Le CTO de Meta recommande fortement la surveillance du clavier et refuse catégoriquement de se retirer, déclenchant une guerre de tracts internes et une protestation de mille personnes

robot
Création du résumé en cours
Selon le système de surveillance Beating, en tant que « bouclier » de Mark Zuckerberg, le directeur technique de Meta, Andrew Bosworth, pousse fortement la transformation de l'IA qui provoque de vives turbulences internes.
Alors que Meta licencie 8 000 employés en une seule journée et élimine des ingénieurs clés par email à 4 heures du matin, l'outil de surveillance du plan d'initiative des capacités de modèles (Model Capability Initiative) est installé de force sur les ordinateurs des employés restants, enregistrant les frappes clavier, les clics de souris et les captures d'écran.
Des employés en colère distribuent des tracts intitulés « usine d'extraction de données des employés » dans les zones de bureau, et lancent une pétition de protestation regroupant plus de 1500 signatures.

Le cœur de la protestation des employés restants est que l'entreprise les oblige à utiliser leurs opérations quotidiennes pour entraîner le système d'IA qui finira par remplacer leur poste.
Sur les forums internes, les employés demandent comment désactiver la surveillance.
Bosworth répond froidement, affirmant qu'aucune personne sur les ordinateurs de l'entreprise n'a la possibilité de se retirer de la collecte de données.
Sa déclaration provoque une vague de réactions dans les chats internes, où les employés inondent l'écran d'emojis de pleurs, de choc et de colère.

Contrairement à la déclaration rassurante de Zuckerberg selon laquelle « cela ne sert qu'à l'entraînement et non à la performance », Bosworth révèle directement la vision future de Meta dans un mémo interne intitulé « Accélérateur de la transformation des agents » (Agent Transformation Accelerator).
Il indique clairement que la vision de Meta est qu'à l'avenir, le travail sera principalement effectué par des agents IA, tandis que le rôle de l'humain sera de guider, de superviser et d'aider à l'amélioration.

Lors de la réunion générale de fin avril, Zuckerberg avait défendu vigoureusement le plan d'initiative des capacités de modèles, affirmant que l'intelligence moyenne des employés de Meta dépasse largement celle des sous-traitants ordinaires, et que le parcours opérationnel quotidien des ingénieurs d'élite constitue un matériau d'entraînement extrêmement précieux.
Cependant, après le licenciement massif du 20 mai, confrontés à la pression du classement par rang (Stack Ranking), aux prêts hypothécaires et à la pression des visas H1B, les ingénieurs clés réalisent que la haute performance ne garantit pas la sécurité, qu'ils ne sont pas seulement des victimes de la hausse du cours de l'action, mais aussi qu'ils seront épuisés de leur dernière goutte de valeur de données avant leur départ.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
  • Récompense
  • 10
  • 2
  • Partager
Commentaire
Ajouter un commentaire
Ajouter un commentaire
HypeVaccinated
· Il y a 1h
Plus de mille personnes protestent ? La lettre interne doit sûrement déjà être prête avec un « Merci pour votre dévouement »
Voir l'originalRépondre0
Cream-ColoredCross-ChainBridge
· Il y a 1h
Bosworth cette forte recommandation, les employés restants deviennent directement des vaches à données
Voir l'originalRépondre0
GateUser-ecf4759e
· Il y a 4h
En avril, je viens de défendre, en mai, ils ont licencié, capacité de gestion du temps parfaite
Voir l'originalRépondre0
GateUser-0c86a4c9
· Il y a 4h
Les piliers doivent encore être exploités avant leur départ, en étant clairement et pleinement vidés de leur valeur.
Voir l'originalRépondre0
LintCollector
· Il y a 4h
Guidance et révision, en traduction, cela revient à porter la responsabilité et porter la responsabilité
Voir l'originalRépondre0
PatchNotePaladin
· Il y a 4h
À l'avenir, écrire dans le CV « A déjà entraîné l'IA de Zuckerberg » ?
Voir l'originalRépondre0
GateUser-3f3455c7
· Il y a 4h
Cette opération est trop typique, d'abord on exploite la personne jusqu'à la corde, puis on la licencie, et en plus on vole les données gratuitement.
Voir l'originalRépondre0
FloatingTeacupClub
· Il y a 4h
De l'empire social à l'usine à sang alimentée par l'IA, cette transition est plutôt sauvage
Voir l'originalRépondre0
RugpullTaster
· Il y a 4h
Model Capability Initiative这名字起得,监控都包装成赋能了
Répondre0
RetroRadioWaves
· Il y a 4h
L'option pour quitter la collecte de données ? Ah, il n'y en a pas en fait.
Voir l'originalRépondre0
Afficher plus
  • Épinglé