Récemment, je suis encore tombé sur une foule de PFP/carte de membre parlant de « long-term brand building », je suis en fait assez hésitant : pour faire simple, la blockchain peut effectivement rendre les droits plus clairs, mais la plupart du temps, ce que les gens achètent ce n’est pas des droits, c’est de l’attention et un sentiment d’appartenance… Une fois la popularité retombée, il ne reste plus que des robots de check-in dans la communauté. À l’inverse, pour faire du long terme, il faut peut-être d’abord répondre à une question simple : à part l’avatar et le slogan, qu’est-ce que tu continues à offrir aux membres ? Du contenu, des rencontres physiques, des ressources, ou juste l’illusion de « je suis ici ».

Ces deux jours, RWA, le rendement des obligations américaines, et les produits de rendement on-chain ont été mis en comparaison, et je trouve ça plutôt réaliste : quand le rendement sans risque est là, tout le monde devient plus sensible au coût d’opportunité des « membres », et une narration creuse a du mal à tenir. De toute façon, quand je regarde des projets maintenant, je préfère prendre mon temps, d’abord voir si les flux de stablecoins et d’échanges sont cohérents, sinon je me contente d’une image dans mes favoris… Quant à ceux qui peuvent vraiment devenir une marque, il faudra peut-être attendre encore un peu.