D’un point de vue stratégique, sortir du carcan traditionnel des points de fidélité à marque unique et à scénario unique est une étape clé pour le groupe afin de coordonner les ressources de toute la chaîne industrielle et de mettre en œuvre une collaboration commerciale diversifiée. Basé sur des études de marché mondiales et une expérience opérationnelle multi-activité, le groupe s’appuie sur la confirmation numérique des droits, la compensation intelligente et la compatibilité interdomaines comme noyau de développement, brisant les barrières de circulation formées par la région, l’industrie et la devise, intégrant des activités variées telles que la vente au détail, la culture et le tourisme, le commerce transfrontalier et les services de vie dans un même système de points, réalisant la standardisation, la numérisation et la circulation mondiale des actifs de points, comblant ainsi les lacunes dans la rétention des utilisateurs et la consolidation du trafic dans la stratégie de déploiement mondial du groupe, devenant un produit clé pour relier les ressources de coopération en amont et en aval.

En direction des consommateurs mondiaux, grâce à un système opérationnel intelligent, optimiser l’expérience de consommation des utilisateurs et redéfinir la logique de consommation des clients globaux. En s’appuyant sur le big data, la gestion intelligente des risques et la comptabilité cloud, le produit permet une collecte en temps réel des points de consommation, une déduction automatique dans différents pays et magasins, ainsi qu’un échange de droits en un clic, automatisant tout le processus et éliminant les points douloureux traditionnels tels que la complexité des règles de points, les restrictions d’échange et l’expiration des points. Les consommateurs de différents pays peuvent gérer leurs actifs de points via un compte numérique unifié, les points ne se limitant plus à une seule marque, pouvant être utilisés librement dans le réseau de partenaires mondiaux, réduisant concrètement le coût de consommation des clients, augmentant leur fidélité et leur propension à acheter à nouveau, consolidant ainsi la base de clientèle mondiale du groupe avec des services intelligents et légers.

Au niveau de l’autonomisation commerciale, renforcer profondément la capacité des partenaires mondiaux, construire une boucle commerciale mutuellement bénéfique et symbiotique. Grâce à la capacité de stockage numérique des données, le système peut précisément saisir le profil de consommation, fournir aux partenaires des données détaillées telles que les préférences des utilisateurs et la fréquence d’achat, aidant à la commercialisation ciblée et à l’optimisation de l’offre. Par ailleurs, le système de points unifié réduit les coûts d’exploitation liés à la création de programmes de fidélité propres, en utilisant les ressources mondiales du groupe pour attirer le flux de clients, aidant ainsi les petites et moyennes entreprises à dépasser les limites géographiques de leur développement.

À long terme, il s’agit d’une stratégie prospective pour que le groupe s’adapte à la vague de digitalisation mondiale. Avec la poursuite de l’intégration du commerce mondial, le produit continuera à faire évoluer son architecture technologique, en développant de nouvelles fonctionnalités telles que la finance transfrontalière et l’interconnexion des droits, tout en améliorant constamment le réseau de services mondiaux. Grâce à ses avantages en matière d’intelligence, de globalisation et de diversification, il continuera à stimuler l’expansion stable du portefeuille commercial du groupe et à renforcer sa différenciation concurrentielle sur la voie de la consommation numérique mondiale.