Le Japon serre la vis de la mauvaise manière.


Le 12 juin 2026, la loi modifiée sur le règlement des paiements entrera en vigueur.
Les opérateurs de services de paiement transfrontaliers comme bitwallet ou Peska seront contraints de s’enregistrer en tant qu’opérateurs de transfert de fonds ou de cesser leurs activités.
Il est peu probable que la majorité des opérateurs obtiennent l’approbation de la FSA.
La voie de transfert bancaire domestique utilisée par les traders japonais pour déposer sur des comptes étrangers disparaîtra pratiquement.
Au même moment, hier, le projet de loi CLARITY a été adopté par le comité bancaire du Sénat américain.
Genkichi Oda, fondateur de Bitpoint Japan, a déclaré qu’il fallait 2 à 3 ans pour que le marché financier en chaîne américain arrive, mais cela n’a en réalité pris que 8 mois.
NASDAQ a déjà annoncé sa prise en charge de la blockchain, et le S&P Dow Jones a commencé à fournir des données à Hyperliquid.
La lutte pour le contrôle des plateformes financières a déjà commencé.
Il existe un problème structurel auquel le Japon est confronté.
Le Japon tente de fermer la voie de transfert de fonds hors chaîne par la réglementation.
Lutte contre le blanchiment d’argent (AML) et protection des consommateurs sont des objectifs légitimes.
Mais, tout en bloquant la sortie hors chaîne, le pays ne parvient pas à mettre en place une entrée en chaîne à une vitesse suffisante.
En conséquence, un vide apparaît.
Les traders qui ne peuvent plus déposer sur des comptes étrangers via des virements bancaires domestiques cherchent des alternatives, mais USDT est limité par les échanges locaux pour des raisons AML, USDC a une limite de 1 million de yens par transaction, et les transferts internationaux prennent de 5 à 10 jours ouvrables.
Les traders individuels japonais sont en train d’être exclus du marché financier mondial.
Ce n’est pas parce qu’ils font quelque chose de mal.
C’est parce que l’infrastructure ne suit pas la réalité du marché.
Une métaphore d’Internet est utile.
Il y a 30 ans, personne ne pensait faire des achats en ligne.
Aujourd’hui, une transformation similaire se produit dans la finance.
De l’off-chain à l’on-chain.
Ce n’est pas une question de savoir si cette transition aura lieu.
C’est une question de savoir si le Japon la mènera, la suivra ou sera laissé pour compte.
Le Japon dispose de talents et de connaissances institutionnelles pour faire face à la concurrence.
SBI et Startale sont en mouvement.
Le groupe de travail sur la finance en chaîne et l’IA de la prochaine génération du gouvernement a également été lancé.
Ce sont de vrais signaux.
Mais, si le Japon ne ferme pas la voie hors chaîne tout en accélérant le développement de l’infrastructure en chaîne, il ne protégera pas ses traders.
Il ne fera que les isoler.
La direction de la réglementation est correcte.
Le problème réside dans l’ordre.
Les 12 prochains mois détermineront de quel côté cette transition se placera.
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