutions souveraines ou stratégiques capables d’ouvrir des marchés, des canaux de distribution et des ressources en capitaux pour les fondateurs. Pour refléter cette évolution, notre équipe des relations investisseurs a été renommée équipe des partenaires mondiaux, dirigée par Jen Kha, associée générale et responsable des partenariats mondiaux. La mission de cette équipe est : aider les fondateurs à connecter leur expansion mondiale avec les capitaux et relations nécessaires, pour accélérer leur croissance.

Continuer à investir dans les meilleures entreprises que nous découvrons partout. Notre priorité absolue reste de soutenir les grandes entreprises technologiques et de les aider à réussir. Aujourd’hui, Gabriel Vasquez et Angela Strange dirigent le suivi des fondateurs internationaux et la construction de communautés autour d’eux. À ce jour, a16z a réalisé plus de 100 investissements internationaux.

Depuis ses débuts, a16z est une entreprise, pas un fonds. Notre mission est d’aider au maximum les fondateurs à bâtir des entreprises exceptionnelles. Dès le premier jour, nous n’avons jamais compromis cette ambition.

Et aujourd’hui, cette mission prend une nouvelle dimension : non seulement aider les fondateurs, mais aussi soutenir les États-Unis et leurs alliés. Nous répondons à cet appel.

— Ben Horowitz

[Original titre]

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