Récemment, en regardant les propositions DAO, j'ai eu envie de rire, elles semblent à la surface “d’optimiser les paramètres / améliorer l’efficacité”, mais en réalité elles changent qui peut appuyer sur le bouton, qui peut manger la part des frais. Plus c’est écrit comme une thèse, plus il faut surveiller les incitations : le droit de vote est-il dispersé ou concentré entre quelques agents ? Le pouvoir d’exécution a-t-il un verrou temporel, ou peut-il passer directement à 2 heures du matin ? En gros, beaucoup de “gouvernance” se résume à une mise à jour ou une itération de la structure de pouvoir. Au passage, tout le monde parle de la baisse des taux, de l’indice du dollar, les actifs risqués montent et descendent ensemble ou parfois en sens inverse, et plus cette humeur flotte, plus il est facile pour le DAO d’être entraîné par des “propositions d’urgence”. Quant à ce que je dis par “long terme”, ne parlez pas de la série trimestrielle annualisée, pour moi, ça compte si on peut tenir deux cycles de vote, si l’incitation n’a pas été complètement siphonnée (environ un peu plus d’un mois). De toute façon, il faut d’abord considérer la nature humaine comme une constante, puis regarder les paramètres.