Je viens de réaliser que beaucoup de gens ne comprennent pas la différence entre les coûts fixes et les coûts variables en fonction du volume de ventes.

Les deux sont très importants si nous voulons gérer une entreprise avec succès.

Commençons par les coûts fixes. Ce sont des dépenses qui ne changent pas, peu importe si l'entreprise vend beaucoup ou peu, comme le loyer du bureau, les salaires des employés permanents, les assurances ou les intérêts sur les prêts.
Ces coûts doivent être payés chaque mois, que l'entreprise fasse du profit ou non.

Pourquoi est-il important de comprendre cela ? Parce que si nous ne savons pas combien nous devons payer en dépenses, nous ne saurons pas combien de produits il faut vendre pour atteindre le seuil de rentabilité, ni à quel prix fixer la vente.

D'autre part, les coûts variables sont ceux qui augmentent lorsque nous produisons ou vendons davantage, comme les matières premières, la main-d'œuvre directe, l'emballage, le transport ou les commissions de vente.
Si nous ne produisons pas de produits, ces coûts ne se produisent pas.

Cette différence est très importante, car les coûts variables sont des variables que nous pouvons contrôler en partie.
Si nous trouvons des matières premières moins chères ou un mode de transport plus économique, nous pouvons réduire ces coûts.

Mais les coûts fixes sont plus difficiles à gérer.
Ils doivent être payés quoi qu'il arrive.
Ainsi, une bonne planification financière doit prendre en compte les deux.

Lorsque nous combinons coûts fixes et coûts variables, cela nous donne le coût total de l'entreprise.
À partir de là, nous pouvons calculer combien il faut vendre pour ne pas perdre d'argent, à quel prix fixer la vente, et quel sera le bénéfice si nous atteignons nos objectifs.

Dans la gestion d'une entreprise, comprendre quels coûts sont fixes et quels coûts sont variables nous aide à prendre de meilleures décisions.
Que ce soit pour investir dans des équipements afin de réduire la main-d'œuvre ou pour augmenter la productivité afin de diminuer le coût par unité.

En résumé, si nous comprenons ce qu'est un coût fixe, ce qu'est un coût variable, et que nous savons comment gérer les deux, notre entreprise aura plus de chances de réussir.