OpenAI grande restructuration, le président Brockman prend le pouvoir et dirige

Juste maintenant, le cercle technologique du samedi matin a encore révélé une nouvelle importante.

OpenAI a annoncé de manière inattendue la plus grande et la plus violente restructuration organisationnelle de son histoire, à la veille de l’IPO.

ChatGPT, Codex ainsi que l’écosystème des développeurs — la vie de l’API, ses trois principales lignes de produits ont été toutes brisées, fusionnées sur place en une organisation de produits unifiée !

Ce qui est encore plus choquant, c’est que Greg Brockman, co-fondateur et président d’OpenAI, celui qui s’était autrefois retiré en colère suite à sa révocation en raison d’Ultraman, le héros technique, a été officiellement propulsé en première ligne, prenant en charge la stratégie produit dans son ensemble !

En surface, c’est une focalisation stratégique d’OpenAI pour l’ère des Agents.

Mais en réalité, il s’agit clairement d’un « jeu de pouvoir » palpitant dans la Silicon Valley : le vétéran fondateur de ChatGPT est déplacé, des cadres clés démissionnent successivement, le chef de l’AGI est en congé indéfini pour cause de maladie…

Désormais, les détracteurs d’OpenAI sont déjà en embuscade.

Anthropic vient de finaliser un financement de 30 milliards de dollars, avec une valorisation qui grimpe à 900 milliards de dollars, surpassant ainsi de façon épique OpenAI ; Google se prépare également à frapper fort avant la conférence I/O la semaine prochaine.

9 milliards d’utilisateurs actifs par semaine, la plus forte empire IA sur terre, est à un pas de sa vie ou de sa mort !

Le dirigeant soudainement remplacé, et le roi fantôme qui monte sur scène

Ce qui surprend le plus dans cette réorganisation, c’est la coupe radicale d’OpenAI sur ses piliers clés.

Le « père » de ChatGPT déplacé

Si l’on devait désigner le contributeur le plus en vue chez OpenAI ces deux dernières années, Nick Turley serait en tête.

Responsable total de ChatGPT depuis son lancement, Nick Turley a personnellement transformé ChatGPT d’un « gadget » négligé en la plus grande super-application mondiale, avec 9 milliards d’utilisateurs actifs par semaine.

Cependant, dans ce remaniement, ce héros de l’ombre, le « père » de ChatGPT, a été brutalement démis par une simple ordonnance, déplacé de la ligne de produit la plus centrale et la plus visible, vers la gestion d’un secteur plus terne : « les clients d’entreprise ».

« Il n’est plus responsable d’aucun produit grand public. » La phrase de WIRED a froidement annoncé la fin de l’ère d’un vétéran de ChatGPT dans le camp des consommateurs.

Son successeur à la tête des produits grand public est Ashley Alexander, ancien vice-président d’Instagram.

Cette femme, qui gérait auparavant les applications médicales chez OpenAI, a été parachutée directement au cœur du flux de trafic.

Le héros revient : la fin de la « gouvernance en coulisses » de Brockman

Si le déplacement de Nick Turley est une « relève de général », alors la prise en main directe de Greg Brockman marque une transformation colossale du sommet d’OpenAI.

Co-fondateur et président d’OpenAI, Brockman a toujours été une figure redoutable dans le cercle technologique.

Il a su tenir tête lors du nettoyage de l’Ultraman par le conseil d’administration, et a aussi travaillé en coulisses, à s’acharner sur l’infrastructure IA.

Récemment, Fidji Simo, la « CEO déployant l’AGI » d’OpenAI, a commencé un congé maladie prolongé en avril suite à une rechute de maladie chronique, sans date de retour. Brockman gérait alors uniquement la partie produit.

Mais ce vendredi, OpenAI a envoyé un mémo à tous ses employés : la gestion par intérim de Brockman devient officielle.

Il prendra en charge de façon complète et durable toutes les stratégies produits d’OpenAI !

Ce « roi fantôme » œuvrant dans l’ombre pour bâtir et relier, est enfin poussé sous les projecteurs.

Désormais, il doit gérer non seulement la puissance de calcul, les puces, la chaîne d’approvisionnement de Blackwell, mais aussi ce que 9 milliards de personnes discutent chaque jour dans ChatGPT, devenant ainsi le véritable maître du jeu.

