Les coûts dans une entreprise se divisent en deux catégories très importantes.

Si vous les comprenez bien, la gestion de l'argent et la fixation des prix seront beaucoup plus faciles.

Commençons par les coûts fixes.
Ce sont des dépenses qui ne changent pas, peu importe si vous produisez beaucoup ou peu.
Il faut les payer chaque mois, chaque année, il n’y a pas d’échappatoire.
Les coûts fixes comprennent notamment le loyer du bureau, les salaires des employés, les assurances, les intérêts sur les prêts, et la dépréciation des machines.

Pourquoi est-ce important ?
Parce que ce sont des charges fixes qui doivent être couvertes lors de la fixation du prix, que les ventes soient bonnes ou mauvaises.

Quant aux coûts variables, ils sont à l’opposé.
Ils changent en fonction du volume de production.
Plus vous produisez, plus ces coûts sont élevés.
Réduire la production réduit ces coûts.
Les coûts variables incluent les matières premières, la main-d'œuvre directe, l’énergie, l’emballage, et le transport.

Ce qui est intéressant, c’est que connaître quels sont les coûts fixes influence réellement la décision d’investissement de l’entreprise.
Si la main-d'œuvre directe est très coûteuse, l’entreprise pourrait décider d’acheter des machines automatiques, ce qui augmenterait les coûts fixes mais réduirait les coûts variables.

En combinant ces deux types, vous obtenez le coût total.
C’est le chiffre qui vous indique combien vous devez vendre pour atteindre le seuil de rentabilité, et combien de profit vous pouvez réaliser.

Comprendre quels sont les coûts fixes et variables vous aide à mieux planifier la production, à contrôler les dépenses intelligemment, et à prendre des décisions d’investissement en toute confiance.
C’est la base d’une bonne gestion d’entreprise, peu importe le secteur d’activité.