Les dépenses du trésor, est-ce vraiment “faire quelque chose” ? Ce n’est pas toujours le cas, mais comparé à un PPT qui ne fait que dessiner des illusions, le livre de comptes au moins ne ment pas.

Je me concentre généralement sur deux choses : le rythme des dépenses et si les jalons sont respectés. Par exemple, dépenser beaucoup dans “l’incitation écologique / gestion communautaire”, mais si le dépôt de code n’a pas bougé pendant deux semaines, que l’audit est retardé sans résultat, c’est probablement pour faire du bruit ; à l’inverse, dépenser petit à petit, chaque dépense correspondant à une livraison vérifiable (mise en ligne, rapport d’audit, mise à jour du contrat, récompenses pour vulnérabilités), même lentement, ressemble plus à un travail sérieux. Un autre petit signal : face à un problème, est-on en train de le masquer ou de faire une rétrospective + des remèdes ? La précipitation est compréhensible, mais l’attitude ne trompe pas.

Récemment, la mode du “minage d’attention” avec le social mining et les tokens de fans est à nouveau en vogue. Pour faire simple, je la considère comme une dépense publicitaire : tu peux dépenser le trésor pour acheter de l’attention, mais ne prends pas la “confiance” comme un cache-misère. Au final, si tu ne laisses pas de produit ni d’utilisateur, après la hype, il ne reste que des débris… Je vais continuer à boire mon café en surveillant les dépenses sur la blockchain.