Après ma course nocturne, j'ai jeté un coup d'œil à quelques dépenses du trésor de niveau 2, pour faire simple, je regarde maintenant si le projet est sérieux ou non, je ne prête pas trop attention à leur vision, je regarde d'abord où va l'argent, si les dépenses sont cohérentes.

Les développements / audits de sécurité / infrastructures qui correspondent aux données en chaîne ultérieures (adresses actives, frais, trafic des ponts qui s'améliorent lentement), je suis prêt à y jeter un œil de plus ;
si c'est toujours tourné vers « coopération de marché » et « incitations écologiques » à long terme, mais que la chaîne repose comme un électrocardiogramme sur des activités pour survivre, alors c'est un peu vide.

Cette saison d'airdrop est aussi assez évidente, la plateforme de missions contre les witch hunts, le système de points qui pousse les petits joueurs à se battre comme au travail, beaucoup de projets jettent de l'argent dans le trésor pour acheter de la « fête »,
fête reste fête, mais il ne faut pas que les jalons soient seulement écrits dans des PPT.

Récemment, j'ai aussi réduit mes objectifs : je ne pense plus à deviner qui va réussir, je me concentre d'abord sur le rythme des dépenses sur un trimestre + deux ou trois indicateurs clés,
cela permet de tenir plus longtemps… c’est comme ça pour l’instant.