Fusion des trois lignes : l’incroyable pari d’Ultraman : l’arrivée de la « Super Application »

Pourquoi fusionner ces trois principales lignes de produits à ce moment critique ?

Dans le mémo interne leaké, Brockman a répondu avec un langage très provocateur pour l’industrie.

« Nous consolidons notre travail sur les produits afin de pouvoir, avec la plus grande concentration, avancer vers l’Agentic Future (l’ère des agents intelligents), en remportant la victoire sur les consommateurs et les entreprises ! »

Pour la première fois dans l’histoire, la haute direction d’OpenAI admet explicitement : ses lignes de produits, déjà devenues encombrantes, doivent changer.

De « la charrette à trois têtes » à « une seule pièce d’acier »

Avant la restructuration, les trois lignes d’OpenAI fonctionnaient presque indépendamment.

ChatGPT : responsable de l’apparence, de la gestion du trafic B2C, attirant 9 milliards d’utilisateurs actifs par semaine ;

Codex : générant des revenus passifs, se concentrant sur la programmation et la génération de code, un outil pour les programmeurs ;

API : taxant les développeurs du monde entier, construisant une barrière écologique.

Mais pour Brockman, cette fragmentation est inacceptable. Avec l’évolution des capacités IA, ces trois éléments convergent naturellement.

Un ChatGPT qui ne sait pas coder ou utiliser une API n’est qu’un simple « vase de conversation » ; un Codex sans interface ChatGPT ne peut pas devenir un outil de productivité accessible aux débutants.

D’où la dissolution immédiate des trois équipes, fusionnées en une nouvelle équipe centrale de produits et plateforme. Et à sa tête, le responsable de Codex, Thibault Sottiaux.

Il a autrefois fait de Codex le produit phare à croissance la plus rapide de l’histoire d’OpenAI, et il est aujourd’hui le commandant en chef sous Brockman.

L’atout ultime : le « Super App » codé « Dévoreur de bureau »

Avec cette restructuration, la grande arme d’OpenAI apparaît enfin.

Thibault Sottiaux pilote en secret le développement d’un « super application » interne, une arme ultime.

Ce n’est pas simplement une mise à jour de ChatGPT en ligne, mais une fusion de ChatGPT, Codex, et du futur navigateur « Atlas » d’OpenAI, en une seule application de bureau unifiée !

Cela signifie qu’OpenAI va sortir du simple « cadre de chat ».

Dès lors, cette super application sera installée sur votre bureau, avec son propre navigateur (Atlas), capable de naviguer seul ; avec la puissance d’exécution de code de Codex, capable d’écrire des scripts ; et avec l’intelligence de ChatGPT, comprenant vos intentions.

Elle n’a pas besoin que vous copiez ou colliez, elle peut « exécuter de façon autonome des tâches numériques complexes » à votre place.

C’est cela, l’« Agentic Future » selon Ultraman et Brockman — l’ère des agents intelligents !

Hollowing out des cadres : la fête derrière la perte de sang et les inquiétudes

Ce qui semble être une démarche très positive de « prise d’initiative » cache en réalité une vérité effrayante : les cadres d’OpenAI sont en train d’être vidés.

Un mois avant cette réorganisation, une tempête de changements a secoué OpenAI.

Le mois dernier, plusieurs grands noms ont quitté l’entreprise.

Kevin Weil, responsable de l’espace de travail IA chez OpenAI, a démissionné !

Bill Peebles, co-responsable de Sora, une figure clé, a quitté !

Srinivas Narayanan, CTO des applications d’entreprise, a aussi démissionné !

Et ce n’est pas tout : Fidji Simo, la « CEO déployant l’AGI », est toujours alitée, en convalescence, ne pouvant que communiquer à distance avec Brockman.

Donc, cette grande réorganisation n’est pas due à la force d’OpenAI, mais parce qu’ils n’ont plus personne à utiliser.

Après avoir perdu plusieurs vice-présidents techniques, CTO et responsables de projets, OpenAI a étendu ses lignes trop loin — entre Sora, SearchGPT, Orion, et les puces hardware.

Brockman a regroupé ChatGPT, Codex et l’API, en une seule entité, une sorte de « bras cassé » pour masquer la fuite des cadres.

