L'acheteur doit maintenant faire deux calculs : combien il peut gagner contre combien il rate, cette remarque de Tammy fait mal.

Wally Cheng, directeur mondial des fusions et acquisitions technologiques chez Morgan Stanley, a déclaré que les acquisitions liées à l'IA traversent différents secteurs, couvrant des entreprises privées et cotées, et que les transactions ne se concentrent pas seulement sur les puces elles-mêmes, mais s'étendent également aux domaines des réseaux, du stockage, de l'électricité et des infrastructures. La valorisation de l'IA reste très difficile, car il faut équilibrer entre des perspectives idéales et des risques d'exécution. Tammy Kiely d'Evercore a ajouté que les acheteurs doivent évaluer la valeur qu'ils peuvent créer ainsi que le coût des opportunités manquées.