Je regarde maintenant si le projet travaille sérieusement, plutôt que de me concentrer d'abord sur « combien reste-t-il dans le trésor », je m'intéresse davantage à son rythme et à ses raisons de dépenser. Par exemple, chaque dépense doit-elle correspondre à un jalon précédent : quand doit-on livrer, jusqu'où, comment expliquer si ce n'est pas fait, sans simplement dire « développement écologique » pour passer l'éponge. Et aussi, y a-t-il une voie de retour après avoir dépensé — peut-on laisser quelque chose d'utile à long terme après la dépense, plutôt qu'une vague de bruit.

Récemment, une nouvelle incitation L1/L2 a immédiatement attiré le TVL, et les anciens utilisateurs se plaignent de « miner, prendre, vendre », ce que je peux aussi comprendre… Mettre de l'argent, les chiffres sont beaux, mais si les jalons se limitent à écrire « croissance du TVL », c'est probablement juste pour acheter une sensation à court terme. En gros, les dépenses du trésor ressemblent à des frais d'entretien d'un pont, on ne sait si c'est pour renforcer la charge ou simplement repeindre, on le saura après deux passages.