Quelque chose d'intéressant se passe avec l'écosystème Hyperliquid.

Il y a environ un an, peu après que HYPE ait réalisé son TGE, j'ai eu pas mal de projets qui me contactaient pour obtenir des financements pour construire sur Hyper.
Presque tous essayaient simplement de suivre la hype : manque d'innovation, copies à faible effort avec des fondateurs peu convaincus.
Je ne les prenais pas la plupart au sérieux et, sans surprise, aucun d'entre eux n'est plus là.
Cela change lentement mais sûrement.
Récemment, une part importante de notre flux de deals concerne en fait des fondateurs sérieux proposant des idées vraiment intéressantes sur Hyperliquid, certains avec des produits existants, une traction réelle, et des besoins légitimes de financement.
La qualité a complètement changé.
Et cela a parfaitement du sens.
Hyperliquid a fait ce que chaque autre chaîne a essayé et échoué à faire : ils ont lancé un produit si bon que les gens ont réellement voulu l'utiliser.
Cela a attiré des utilisateurs.
Les utilisateurs ont attiré la liquidité.
La liquidité a attiré les constructeurs.
Les constructeurs attirent maintenant du capital.
Pendant ce temps, toutes les autres L1 et L2 essaient d'acheter leur écosystème de l'intérieur, de bas en haut, et se demandent pourquoi rien ne fonctionne.
Hyperliquid l'a construit de haut en bas.
Produit d'abord.
Écosystème ensuite.
Et ça marche.
Pas de programme de subventions ou de fondations désespérées lançant des millions sur des développeurs mercenaires.
Juste un excellent produit et une dynamique organique qui fait le reste.
Peut-être que plus de chaînes devraient essayer de construire quelque chose que les gens veulent vraiment avant de dépenser des milliards pour convaincre les développeurs de faire semblant de s'en soucier.
En tout cas, Hyperliquid, je suppose.