Récemment, en voyant tout le monde vanter l'interaction entièrement automatisée des agents IA sur la chaîne, je suis en fait assez tenté, mais plus j'observe, plus je pense que certains aspects doivent encore être gérés par l'humain… Par exemple, à l'étape de l'autorisation, le robot, pour gagner du temps, vous donne une limite infinie, ce qui revient à laisser la clé de la porte à l'extérieur ; ou encore, pour le cross-chain/le routage, si le chemin change, le glissement de prix devient démentiel, l'agent ne se soucie pas du gas, moi si. Et puis, avant l'interaction avec le contrat, il y a cette vérification : « cette adresse est correcte, n'a-t-elle pas été récemment changée ? » Il peut peut-être le calculer, mais si quelque chose tourne mal, c'est vous qui portez la responsabilité.



Ces deux derniers jours, le taux de financement est encore extrême, dans le groupe, on se dispute pour savoir si on doit inverser la tendance ou continuer à faire gonfler la bulle, et je suis encore moins enclin à confier des décisions comme « ouvrir une position / augmenter l'effet de levier » à un agent. Il regarde les signaux, moi je supporte la perte en cas de recul. Ma méthode actuelle est : le faire faire des tâches répétitives (vérifier le solde, générer des transactions, rappeler à l'écran), et c’est moi qui clique sur confirmer à la fin, même si ça prend plus de temps.

Je continue de croire, je crois que les outils peuvent faire gagner du cerveau, mais en matière de gestion des risques, pour l’instant, je dois rester la dernière ligne de défense.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
  • Récompense
  • Commentaire
  • Reposter
  • Partager
Commentaire
Ajouter un commentaire
Ajouter un commentaire
Aucun commentaire
  • Épinglé