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J'ai remarqué que beaucoup de gens dans le milieu professionnel luttent avec la prise de décision et l'incertitude. La bonne nouvelle est qu'il existe plusieurs systèmes de pensée utiles qui peuvent nous aider à mieux comprendre comment le monde fonctionne.
Commençons par l'un des plus connus - la loi de Murphy. Ce principe dit que plus vous avez peur de quelque chose, plus il y a de chances que cela se produise. C'est étrange, mais vrai. Selon la logique de la loi de Murphy, l'énergie de notre peur semble attirer précisément ce que nous voulons éviter.
Mais il existe aussi des lois plus pratiques. La loi de Gidlin souligne que si un problème est clairement écrit, la moitié du problème sera résolue. J'aime celle-ci - cela signifie que la première étape consiste toujours à définir précisément ce à quoi vous faites face.
La loi de Gilbert est encore plus intéressante. Le plus grand problème au travail est que personne ne vous dit quoi faire. Donc, vous pouvez tout faire, mais personne ne vous le dit. Cela peut être un sentiment de liberté ou une sensation de chaos total - selon votre perspective.
La loi de Huna Ersen est quelque chose que je vois régulièrement chez les personnes à succès - d'abord, mettez l'information et l'argent de côté, et l'argent viendra naturellement. Ce n'est pas une question de cupidité, c'est une question de priorités.
La loi de Folklenda est simple mais puissante - ne prenez pas de décisions quand ce n'est pas nécessaire. Nous passons beaucoup de temps à prendre des décisions alors que nous pourrions simplement attendre.
Le principe de Peter est un peu déprimant, mais il explique de manière authentique - le fait d'être promu à un poste supérieur n'a pas de lien direct avec la qualité de votre travail actuel. Ainsi, les meilleurs employés sont souvent promus à des postes où ils ne sont pas aussi efficaces.
La théorie des fenêtres brisées concerne la prévention - si quelque chose est cassé et n'est pas réparé à temps, plus de événements négatifs se produiront. Un petit problème devient grand s'il est ignoré.
Et enfin, la loi de Washington sur la collaboration - plus de personnes ne signifie pas toujours plus d'efficacité. Si vous souhaitez éviter des conflits internes, vous devez formuler un système approprié. C'est important pour la gestion d'équipe.