En réalité, tout le monde comprend que la question n’est pas de savoir si le projet travaille sérieusement, mais plutôt où va l’argent en regardant au-delà du PPT. J’ai récemment examiné les dépenses de plusieurs trésors DAO, et la sensation la plus simple est : l’argent est principalement dépensé pour des « choses livrables » ou pour « faire semblant d’être occupé ». Les jalons sont écrits de manière très belle, mais la moitié du budget va au marketing, aux consultants, à divers partenariats de sponsoring, tandis que la mise à jour du code et les audits traînent en longueur. Je baisse silencieusement ma position, pour ne pas me faire de mal à moi-même.

Il y a aussi cette pratique actuelle de mise en gage et de partage de sécurité avec le concept de « rendement superposé » qui est souvent considéré comme une arnaque, mais ce n’est pas impossible à faire. La clé est de voir si le trésor couvre d’abord les risques : y a-t-il vraiment de l’argent pour l’audit, l’assurance/ fonds d’urgence, les primes de bug bounty, et qui assume la responsabilité en cas de problème ? En gros, je n’ose commencer à investir sérieusement que si je vois que l’argent est dépensé « avant le problème » plutôt que pour la gestion de crise après. De toute façon, moins de tracas, plus de sommeil.