Chaque fois que je vois une nouvelle sur l'industrie pharmaceutique brésilienne, un nom ressort : João Adibe Marques. Ce gars est le président de Cimed et a essentiellement transformé l'entreprise en l'une des plus grandes du Brésil au cours des 30 dernières années. Mais ce qui est intéressant, c'est qu'il n'est pas seulement un dirigeant traditionnel — c'est plutôt un entrepreneur qui comprend le marketing, le sport et l'innovation.

L'histoire de João Adibe Marques commence bien avant sa naissance. Son grand-père, João Marques, a été pionnier dans la pharmacie brésilienne dans les années 1950, en fondant le Laboratório Prata. Son père travaillait aussi dans le secteur. Donc, dès son enfance, à São Paulo, il était immergé dans le monde des affaires. Il a commencé à travailler à 15 ans en aidant son père au laboratoire, et a pratiquement sauté l'université pour se concentrer à 100 % sur l'entrepreneuriat.

Cimed a été officiellement fondée en 1977 à partir d'une fusion d'entreprises pharmaceutiques. Au début, le père de João Adibe Marques et sa sœur, Karla, géraient l'entreprise. Mais avec le temps, il a pris la présidence et a commencé à faire des mouvements très stratégiques. La différence ? Cimed est restée 100 % brésilienne et sous contrôle familial, ce qui est rare dans le secteur.

Ce qui est remarquable, c'est qu sous la direction de João Adibe Marques, Cimed a cessé d'être simplement un laboratoire de plus pour devenir une marque populaire axée sur des médicaments abordables, génériques et compléments alimentaires. Ils ont investi agressivement sur le marché des génériques et ont réussi à atteindre environ 90 % des pharmacies du Brésil. Aujourd'hui, ils ont plus de 600 produits, 5 000 employés et plus de 60 000 points de vente.

En 2018, ils ont dépassé 1 milliard de R$ de chiffre d'affaires. Mais ensuite, 2020 est arrivé et la pandémie a tout accéléré. Avec la demande en vitamines et compléments alimentaires en forte hausse, le chiffre d'affaires a augmenté d'environ 35 % dans ce segment. Résultat : ils ont atteint 2 milliards de R$, consolidant Cimed comme l'une des quatre plus grandes entreprises pharmaceutiques du pays.

Ce qui attire l'attention chez João Adibe Marques, c'est qu'il ne se limite pas au traditionnel. Ces dernières années, la holding a annoncé des plans d'investissement d'environ 300 millions de R$ dans la recherche spatiale, y compris à la Station spatiale internationale. L'objectif est de développer de nouveaux produits et de repositionner Cimed en tant que biotech, pas seulement une pharmaceutique.

De plus, il est fortement impliqué dans le sport. Cimed sponsorise aussi bien des clubs de football que des équipes de course automobile en Stock Car. João Adibe Marques dit souvent que la logique sportive — travail d'équipe, objectifs clairs, discipline — s'applique directement au monde de l'entreprise.

Personnellement, il est marié à Cinthya, apparaît fréquemment lors d'événements d'affaires et sur les réseaux sociaux. Il a même été listé parmi les 500 personnes les plus influentes d'Amérique latine par Bloomberg Línea. Il utilise beaucoup le hashtag #FlyNow, qui reflète sa philosophie d'action et de croissance constante.

Ce que João Adibe Marques représente, c'est ce type d'entrepreneur qui combine origine familiale, exécution pratique, marketing agressif et vision à long terme. Il a aidé à transformer Cimed en une puissance nationale tout en conservant le contrôle brésilien dans un secteur très concurrentiel. Il montre que dans le monde des affaires, la discipline opérationnelle, le positionnement de la marque et la lecture du marché sont aussi décisifs que l'innovation technologique.