Valorisation dépassée ! La course contre la montre du marché financier

Ce qui rend Ultraman et Brockman si anxieux, au point de faire une restructuration aussi violente avant l’IPO, c’est la pression concurrentielle extérieure.

Le trône de l’IA à Silicon Valley a été récemment changé.

L’« attaque en traître » d’Anthropic : naissance d’un géant de 900 milliards

Cette semaine, le rival le plus dangereux d’OpenAI, Anthropic, fondé par d’anciens employés, a discrètement finalisé une nouvelle levée de fonds qui bouleverse le secteur.

Dans cette ronde de 30 milliards de dollars menée par des fonds de premier plan, la valorisation d’Anthropic a été portée à un impressionnant 900 milliards de dollars !

900 milliards, c’est quoi ? Cela dépasse la dernière valorisation non publique d’OpenAI, faisant d’Anthropic le plus haut valorisé des licornes IA indépendantes au monde !

Pire encore, dans le domaine de la programmation, Anthropic a infligé une défaite précise à OpenAI. La série Claude, en traitement de textes longs et génération de code, a mis OpenAI à genoux.

Les ingénieurs fuient massivement vers Claude, les capitaux affluent vers Anthropic. Si OpenAI reste figé sur son simple ChatGPT web, son empire pourrait s’effondrer avant même l’IPO.

En mai, le revenu récurrent annuel d’Anthropic a atteint 45 milliards de dollars, avec une croissance de 500 % en seulement 5 mois. Une courbe de croissance qui n’a pas d’équivalent dans l’histoire de la tech.

Google en grande pompe la semaine prochaine, le temps pour OpenAI se réduit

Outre le rival Anthropic, la titan Google aussi surveille de près OpenAI.

La conférence annuelle Google I/O débute la semaine prochaine. Selon des sources de Silicon Valley, Google prépare une série de nouveaux produits IA pour concurrencer ChatGPT.

L’année dernière, OpenAI avait devancé Google en lançant GPT-4 juste avant I/O ; cette année, avec ses cadres en décomposition, OpenAI n’a plus la capacité d’organiser une nouvelle grande annonce.

La seule option est de se préparer avant que Google ne dévoile ses nouveautés, en ajustant son organisation, et en envoyant un message à Wall Street : « Ne vous laissez pas impressionner par la valorisation d’Anthropic, nous sommes en train de développer la Super App 3-en-1. »

Le combat final : la course à l’IPO, une auto-défense frénétique

Selon une enquête exclusive de WIRED, cette restructuration cache un secret bien connu de toute la Silicon Valley : OpenAI prévoit de lancer officiellement son IPO cette année.

Pour une licorne prête à entrer en bourse, le pire est « un récit flou » et « des luttes internes ».

À l’approche du moment critique, si le prospectus d’OpenAI indique : « Nous avons une équipe ChatGPT, une équipe Codex indépendante, une équipe API, qui se battent chaque jour pour les ressources de calcul », les analystes de Wall Street baisseraient immédiatement la valorisation.

Grâce à cette restructuration, Ultraman a raconté une toute nouvelle histoire très séduisante aux investisseurs.

« Nous n’avons pas de produits désordonnés, seulement une capacité fondamentale unifiée. Nous allons lancer un super Agent qui dominera tous les bureaux, avec 9 milliards d’utilisateurs actifs par semaine, capable d’automatiser toutes vos tâches. »

Confier la direction à Brockman, une figure très respectée de la Silicon Valley, c’est aussi donner confiance à des investisseurs sur le point de vaciller : regardez, malgré des départs, l’âme technologique de l’entreprise reste à l’avant-garde.

De ce laboratoire sans but lucratif fondé dans un appartement à San Francisco, à cet empire commercial en pleine restructuration pour l’IPO, OpenAI traverse la période la plus périlleuse de son histoire.

La montée de Brockman en première ligne est une mission de survie, une mise en danger ultime.

Lorsque ChatGPT, Codex et le navigateur Atlas fusionneront bientôt dans cette terrifiante « Super App », verrons-nous la clé ultime vers l’AGI ?

La guerre pour le trône de l’IA à Silicon Valley ne fait que commencer, dans une phase de combat au corps à corps la plus sanglante.

Source : Xinzhiyuan

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