Je te dis, récemment, pour savoir si les projets sont vraiment en train de bosser ou pas, je n'ai même plus envie d'écouter leur vision… Je préfère me concentrer sur cette “comptabilité” des dépenses du trésor. Où va l’argent, si les dépenses sont cohérentes, on ne peut pas vraiment le tromper : des dépenses régulières en développement/ audit/ maintenance, qui ressemblent à un graphique climatique changeant selon les saisons ; soudain une grosse somme pour “partenariats marketings” ou “frais de consultants”, puis silence sur la chaîne, ça me met un peu en alerte.

Et puis, cette histoire de jalons, en gros, ce n’est pas juste quelques lignes dans un PPT, c’est si tu peux voir sur la chaîne des traces correspondantes : mise à jour du contrat, réduction des permissions, l’activité des données qui évolue. Récemment, cette chaîne publique principale doit être mise à jour ou maintenue, tout le monde dans le groupe devine si l’écosystème va migrer ou pas, moi je veux plutôt voir si le trésor a déjà prévu un “plan d’urgence” pour dépenser — comme pour la cross-chain, la compatibilité, les ressources d’urgence, si c’est vraiment préparé, même si la migration n’a pas lieu, on ne sera pas pris au dépourvu. On en reste là, je compare doucement tout ça moi-même.