Je viens de réaliser que la question des coûts d'entreprise est vraiment cruciale dans la gestion financière, que ce soit une petite ou une grande entreprise. Elle influence la prise de décision concernant le prix des produits, la planification de la production et l’évaluation des marges bénéficiaires possibles.

Aujourd'hui, je souhaite partager ma compréhension des coûts fixes (Fixed Cost) et des coûts variables (Variable Cost) car ils sont très importants pour ceux qui veulent comprendre le business sérieusement.

Commençons par les coûts fixes. Ce sont des dépenses qui ne changent pas, que l'entreprise produise ou vende beaucoup ou peu. Ce sont des coûts à payer quoi qu'il arrive, même s'il n'y a aucune vente. La caractéristique des coûts fixes est qu'ils ne dépendent pas du volume de production. Que vous produisiez 100 pièces ou 1 000 pièces, ces coûts restent les mêmes.

Exemples courants de coûts fixes :

Loyer - C’est un exemple classique. Que ce mois-ci vous vendiez beaucoup ou peu, le loyer du local ou du bureau reste le même.

Salaires des employés - Si vous embauchez du personnel permanent, vous devez payer leur salaire chaque mois, qu’il y ait beaucoup ou peu de travail.

Assurances - Assurances commerciales, assurances des actifs, ces coûts sont payés régulièrement selon le contrat.

Amortissement des équipements - Après achat, l’amortissement reste constant selon la durée de vie de l’équipement.

Intérêts sur emprunt - Si l'entreprise a emprunté de l'argent, les intérêts doivent être payés chaque mois, indépendamment des revenus.

Pourquoi les coûts fixes sont-ils importants ? Parce qu’ils constituent les dépenses de base à couvrir en priorité. Si le prix de vente ne couvre pas ces coûts fixes, même en vendant beaucoup, l'entreprise sera en perte.

C’est pourquoi la planification financière est essentielle : il faut connaître le montant des coûts fixes et fixer un prix de vente approprié.

Passons maintenant aux coûts variables. Contrairement aux coûts fixes, ils changent en fonction du volume de production ou de vente. Plus vous produisez, plus ces coûts augmentent. Moins vous produisez, plus ils diminuent.

Exemples de coûts variables :

Matériaux - Si vous fabriquez un produit, vous devez acheter des matières premières. Plus vous produisez, plus vous achetez de matériaux.

Main-d'œuvre directe - Si vous embauchez des ouvriers pour la production, plus vous produisez, plus vous payez de salaires.

Énergie - L’électricité et l’eau utilisées pour la fabrication. Plus vous produisez, plus vous consommez d’énergie.

Emballages - Les boîtes pour emballer les produits. Plus de produits, plus d’emballages.

Transport - Si vous avez plus de produits, vous devez payer plus pour leur livraison.

Commission - Si vous versez des commissions à l’équipe de vente, plus vous vendez, plus vous payez de commissions.

La différence entre ces deux types de coûts est très importante pour la gestion d’une entreprise. Les coûts fixes sont stables, facilitant la planification, mais manquent de flexibilité. Les coûts variables, eux, évoluent selon la situation, offrant plus de flexibilité.

Une fois que vous comprenez ces deux types, il faut connaître le coût fixe total (fix cost) et le coût variable total. C’est le coût total (Total Cost), qui vous aide à prendre des décisions sur le prix, la production, l’investissement.

Par exemple, si le coût fixe ce mois-ci est de 50 000 bahts et le coût variable par unité est de 100 bahts, alors pour 1 000 unités, le coût variable total sera de 100 000 bahts. Le coût total sera donc de 150 000 bahts.

Il faut fixer un prix supérieur à ce coût total pour réaliser un profit.

Ce type d’analyse permet à l’entreprise de :

Fixer un prix de vente approprié - éviter de vendre à perte

Planifier la production - savoir combien produire pour atteindre le seuil de rentabilité

Allouer les ressources - connaître le montant à investir

Évaluer la compétitivité - voir si l’on peut réduire les coûts

Il est crucial de suivre régulièrement les coûts fixes et variables, car ils peuvent changer selon la situation : par exemple, une augmentation du loyer ou une baisse du prix des matières premières. Tout cela influence le coût total.

Comprendre les coûts fixes et variables est la base d’une bonne gestion d’entreprise, que ce soit une petite, une moyenne ou une grande entreprise. Sans cette compréhension, il sera difficile de prendre des décisions financières éclairées, ce qui peut entraîner des pertes.

Je recommande donc à tous ceux qui veulent démarrer ou gérer une entreprise d’étudier et de bien comprendre ces coûts. Cela aidera votre entreprise à être stable et à croître durablement.