Je regarde récemment la position en premier lieu en regardant la ligne des taux d'intérêt : lorsque les taux montent, l'« attente » en cash devient rentable, la tolérance au risque diminue, je divise donc ma position en plusieurs parties, la partie avec effet de levier est directement aplatie, en gardant quelques munitions. En gros, ce n'est pas une question de hausse ou de baisse, mais de savoir si les fonds sont prêts à payer le « coût du temps ». On peut aussi le ressentir sur la chaîne, lorsque le nombre d'adresses actives et la demande de prêt diminuent, beaucoup de narrations refroidissent d'elles-mêmes.

De plus, récemment, dans certains endroits, l'augmentation des taxes et la réglementation se resserrent puis s'assouplissent, ce qui a un impact assez important sur les attentes concernant les entrées et sorties de fonds, l'émotion part d'abord, puis la transaction suit. De toute façon, ma méthode actuelle est : tracer clairement les limites de la position, écrire la baisse acceptable, et ne pas essayer de résister à la direction macroéconomique si cela dépasse ces limites.