Je regarde si le projet travaille sérieusement, je ne prête pas trop attention à leurs slogans de jalons, je surveille surtout comment ils dépensent le trésor : l'argent est-il utilisé pour entretenir une multitude de « partenaires » et publier des communiqués, ou peut-on voir des traces de livraison continues (mises à jour de code, documents, discussions sur les propositions, rapidité de correction des bugs). Les jalons ne devraient pas seulement indiquer « lancement au T3 », il serait préférable de les décomposer en petits points de vérification, sinon cela ressemble beaucoup à un prétexte pour retarder.

Récemment, Layer2 compare encore le TPS, les coûts, les subventions, c’est assez animé, mais ce qui m’importe le plus, c’est ce qui reste après la fin des subventions, si le trésor peut soutenir à long terme. De toute façon, ma méthode est : garder une position modeste, fixer un slippage plus strict, et attendre qu’ils synchronisent « le rythme de dépense » avec « le rythme de livraison ». Le miroir du marché, plus tu es pressé, plus il aime te faire revenir en arrière.