Je regarde si le projet est pris au sérieux, je ne regarde pas vraiment d'abord les slogans, je vérifie d'abord les dépenses du trésor. Où va l'argent, peut-on le relier aux jalons ? Par exemple, pour faire une nouvelle version, une audit, une BD, mais dans les enregistrements de la blockchain, il y a toujours une multitude de transferts pour « frais de consultants » « partenariat marketing », ce qui paraît un peu creux. À l'inverse, si le paiement est clair, le rythme stable, et qu'à chaque étape on peut sortir les livrables, même lentement, je suis prêt à donner du temps.

Récemment, tout le monde utilise le flux de fonds ETF, la tolérance au risque du marché américain pour expliquer les hausses et baisses, en gros ce sont tous des amplificateurs d'émotions. Plus on est dans ce genre de situation, plus je veux voir si l'équipe continue à avancer même dans la période baissière, ou si elle se contente de faire des réunions et de rêvasser en suivant le marché. C'est encore plus évident pour les LP, sans jalons pour soutenir l'engouement, il ne reste plus que le rééquilibrage et l'apaisement de soi.