Récemment, j'ai regardé plusieurs propositions DAO, elles parlent toutes en surface d'« upgrade / budget / coopération », mais plus je regarde, plus je pense qu'il s'agit de voir comment cacher les incitations et comment distribuer le pouvoir. Par exemple, écrire un seuil de vote « raisonnable », mais en réalité seuls les gros détenteurs / certains délégués peuvent passer la ligne ; ou encore, décider à qui donner des subventions, la durée, comment débloquer, c'est essentiellement décider qui peut rester à la table à long terme. Sur l'interaction en chaîne, je calcule d'abord le gaz, pour le vote, je commence aussi par calculer le coût d'obtenir le pouvoir de parole.

Ces deux jours, les petits investisseurs se plaignent que les validateurs gagnent trop, que le MEV et le tri sont injustes, je peux aussi comprendre cette frustration : tu penses participer à la gouvernance, mais en réalité tu ne fais que valider un certain ordre établi… Quoi qu'il en soit, maintenant, je regarde d'abord trois choses dans une proposition : où va l'argent, d'où viennent les votes, combien coûte de s'opposer.
Ce que j'ai appris, ce n'est pas une technique, mais que la façon d'écrire une proposition fait partie intégrante de la structure de pouvoir.