Re : Drame Solana vs Hyperliquid

Tout d’abord, je crois sincèrement que la concurrence saine est un net positif pour l’espace. La DeFi devient plus forte lorsque des équipes talentueuses se poussent mutuellement en avant.
Mais je pense aussi qu’il y a une différence entre concurrencer par l’innovation et concurrencer par des narratifs de comparaison constants.
Je ne sais pas si certains comportements récents de membres de l’équipe et de la communauté @Solana sont une stratégie marketing délibérée pour gagner du terrain en faisant fortement référence ou en lançant des attaques indirectes contre l’un des produits les plus réputés, utiles et respectés en DeFi, mais je doute que cette approche favorise une croissance durable à long terme.
@HyperliquidX n’a pas passé 2023 à obséder dYdX ou GMX. Ils se sont concentrés sur l’exécution, la distribution, l’UX, la liquidité, et une livraison incessante. Le produit a fini par parler de lui-même.
Si vous croyez sincèrement que vous construisez un produit générationnel capable de changer la donne, c’est fantastique 👏
Dans ce cas, concentrez votre énergie sur la livraison, l’amélioration de l’exécution, la résolution de problèmes structurels, la création d’expériences nouvelles, et la construction de choses que le marché ne possède pas déjà.
C’est là que naît la véritable différenciation.
Et pour être clair, je crois absolument qu’il reste une énorme marge pour de nouvelles plateformes de perpétuels. Le marché mondial des dérivés est énorme, et la DeFi n’a qu’effleuré la surface de ce qui peut éventuellement passer en chaîne depuis les CEX et la finance traditionnelle.
Mais simplement reconstruire ce qui existe déjà, juste sur une chaîne différente avec des latences légèrement différentes ou des ajustements d’interface utilisateur, n’est pas révolutionnaire. C’est principalement une concurrence pour la redistribution d’un marché déjà existant et une tentative de capturer sa propre part du gâteau.
Et c’est tout à fait acceptable si c’est la direction que vous avez choisie. Tous les produits n’ont pas besoin de réinventer la finance.
Mais si c’est ce que vous faites, alors ne commercialisez pas le produit comme une avancée sans précédent tout en vous comparant constamment à de véritables changeurs de jeu.
Vous ne méritez ce titre qu’après l’avoir prouvé.
Personnellement, je crois que les équipes qui compteront à long terme seront celles qui introduisent de véritables nouvelles structures de marché, architectures de liquidité, modèles de distribution ou couches d’accès.
C’est pourquoi je trouve des projets comme @variational_io intéressants malgré Hyperliquid, Lighter, et d’autres déjà existants. Le modèle sous-jacent tente quelque chose de structurellement différent.
C’est aussi pourquoi je trouve @Polymarket révolutionnaire. Je pense que des produits comme celui-là ne font que grandir et devenir plus importants avec le temps.