Politique favorable pour le peuple et les entreprises, stabilité du marché immobilier, une responsabilité affichée | Éditorial

AI · Comment la collaboration multilatérale peut-elle favoriser la stabilité et la croissance du marché ?

En mettant en œuvre des politiques adaptées à chaque ville et en ciblant précisément les mesures, on peut réellement faire avancer la stabilité du marché immobilier. Lors du récent congé du « 1er mai », la consommation dans le secteur immobilier a montré une dynamique très forte et un potentiel encore important, prouvant une fois de plus la meilleure combinaison entre un gouvernement proactif et un marché efficace.

Avant le congé du « 1er mai », des villes comme Shenzhen, Guangzhou, Tianjin ont lancé de nouvelles politiques immobilières, allant de l’assouplissement des restrictions d’achat à l’augmentation des plafonds de prêts avec le fonds de logement, en passant par la distribution de subventions à l’achat. Ces mesures ont pleinement libéré les avantages de la consommation immobilière, recevant une réponse enthousiaste du marché. Selon diverses données et nos enquêtes, du 30 avril au 5 mai, à Shenzhen, 829 logements commerciaux ont été signés en ligne, en hausse de plus de 60 %; à Guangzhou, le nombre moyen quotidien de visites pour les nouveaux projets était de 8 692 groupes, en hausse de 30,8 %, avec une moyenne quotidienne de 634 réservations, en hausse de 50,1 %, et les réservations pour l’immobilier d’occasion ont augmenté de plus de 60 %; à Tianjin, le volume quotidien de transactions pour l’immobilier d’occasion oscillait entre 200 et 300 unités, soit environ 30 % de plus que le volume habituel, avec une croissance explosive du marché de l’occasion, ce qui stimule la demande de remplacement et dynamise le volume des transactions sur le marché neuf.

Depuis le début de l’année, les autorités locales ont maintenu une politique adaptée à chaque ville, visant à stabiliser le marché immobilier. De nombreuses villes ont vu leur offre et leur demande progressivement équilibrées, avec une réparation continue du marché immobilier. Une méthode clé consiste à maintenir une action gouvernementale proactive, en adoptant une approche progressive et ciblée, en fonction des spécificités de chaque ville, en appliquant des mesures différenciées et en traitant les problèmes spécifiques pour éliminer les racines de l’instabilité, en utilisant la bonne « clé » pour ouvrir la «  serrure ».

Une phrase inspirante du secteur de l’éducation, qui s’applique aussi parfaitement à l’effort de stabilisation du marché immobilier, dit que l’essence de l’éducation est qu’un arbre secoue un autre arbre, qu’un nuage pousse un autre nuage, qu’une âme éveille une autre âme. En ce moment crucial où l’on insiste sur une action ciblée et précise pour stabiliser le marché immobilier, il est nécessaire que le gouvernement, les entreprises, les associations et les consommateurs continuent à travailler main dans la main, pour que la stabilité s’installe d’abord dans certaines villes, puis se propage à l’ensemble des régions.

Les gouvernements locaux doivent élaborer des plans de développement du logement et des programmes annuels, améliorer le système de marché et de sécurité, répondre à tous types de besoins en logement, promouvoir la collecte de logements existants, et renforcer le système de « liste blanche » pour le financement immobilier. Il faut établir un mécanisme de réponse aux caractéristiques des données de consommation de logement et aux politiques, en tenant compte non seulement des besoins rigides et amélioratifs, mais aussi des opportunités de dynamiser le parc immobilier existant liées à la résidence secondaire, à la retraite ou à la croissance du tourisme international. La mise en œuvre ordonnée de la réduction de l’offre, de la désaisonalisation et de l’optimisation de l’offre doit notamment respecter la réduction des volumes de terrains achetés et l’optimisation de leur structure, en ciblant l’instauration d’un climat stable et en créant des attentes positives pour le marché, afin de favoriser un environnement commercial favorable et une stabilité des anticipations.

Les entreprises doivent exploiter les politiques, renforcer la confiance, oser innover, et combiner efficacement la qualité des logements avec la valeur de l’émotion de consommation. En se concentrant sur des domaines comme les bons logements, le bon service et les nouvelles technologies, elles doivent répondre aux besoins croissants des consommateurs dans différents segments, en favorisant la transition vers des logements plus adaptés et plus avancés. Construire de bons logements, offrir de bons services, et utiliser de bons matériaux et technologies sont désormais la nouvelle voie de la transformation du secteur immobilier. Seule une conception soignée, une construction de qualité, des matériaux performants et un service excellent peuvent résoudre les problèmes de logement, améliorer la qualité de l’habitat, et permettre la construction de logements de différentes tailles et prix, assurant ainsi un marché dynamique, un développement durable et un avenir prometteur.

Les associations professionnelles et les chambres de commerce, en tant que « mère » des entreprises, doivent répondre activement aux directives centrales, promouvoir la mise en œuvre des politiques, et organiser la stimulation de la demande par la vente. Ces organisations ont souvent une perception fine et précise de l’état de leur secteur, des problèmes existants, des dangers potentiels et des perspectives de développement, tout en étant familières avec le niveau de gestion, la réserve technologique et la compétitivité des différentes entreprises. Lorsqu’elles guident les entreprises vers la transformation, la construction de bons logements, la fourniture de bons services et l’établissement de mécanismes d’autodiscipline, elles doivent jouer un rôle de guide et de leader, en réglementant le comportement des développeurs et des concurrents, en servant davantage les entreprises, en résolvant leurs difficultés, en apportant des solutions concrètes.

Actuellement, c’est une période favorable pour la consommation de logement. Qu’il s’agisse du soutien politique ou des concessions des entreprises, l’objectif reste le même : utiliser des actions concrètes, avec des avantages financiers tangibles, pour stimuler le marché. Les diverses mesures de soutien à l’achat immobilier ont déjà apporté de la joie à certains acheteurs, dynamisé le marché et libéré le potentiel de développement.

Nous voyons que le marché immobilier, les villes et les différents groupes d’acheteurs évoluent d’un « double engagement » vers une étape de « réussite mutuelle ». En écoutant les voix de chaque individu, de chaque groupe et de chaque entreprise, en comprenant leurs besoins, et en fournissant des politiques et des services précis, nous pouvons leur ouvrir de nouveaux horizons de consommation et de développement, tout en accumulant une énergie puissante pour la croissance de haute qualité des villes.

(Cet article a été publié dans le China Real Estate News, page 01, le 11 mai. Responsable éditorial : He Kexin)

Rédacteur de garde : Fan Yongfeng

Éditeur de processus : Wen Hongmei