Je viens de voir plusieurs nouveaux projets PFP qui parlent à nouveau de « droits des membres + co-construction de marque », ça sonne plutôt bien, mais je commence à en avoir un peu marre. En gros, si le PFP devient vraiment une carte de membre, le point clé n’est pas à quel point la tête est jolie, mais si la gouvernance et l’incitation peuvent tenir : les droits sont-ils durables, les limites de l’équipe et de la communauté sont-elles claires, comment le budget est-il dépensé, qui supervise.



Récemment, la saison des airdrops a fait exploser les plateformes de missions avec une multitude de règles anti-sorcières, le système de points a transformé les snipers en une sorte de pointage comme pour pointer au travail… Ce genre de gameplay basé sur l’attention, c’est vraiment animé à court terme, mais à long terme, tout dépend si les gens sont prêts à rester, voter, proposer, se disputer puis continuer à contribuer. Quoi qu’il en soit, je préfère prendre mon temps maintenant, regarder d’abord les détails des termes et la structure d’incitation, un joli avatar ne vaut pas forcément de l’argent.
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