Récemment, je regarde des projets, sans d'abord regarder les PPT pour faire des promesses, je vais d'abord consulter les enregistrements de dépenses du trésor. Où l'argent est dépensé est généralement révélateur : s'agit-il de continuer à financer le développement, la sécurité, l'audit, les outils communautaires « pas si sexy mais utiles », ou bien dès qu'un jalon est atteint, on commence à organiser des conférences, à tourner des vidéos promotionnelles, à distribuer des goodies… En gros, un jalon n'est pas écrit dans la feuille de route, mais dans le rythme des dépenses.

Il y a aussi un petit détail : les équipes qui font les choses expliquent clairement « combien elles ont dépensé, quels services elles ont achetés, ce qu'elles vont livrer ensuite », pas peur que tu poses des questions ; celles qui sont moins stables aiment plutôt te noyer sous le terme « construction écologique ». Récemment, tout le monde se plaint des revenus des mineurs/validateurs, du MEV, de l'équité dans le tri, je peux aussi bien comprendre, quand les règles sur la chaîne changent, ce sont d’abord les petits investisseurs qui en souffrent… Donc je m’intéresse maintenant davantage à savoir si le projet a vraiment investi dans ces problèmes concrets, plutôt que de simplement raconter une histoire. Quoi qu’il en soit, je préfère être lent, plutôt que de faire semblant d’être actif pour disparaître après un moment.