Si vous êtes propriétaire d'une entreprise ou que vous venez de commencer une activité, vous avez probablement rencontré fréquemment les termes de coûts fixes et de coûts variables. Je comprends que cela puisse sembler complexe au début, mais une fois que vous comprenez le principe, cela vous aidera énormément à mieux gérer votre entreprise.

Les coûts fixes désignent quoi exactement ? Ce sont des coûts qui ne changent pas, que nous produisions ou vendions plus ou moins de produits. Que l'entreprise soit en activité ou en pause, ces coûts doivent toujours être payés, comme le loyer du bureau, les salaires des employés permanents, les assurances, les intérêts sur les prêts, et l’amortissement des équipements.

Pourquoi est-il important de connaître cela ? Parce que cela influence la décision concernant la fixation du prix des produits. En sachant combien sont les coûts fixes, nous pouvons calculer un prix de vente qui couvre les coûts de base et génère un profit.

Les coûts variables, quant à eux, sont tout à fait opposés. Ils changent en fonction du volume de production ou de vente. Plus on produit, plus ces coûts augmentent ; moins on produit, plus ils diminuent. Par exemple, le coût des matières premières, la main-d'œuvre directe, l'emballage, le transport, et les commissions de vente.

La différence principale est que les coûts fixes représentent une charge que l’on doit supporter, que l’on ait des revenus ou non, tandis que les coûts variables sont des dépenses flexibles qui s’adaptent à la demande.

En combinant ces deux types, on obtient le coût total de l’exploitation de l’entreprise. Et c’est une information très importante pour diverses décisions, comme investir dans une machine, car cela pourrait réduire les coûts variables mais augmenter les coûts fixes, ou décider d’augmenter la production, en tenant compte de la façon dont ces coûts évolueront.

Si vous pouvez gérer efficacement ces deux types de coûts, votre entreprise sera financièrement stable et pourra mieux concurrencer sur le marché.